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本書首先從公立醫(yī)院運營管理體系產生的時代背景出發(fā)，在分析其構建與實踐的基本理論基礎上，進一步闡述公立醫(yī)院運營管理體系構建的目標與價值，為后文的闡述奠定了理論基礎。其次對公立醫(yī)院運營管理體系構建的核心與該體系運行的工具進行詳細分析，包括業(yè)務流程管理、全面預算管理、全成本核算、績效考核方法。最后提出公立醫(yī)院運營管理體系的管理創(chuàng)新體制。本書以理論研究作為基礎，力求對公立醫(yī)院運營管理體系構建與實踐進行全方位、立體化的研究，以期為高度完善公立醫(yī)院運營管理體系貢獻一點微薄之力。本書具有較強的應用價值，可供相關工作人員作為參考用書使用。