本書(shū)以豐富翔實(shí)的案例, 系統(tǒng)地從市場(chǎng)環(huán)境、通用規(guī)則、國(guó)別規(guī)則以及示范項(xiàng)目等角度展示了中國(guó)企業(yè)在境外穩(wěn)扎穩(wěn)打、開(kāi)拓進(jìn)取的合規(guī)發(fā)展歷程, 為企業(yè)海外高質(zhì)量發(fā)展提供了行業(yè)標(biāo)桿, 也對(duì)企業(yè)今后發(fā)展提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本書(shū)結(jié)合若干在肯尼亞從事工程項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 為境外經(jīng)營(yíng)企業(yè)梳理肯尼亞最新的法律法規(guī)等合規(guī)要求, 提示肯尼亞合規(guī)風(fēng)險(xiǎn), 提供在肯尼亞合規(guī)經(jīng)營(yíng)的操作指南, 助力廣大工程建設(shè)企業(yè)建設(shè)合規(guī)管理體系。
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)，成立于1984年，是由工程建設(shè)企事業(yè)單位、社會(huì)組織和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士自愿結(jié)成的全國(guó)性、行業(yè)性社會(huì)團(tuán)體，是非營(yíng)利性社會(huì)組織�，F(xiàn)有會(huì)員企業(yè)4130家，分布在全國(guó)各個(gè)地區(qū)，涉及房建、市政、公路、鐵路、水運(yùn)、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業(yè)（專(zhuān)業(yè)）。
本會(huì)定位是中國(guó)施工企業(yè)的“娘家”，是反映施工企業(yè)訴求、改善其發(fā)展環(huán)境的代言人，是促進(jìn)施工企業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的平臺(tái)，是提升工程施工安全質(zhì)量的助推器，是政府制定工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策法規(guī)的參謀助手，是謀劃工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的智庫(kù)，是培養(yǎng)和造就優(yōu)秀施工企業(yè)家的搖籃。
第一章 境外工程建設(shè)合規(guī)管理的重要性
一、合規(guī)的起源
（一）企業(yè)合規(guī)思想的起源
（二）企業(yè)合規(guī)體系的誕生
（三）企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)體系的建設(shè)
二、合規(guī)體系的成形與完善
（一）企業(yè)合規(guī)體系的成形
（二）企業(yè)合規(guī)體系的規(guī)范
（三）企業(yè)合規(guī)體系的發(fā)展和完善
三、合規(guī)管理的基本概念
四、合規(guī)管理的意義
（一）中國(guó)當(dāng)前合規(guī)管理的現(xiàn)狀
（二）國(guó)家對(duì)企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理的重視
（三）中國(guó)企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理的重要意義
（四）工程建設(shè)企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理的重要性
五、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系
（一）三者的含義
（二）三者的側(cè)重點(diǎn)
（三）三者的關(guān)系
第二章 肯尼亞概況
一、地理位置和人口分布
（一）地理位置
（二）人口分布
二、自然環(huán)境和自然資源
（一）自然環(huán)境
（二）自然資源
三、經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展規(guī)劃
（一）經(jīng)濟(jì)狀況
（二）發(fā)展規(guī)劃
四、國(guó)家象征和政治制度
（一）國(guó)家象征
（二）政治制度
（三）主要黨派
五、政府機(jī)構(gòu)和行政區(qū)劃
（一）政府機(jī)構(gòu)
（二）行政區(qū)劃
六、社會(huì)組織和公共交通
（一）社會(huì)組織
（二）公共交通
……
第三章 前往肯尼亞手續(xù)辦理及相關(guān)須知
第四章 肯尼亞有關(guān)法律規(guī)定
第五章 工程項(xiàng)目投建營(yíng)全生命周期中的合規(guī)要求
第六章 肯尼亞投資風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)分析
第七章 工程建設(shè)企業(yè)合規(guī)管理體系建立指南
結(jié)語(yǔ)
附錄
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