本書利用華為公司的案例, 采用因果圖法對戰(zhàn)略性社會責任促進企業(yè)競爭優(yōu)勢的過程和機制進行了驗證。經(jīng)分析, 華為公司因為較好的社會責任理念和戰(zhàn)略社會責任履行邏輯, 促進了華為關系資源的形成, 關系資源進一步在企業(yè)內(nèi)外通過與生產(chǎn)要素的結(jié)合, 形成了華為公司在國內(nèi)外獨樹一幟的競爭優(yōu)勢。同時, 關系資源的形成因為利益相關者的類型差異而各具特色, 企業(yè)的競爭優(yōu)勢也呈現(xiàn)不同的特點。
第一章 緒論
1.1 理論緣起
1.2 文獻綜述
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究意義
1.5 創(chuàng)新之處
第二章 企業(yè)社會責任：從基本博弈到融入企業(yè)戰(zhàn)略
2.1 企業(yè)承擔社會責任的基本博弈
2.2 社會責任融入企業(yè)戰(zhàn)略的基本緣由
2.3 社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略融合的理論依據(jù)
第三章 戰(zhàn)略性社會責任的維度評估標準
3.1 戰(zhàn)略性社會責任的邏輯演進
3.2 戰(zhàn)略性社會責任履行維度評估標準
第四章 戰(zhàn)略性社會責任的承擔決策機理
4.1 企業(yè)社會責任決策研究的理論緣起
4.2 企業(yè)社會責任決策理論的基本依據(jù)
4.3 企業(yè)社會責任決策的內(nèi)容體系框架
4.4 嵌入企業(yè)戰(zhàn)略視野的社會責任投入決策過程框架
第五章 戰(zhàn)略性社會責任與企業(yè)競爭優(yōu)勢傳導機理
5.1 戰(zhàn)略性社會責任與關系資源：正面評價和積極歸因
5.2 關系資源與企業(yè)競爭優(yōu)勢：VRIS框架下的機會平臺和安全網(wǎng)
第六章 戰(zhàn)略性社會責任與企業(yè)競爭優(yōu)勢的案例研究
6.1 研究設計
6.2 案例分析與討論
6.3 延伸性討論與管理啟示
第七章 企業(yè)社會責任的管理效應——基于企業(yè)金融化視角
7.1 企業(yè)社會責任管理效應的提出
7.2 文獻綜述、理論基礎與研究假設
7.3 研究設計
7.4 實證結(jié)果及分析
第八章 企業(yè)社會責任報告的資源配置效應——基于資產(chǎn)誤定價視角
8.1 文獻與研究假說
8.2 研究設計
8.3 實證結(jié)果分析
8.4 擴展性分析
第九章 企業(yè)社會責任報告的市場信息效應——基于分析師預測視角
9.1 文獻回顧
9.2 理論分析與研究假設
9.3 研究設計
9.4 實證結(jié)果分析
9.5 進一步分析
第十章 研究結(jié)論與展望
10.1 研究結(jié)論
10.2 研究展望
參考文獻
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