本書主要介紹了國(guó)際工程相關(guān)的理論和知識(shí), 全面系統(tǒng)地介紹了國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式、國(guó)際工程各參與方、國(guó)際工程咨詢、國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)、國(guó)際工程融資管理、國(guó)際工程合同管理、國(guó)際工程現(xiàn)場(chǎng)管理、國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際工程材料及設(shè)備采購(gòu)管理等內(nèi)容。
第1章 國(guó)際工程管理概論
1.1 國(guó)際建筑市場(chǎng)
1.2 國(guó)際工程與國(guó)際工程承包
思考題
第2章 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式
2.1 DBB模式
2.2 DB模式
2.3 CM模式
2.4 BOT模式
2.5 BT模式
2.6 TBT模式
2.7 EPC模式
2.8 PM模式
2.9 PMC模式
2.10 PPP模式
思考題
第3章 國(guó)際工程各參與方
3.1 業(yè)主
3.2 業(yè)主代表
3.3 承包商
3.4 建筑師／工程師
3.5 分包商
3.6 供應(yīng)商
3.7 工程測(cè)量師（造價(jià)工程師）
思考題
第4章 國(guó)際工程咨詢
4.1 國(guó)際工程咨詢概述
4.2 國(guó)際工程咨詢服務(wù)內(nèi)容
4.3 國(guó)際工程咨詢服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理
4.4 國(guó)際工程咨詢服務(wù)的BIM應(yīng)用管理
4.5 國(guó)際BIM應(yīng)用案例分析
思考題
第5章 國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)
5.1 國(guó)際工程招標(biāo)
5.2 國(guó)際工程投標(biāo)
思考題
第6章 國(guó)際工程融資管理
6.1 國(guó)際金融市場(chǎng)概述
6.2 國(guó)際商業(yè)銀行中長(zhǎng)期信貸
6.3 出口信貸
6.4 政府貸款
6.5 國(guó)際金融組織貸款
6.6 項(xiàng)目融資
思考題
第7章 國(guó)際工程合同管理
7.1 國(guó)際工程合同管理具體內(nèi)容
7.2 國(guó)際工程變更管理
7.3 國(guó)際工程承包索賠管理
7.4 國(guó)際工程爭(zhēng)端處理
7.5 FIDIC合同
思考題
第8章 國(guó)際工程現(xiàn)場(chǎng)管理
8.1 現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃與平面布置
8.2 資源計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)資源管理
8.3 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)與管理制度
8.4 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、工期和成本管理
8.5 現(xiàn)場(chǎng)健康、安全和環(huán)境管理
8.6 現(xiàn)場(chǎng)管理中的文化沖突與溝通
8.7 5S管理與BIM技術(shù)在國(guó)際工程現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用概Z
8.8 國(guó)際頂級(jí)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)管理案例
思考題
第9章 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)概述
9.2 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理
9.4 國(guó)際工程保險(xiǎn)
9.5 FIDIC合同條件中的風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)條款
思考題
第10章 國(guó)際工程材料及設(shè)備采購(gòu)管理
10.1 國(guó)際工程材料及設(shè)備采購(gòu)種類
10.2 國(guó)際工程建筑材料采購(gòu)管理
10.3 國(guó)際工程材料設(shè)備管理
10.4 國(guó)際工程采購(gòu)中的關(guān)鍵問(wèn)題
思考題
參考文獻(xiàn)
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