本書主要從三個部分對現(xiàn)代水利工程項目管理進行闡述。第一部分為水利工程建設(shè)的理論部分，包括水利工程建設(shè)概述、水利工程建設(shè)相關(guān)類型；第二部分論述水利工程項目的管理，包括水利工程建設(shè)項目環(huán)境保護、水利工程項目管理模式、水利工程項目質(zhì)量管理、水利工程建設(shè)項目成本管理、水利工程建設(shè)項目安全管理、水利工程建設(shè)項目合同管理；第三部分論述如何對水利工程建設(shè)項目管理進行創(chuàng)新。
第一章 水利工程建設(shè)概述
第一節(jié) 水利工程分類
一、按照性能和效用分類
二、按照受益范圍分類
三、按照規(guī)模大小分類
第二節(jié) 水利工程的各項制度與法人構(gòu)建
一、水利工程法人制度的進展與變革
二、公益類水利建設(shè)項目法人責(zé)任制實行情況
三、水利工程建設(shè)項目法人管理的主要模式
四、項目法人的組織形式及主要職責(zé)
第二章 水利工程建設(shè)相關(guān)類型
第一節(jié) 地基處理工程
一、土基處理
二、巖基處理
三、基礎(chǔ)與地基的錨固
第二節(jié) 導(dǎo)截流工程
一、截流施工
二、施工排水
第三節(jié) 土石壩工程
一、壩料規(guī)劃
二、土石料開采和運輸
三、土石料壓實
四、土料防滲體壩
第四節(jié) 重力壩工程
一、重力壩施工導(dǎo)流的基本方法
二、重力壩施工總體布置
第五節(jié) 水閘
一、水閘的施工導(dǎo)流與地基開挖
二、水閘施工中的混凝土澆筑順序
三、止水與填料施工
四、閘底板施工
五、閘墩與胸墻施工
六、門槽二期混凝土施工
第三章 水利工程建設(shè)項目環(huán)境保護
第一節(jié) 概述
一、環(huán)境管理術(shù)語
二、環(huán)境管理
三、施工過程的環(huán)境保護
第二節(jié) 水利工程建設(shè)項目環(huán)境保護要求
一、環(huán)境保護法治和制度
二、建設(shè)項目環(huán)境保護
三、建設(shè)項目環(huán)境保護程序
第三節(jié) 水利工程建設(shè)項目水土保持管理
一、水土流失概述
二、水土保持
三、水土保持方案編報審批規(guī)定
第四節(jié) 水利工程文明施工
一、文明施工的組織與管理
二、現(xiàn)場文明施工的基本要求
三、水利工程建設(shè)項目文明施工要求
第四章 水利工程項目管理模式
第一節(jié) 工程項目管理概述
一、工程項目管理的定義與特點
二、工程項目管理的任務(wù)
第二節(jié) 我國水利工程項目管理模式的選擇
一、水利工程項目管理模式選擇的原則
二、不同規(guī)模水利工程項目的模式選擇
三、不同投資主體的水利工程模式選擇
第三節(jié) 水利工程項目管理模式發(fā)展的建議
一、創(chuàng)建國際型工程公司和項目管理公司
二、我國水利工程項目管理模式的選擇
第五章 水利工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理相關(guān)概念
一、質(zhì)量與施工質(zhì)量
二、質(zhì)量管理與施工質(zhì)量管理
三、質(zhì)量控制與施工質(zhì)量控制
四、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量保證體系
二、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 質(zhì)量控制與竣工驗收
一、質(zhì)量控制
二、施工準備的質(zhì)量控制
三、施工過程的質(zhì)量控制
四、工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定與方法
第四節(jié) 工程質(zhì)量事故處理
一、工程質(zhì)量事故分類
二、施工質(zhì)量事故處理方法
第五節(jié) 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法
一、分層法
二、因果分析圖法
三、排列圖法
第六章 水利工程建設(shè)項目成本管理
第一節(jié) 施工成本的主要形式
一、按照成本控制需要劃分
二、按照成本核算需要劃分
三、按照成本預(yù)測需要劃分
第二節(jié) 施工成本管理的內(nèi)容
一、施工項目成本預(yù)測
二、施工項目成本計劃
三、施工項目成本控制
四、施工項目成本核算
五、施工項目成本分析
六、施工項目成本考核
第三節(jié) 施工成本管理的基本工作
一、強化施工項目成本治理觀念
二、加強定額管理
三、創(chuàng)建和健全原始記錄與統(tǒng)計工作
四、加強計量及驗收制度
五、建立和健全各類責(zé)任機制
第四節(jié) 降低施工項目成本的途徑
第七章 水利工程建設(shè)項目安全管理
第一節(jié) 施工安全因素
一、確定安全因素的要點
二、安全因素辨識的具體方式
第二節(jié) 安全管理體系
一、安全管理體系的具體內(nèi)容
二、安全管理體系建立步驟
第三節(jié) 施工安全控制
一、安全操作要求
二、安全控制要素
第四節(jié) 安全應(yīng)急預(yù)案
一、重大事故應(yīng)急預(yù)案
二、應(yīng)急預(yù)案的編纂與制定
三、應(yīng)急預(yù)案的實質(zhì)
四、應(yīng)急預(yù)案制定的具體過程
五、應(yīng)急預(yù)案管理
第八章 水利工程建設(shè)項目合同管理
第一節(jié) 項目合同管理概述
一、我國工程項目合同管理的發(fā)展
二、合同文件與合同管理的依據(jù)
第二節(jié) 監(jiān)理人在合同管理中的作用和任務(wù)
一、監(jiān)理人的作用
二、監(jiān)理人的任務(wù)
第三節(jié) 施工準備階段的合同管理
一、提供施工條件
二、檢查承包人施工準備情況
第四節(jié) 施工期的合同管理
一、工程進度管理
二、現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的監(jiān)督與管理
三、工程質(zhì)量控制
四、合同項目變更
第五節(jié) 合同驗收與工程保修
一、合同驗收
二、工程保修
第九章 水利工程建設(shè)項目管理創(chuàng)新
第一節(jié) 水利工程建設(shè)項目管理績效考核
一、工程建設(shè)管理的目標與關(guān)聯(lián)
二、工程項目管理職責(zé)
三、水利工程項目管
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