本書內容是基于扶貧基金會的以上實踐。第一部分為四川大涼山的故事，反映的是通過集中投入資源解訣貧困鄉(xiāng)村發(fā)展的嘗試過程，雖然項目帶來了很多改變，但是并沒有達到堵住貧困漏洞這一主要目標。大涼山的實踐說明，僅僅靠資源的堆砌是不足以解決鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展問題的，鄉(xiāng)村要持續(xù)發(fā)展，必須要發(fā)展產業(yè)項目，就必然要參與市場競爭，必須以市場為導向。而傳統(tǒng)鄉(xiāng)村單家獨戶的小農生產經營方式，無法滿足市場的要求，必須要進行變革。第二部分為甘肅民樂村的故事，反映的是以大涼山項目經驗為基礎，對產業(yè)方向與合作社模式的探索。扶貧基金會認識到村民合作的重要性和現代企業(yè)制度的價值，并形成了以合作社為基礎，以產業(yè)為導向的民樂村項目模式。但是民樂村產業(yè)項目的失敗說明，不能低估村莊帶頭人在轉變村民觀念方面的作用。第三部分為青海甘達村的故事，在扶貧基金會的幫助下，甘達村以合作社為基礎，動員村莊能人參與，以市場為導向發(fā)展產業(yè)項目，從一個吃不起酸奶的貧困村，變成富裕村的經過。從2013年開始，中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會嘗試將這個方法應用到其他的鄉(xiāng)村。根據鄉(xiāng)村固有的資源稟賦，我們推出了百美村宿項目和善品公社項目。前者是改造村民的老宅打造鄉(xiāng)村民宿精品，吸引城里人到鄉(xiāng)村來，消費自然山水與鄉(xiāng)村文明；后者是組織村民生產高品質的農產品，通過互聯網平臺與終端消費者建立聯系，把鄉(xiāng)村的產物送到城里去。目前百美村宿已經在20個村落地，善品公社今年年底也將在100個村落地，都收到了較好的成效。本書明確回應了當今鄉(xiāng)村發(fā)展中存在的問題和困境，并給出了解決方案，對鄉(xiāng)村振興實務工作和研究工作都具有重要的現實意義。