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Chapter 01 數(shù)字化轉(zhuǎn)型及其對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響 / 001
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為什么要關(guān)注它 / 002
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和供應(yīng)鏈的影響 / 007
顛覆性技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)變革浪潮 / 010
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ) / 016 供應(yīng)鏈管理面臨的重要挑戰(zhàn) / 018
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)——傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的智能化 / 019
小結(jié) / 022
Chapter 02 什么是數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) / 023
線性供應(yīng)鏈的瓦解 / 024
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)模型 / 025
加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的使能技術(shù) / 034
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)和考量 / 043
小結(jié) / 047
Chapter 03 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析 / 048
數(shù)據(jù)的影響和價(jià)值 / 049
大數(shù)據(jù) / 053
網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)權(quán)限 / 060
可互操作性 / 062
大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)設(shè)施 / 063
小結(jié) / 067
Chapter 04 機(jī)器學(xué)習(xí)，人工智能和機(jī)器人 / 068
人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí) / 071
人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)算法 / 074
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的機(jī)器人和自動(dòng)化 / 077
人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和機(jī)器人在數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用、 挑戰(zhàn)及潛在價(jià)值 / 081
小結(jié) / 086
Chapter 05 區(qū)塊鏈帶來(lái)端到端的透明和信任 / 087
區(qū)塊鏈在數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用 / 087
區(qū)塊鏈技術(shù)剖析 / 090
區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) / 092
代表性的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)和區(qū)塊鏈能力 / 093
區(qū)塊鏈在新興數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的角色 / 097
智能合約 / 100
小結(jié) / 102
Chapter 06 同步規(guī)劃 / 104
傳統(tǒng)的 S＆OP 和供應(yīng)鏈規(guī)劃 / 105
同步規(guī)劃的必要性 / 107
同步規(guī)劃的基本能力 / 108
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和同步規(guī)劃 / 110
端到端的規(guī)劃模型 / 110
同步規(guī)劃的好處 / 112
使能同步規(guī)劃狀態(tài) / 113
同步規(guī)劃組織考量 / 115
小結(jié) / 119
Chapter 07 數(shù)字化產(chǎn)品開(kāi)發(fā) / 120
供應(yīng)鏈管理中的傳統(tǒng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) / 121
數(shù)字化新產(chǎn)品及服務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)程 / 122
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)字化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力 / 123
協(xié)作工具和數(shù)字化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) / 124
數(shù)字化智能互聯(lián)產(chǎn)品 / 126
工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)化 / 130
數(shù)字化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案例 / 133
小結(jié) / 135
Chapter 08 智能供應(yīng) / 136
數(shù)字化時(shí)代前的采購(gòu)概念 / 136
智能供應(yīng):數(shù)字化時(shí)代的采購(gòu) / 139
智能供應(yīng)能力 / 141
數(shù)字化技術(shù)與智能供應(yīng)自動(dòng)化 / 148
小結(jié) / 151
Chapter 09 智能制造和智能資產(chǎn)管理 / 152
智能制造和工業(yè) 4.0 / 153
智能制造的核心原則 / 160
智能制造能力 / 163
智能制造技術(shù) / 164
智能資產(chǎn)管理 / 169
小結(jié) / 174
Chapter 10 動(dòng)態(tài)履約 / 175
供應(yīng)鏈和傳統(tǒng)履約 / 175
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和動(dòng)態(tài)履約 / 177
動(dòng)態(tài)履約的屬性 / 178
動(dòng)態(tài)履約的使能技術(shù)及其屬性 / 181
小結(jié) / 193
Chapter 11 互聯(lián)客戶 / 195
個(gè)性化時(shí)代下不斷變化的客戶 / 196
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中的客戶管理流程 / 200
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理中的客戶連接過(guò)程 / 202
技術(shù)對(duì)互聯(lián)客戶的影響 / 205
互聯(lián)客戶的能力 / 206
小結(jié) / 213
Chapter 12 勞動(dòng)力，技能變化和社會(huì)影響 / 215
好、壞和丑陋 / 216
技能缺口 / 220
前進(jìn)之路 / 225
Chapter 13 數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型手冊(cè) / 228
商業(yè)戰(zhàn)略和數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略 / 229 構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的方法和技術(shù)考量 / 231
手冊(cè)推薦使用步驟 / 234
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的影響因素 / 238
小結(jié) / 242
Chapter 14 典型案例 / 244
亞馬遜:由客戶價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)思維 / 244
喬治亞-太平洋:以一個(gè)成功的數(shù)字化核心開(kāi)始數(shù)字化供應(yīng) 網(wǎng)絡(luò)之旅 / 246
基于區(qū)塊鏈的數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):在加拿大沃爾瑪和運(yùn)輸 公司之間創(chuàng)造透明度 / 248
藍(lán)多湖:重塑傳統(tǒng)行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和交付 / 250
德國(guó)電信公司:數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) / 251
京東:數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)使能的無(wú)邊界零售戰(zhàn)略 / 253
聯(lián)合利華:擁有數(shù)字孿生的工廠 / 255
卡特彼勒:活力工廠 / 256
Maven Machines:重塑車隊(duì)調(diào)度和管理 / 258
DTA:推動(dòng)主動(dòng)感知 / 259
小結(jié) / 261
譯后記 / 263