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"習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出：我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期，各種黑天鵝灰犀牛事件隨時可能發(fā)生。我們必須增強憂患意識，堅持底線思維，做到居安思危、未雨綢繆，準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤 駭浪的重大考驗。 2020年以來，一場不期而至的新冠疫情肆虐全球，造成世界經(jīng)濟低迷、市場嚴(yán)重萎縮，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈發(fā)生局部斷裂，經(jīng)濟貿(mào)易復(fù)蘇艱難。在疫情反復(fù)、持續(xù)、多點散發(fā)的沖擊下，我國經(jīng)濟領(lǐng)域各個行業(yè)受到不同程度的影響，民營企業(yè)首當(dāng)其沖，特別是小微企業(yè)本來就步履艱難的生產(chǎn)經(jīng)營更加雪上加霜，有的甚至陷入前所未有的困境。 疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全，這是黨中央的明確要求。當(dāng)前，中國經(jīng)濟正面臨著一系列不可忽視的新挑戰(zhàn)，民營企業(yè)發(fā)展遇到許多困難和問題。 從國內(nèi)看，中國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好、穩(wěn)中加固的基本面沒有變，但也面臨著一系列周期性、結(jié)構(gòu)性、體制性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn)。特別是在疫情點多、面廣、頻發(fā)的持續(xù)沖擊下，我國經(jīng)濟出現(xiàn)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱多重壓力，樓市、股市、債市、匯市風(fēng)險疊加，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重。 從國際看，世界經(jīng)濟深度衰退，國際貿(mào)易和投資大幅萎縮，國際金融市場動蕩，國際交往受到限制，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，單邊主義和保護主義抬頭，地緣政治風(fēng)險不斷上升，傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全威脅的因素相互交織，某些偶然因素和未知因素會在突然之間影響世界經(jīng)濟發(fā)展。俄羅斯和烏克蘭沖突的爆發(fā)，加速百年變局演變，深刻影響國際政治經(jīng)濟格局，我國經(jīng)濟發(fā)展特別是投資、消費、貿(mào)易的全面恢復(fù)仍存在許多不穩(wěn)定性、不確定性因素，面臨的外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻。 2022年初，全國工商聯(lián)依托民營企業(yè)調(diào)查系統(tǒng)對61 683家企業(yè)調(diào)研顯示，58.89%的企業(yè)受疫情影響而停過業(yè)，83.86%的企業(yè)反映疫情影響了市場需求。民營經(jīng)濟領(lǐng)域中的住宿、餐飲、娛樂、旅游、租賃和商務(wù)服務(wù)等接觸性行業(yè)，疫情發(fā)生以來基本上是全行業(yè)處于虧損狀態(tài)，小微企業(yè)虧損比例已經(jīng)三年都在25%左右。在這種情況下，不少企業(yè)主普遍反映：生產(chǎn)經(jīng)營越來越艱難，市場競爭越來越激烈，利潤越來越單薄，老板越來越難當(dāng)了。他們的焦慮、困惑和迷茫，歸結(jié)起來就是一句話：民營企業(yè)特別是中小微企業(yè)如何求生存、謀發(fā)展？ 當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開，這是改革開放以來從未遇到過的，給我國的現(xiàn)代化建設(shè)、給民營經(jīng)濟發(fā)展提出了一系列新課題、新挑戰(zhàn)，直接考驗廣大民營企業(yè)特別是中小微企業(yè)的應(yīng)變能力和應(yīng)變水平。為了幫助民營企業(yè)家深刻領(lǐng)會和把握二十大關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的重要論述精神，在百年未有之大變局和世紀(jì)疫情交織的復(fù)雜環(huán)境下正確認識形勢，看清當(dāng)前面臨的一系列困難、問題和挑戰(zhàn)，增強機遇意識、風(fēng)險意識、憂患意識和挑戰(zhàn)意識，準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗，從而提振精神、堅定信心、保持定力、主動作為、應(yīng)變克難，本書對我國民營經(jīng)濟發(fā)展面臨的時代、環(huán)境、階段、條件以及自身發(fā)展等方面發(fā)生的變化分20條進行全方位分析，形成《老板為什么難當(dāng)了？》一書，期望對廣大民營企業(yè)家以及準(zhǔn)備搏擊商海的創(chuàng)業(yè)者，主動識變應(yīng)變求變，知難而進、迎難而上，打開事業(yè)發(fā)展新天地， 能夠有所啟發(fā)和幫助。 "