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　　在現(xiàn)今這個號稱只有偏執(zhí)狂才能生存，或者提倡狼文化的世界上，一群謙卑的人是怎么讓一個世界五百強的公司保持贏利至今的？你將了解到在中國具體的商業(yè)和社會環(huán)境中，強生如何在自己力所能及的范圍里，影響了我們以及它身處其中的世界！
　　從享譽全球的嬰兒護理用品，到在中國家喻戶曉的邦迪或者泰諾，所有這些品牌的背后都擁有一個共同的名字——強生。這家擁有126年歷史的美國企業(yè)于1979年來到中國。1988年，強生的消費品業(yè)務隨著邦迪品牌進入中國市場。從一開始，強生就始終將產(chǎn)品的質量和消費者的利益置于首位，把對消費者的承諾落實在嚴格的質量管理過程之中，其消費品業(yè)務也由*初的創(chuàng)傷護理護理、嬰兒護理系列擴展到婦女衛(wèi)生護理、皮膚護理和口腔護理和非處方藥等領域。二十多年來的發(fā)展驗證了這家公司努力成為*受中國消費者信賴的消費類健康保健公司的使命。其實所有這一切的背后都凝結著強生人對其信條（Credo）的努力踐行，本書將帶你近距離接觸強生的信條，自創(chuàng)立以來，它一直引導著強生履行對消費者以及客戶、員工、社區(qū)以及股東的責任，從根本上詮釋了踐行責任是強生保持長期可持續(xù)發(fā)展的基因。