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在雙創(chuàng)的背景下，我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)高峰期，各地創(chuàng)業(yè)活動(dòng)大力開(kāi)展，但在遍地開(kāi)花的表面繁榮下，隱藏著創(chuàng)業(yè)難、孵化難的問(wèn)題。與之形成鮮明對(duì)比的是，如小米、海爾等平臺(tái)企業(yè)主導(dǎo)的孵化體系在孵化新企業(yè)方面取得的斐然成績(jī)。在此背景下，本書(shū)從我國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)多、創(chuàng)業(yè)失敗率高的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā)，結(jié)合平臺(tái)企業(yè)主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)孵化方面取得的顯著成績(jī)，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，基于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論，以耦合為視角，探索平臺(tái)企業(yè)主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機(jī)理與路徑，從而為我國(guó)創(chuàng)業(yè)困局提供解題思路。