領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有秘密——從執(zhí)行到戰(zhàn)略的進(jìn)階
定 價(jià)：69.8 元
當(dāng)前圖書(shū)已被 12 所學(xué)校薦購(gòu)過(guò)！
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- 作者：姝含
- 出版時(shí)間：2023/10/1
- ISBN：9787113304218
- 出 版 社：中國(guó)鐵道出版社
- 中圖法分類(lèi)：C933
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開(kāi)本：16開(kāi)
組織有沒(méi)有面對(duì)這樣的困境： 想創(chuàng)建組織文化卻無(wú)從下手； 人才戰(zhàn)略不能支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略； 人才體系看起來(lái)很完善，關(guān)鍵時(shí)刻卻找不到可用之人。 HR有沒(méi)有遇到這樣的挑戰(zhàn)： 花了不少錢(qián)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，卻見(jiàn)不到業(yè)績(jī)成果； 業(yè)務(wù)部門(mén)嫌HR的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展不接地氣； HR認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有學(xué)以致用。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者有沒(méi)有這樣的苦衷： 參加了一堆領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，還是沒(méi)解決團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題； 讀了一堆大師的領(lǐng)導(dǎo)力著作，卻找不到可用的工具； 認(rèn)識(shí)了一個(gè)好老師，卻無(wú)法得到持續(xù)的幫助。 本書(shū)幫你解決領(lǐng)導(dǎo)力環(huán)境中的挑戰(zhàn)，從初級(jí)到高級(jí)陪伴你成長(zhǎng)。
先通讀：在自己的頭腦中建立完整的領(lǐng)導(dǎo)力框架體系；
再精讀：根據(jù)自己所在的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)和工作中的具體情境，詳細(xì)研究相關(guān)章節(jié)所提供的工具或方法，并運(yùn)用在自己的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中；
最后分享：不僅自己能看懂，還能運(yùn)用所學(xué)幫助別人取得成效，才是讀書(shū)的終極意義。
自 序
在過(guò)往三十多年的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐和研究中，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平還處在理論大過(guò)實(shí)踐的階段，所以經(jīng)常聽(tīng)到吐槽懂了很多道理還是帶不好團(tuán)隊(duì)。
究其原因，我看到以下兩個(gè)方面的明顯缺失：
第一，在部分領(lǐng)導(dǎo)者的頭腦中，領(lǐng)導(dǎo)力是不成體系的。他們可能知道某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力理論，但零散的理論還沒(méi)有形成方法論。
第二，就已經(jīng)知道的領(lǐng)導(dǎo)力理論而言，有些領(lǐng)導(dǎo)者還是找不到方法和工具。
基于以上的觀察和發(fā)現(xiàn)，本書(shū)有以下五個(gè)特點(diǎn)：
第一，幫助讀者構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力的框架體系：本書(shū)以領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)為線索共分三個(gè)部分，分別針對(duì)不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者給出不同的理論框架和實(shí)踐工具。在每一部分的開(kāi)始，先展示一個(gè)俯瞰全局的模型，然后每一模塊提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力工具或表格，讓讀者不論是企業(yè)創(chuàng)始人還是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，都能拿來(lái)就用、用了就有結(jié)果。
第二，初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先學(xué)習(xí)第一部分的內(nèi)容，也可以通過(guò)學(xué)習(xí)第二部分為未來(lái)做準(zhǔn)備；中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除了可以運(yùn)用第二部分的工具外，前后兩個(gè)部分的內(nèi)容還可以幫助中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶好團(tuán)隊(duì)和看清自己未來(lái)的方向；對(duì)于高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)創(chuàng)始人，本書(shū)完全可以作為工具書(shū)提升領(lǐng)導(dǎo)力水平。同時(shí)不論是誰(shuí)，都有可能遇到生涯發(fā)展的困擾，本書(shū)最后一章提供的生涯管理理論和工具可以幫助讀者在管理企業(yè)的同時(shí)，梳理自己的職業(yè)生涯。
第三，每一模塊都遵循痛點(diǎn)場(chǎng)景理論篇方法篇實(shí)踐篇小貼士的邏輯展開(kāi)，讓讀者既可以按順序閱讀，又可以像查字典一樣隨時(shí)找到想讀的內(nèi)容，并獲取相關(guān)資料。
第四，書(shū)中的很多示例本身就是可以直接用于企業(yè)管理實(shí)踐的工具和文本，讀者稍加修改就能用在自己的工作中。
第五，為了省卻讀者重新制表或打字的麻煩，本書(shū)中所有的工具表單都可以通過(guò)添加微信視頻號(hào)Angela直言職語(yǔ)獲得。所有工具表單均為可編輯版本，讀者可根據(jù)自己所需，編輯后使用。
學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是一個(gè)由簡(jiǎn)到繁再由繁到簡(jiǎn)的過(guò)程。
如果你覺(jué)得自己領(lǐng)導(dǎo)力不足，本書(shū)中每一模塊都提供了一個(gè)模型或工具，你可以先嘗試用這些模型和工具解決工作中與痛點(diǎn)場(chǎng)景類(lèi)似的問(wèn)題。正所謂把書(shū)讀厚。
如果你已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)力高手，其實(shí)所有方法的背后是一整套領(lǐng)導(dǎo)力方法論。你可以基于自己對(duì)方法論的理解，調(diào)整方法的展現(xiàn)。正所謂把書(shū)讀薄，大道至簡(jiǎn)。
希望本書(shū)能為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者解決管理中的挑戰(zhàn)和困惑，成為日常管理的助手。
姝 含
2023年3月
深耕快消品、奢侈品、高科技產(chǎn)品及咨詢行業(yè)30余年卡地亞遠(yuǎn)東區(qū)/北亞區(qū)前學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)奢侈品零售行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)語(yǔ)咨詢亞太區(qū)首席顧問(wèn)測(cè)評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)TTI啟昕咨詢中國(guó)區(qū)首席顧問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)DDI卓越級(jí)導(dǎo)師
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