本書基于作者30余年軍品、民品離散制造業(yè)經營管理的實戰(zhàn)經驗編寫而成，通過系統(tǒng)分析，揭示制造型企業(yè)背后體系運營的邏輯與規(guī)律，進而構建起一套通用性、實操性強的一體化數字運營管理體系，支撐智能工廠建設。本書主要內容包括數字化邏輯思維基礎、數字化目標與路徑、企業(yè)流程框架、企業(yè)架構、數字化運營管理平臺、數智工廠建設、管理提升視角、數字化管理提升、員工成長管理、體系化治理等。
現任航空工業(yè)中航電測儀器股份有限公司（簡稱"中航電測”，股票代碼300114） 首席技術專家。目前主持中航電測集成產品研發(fā)體系改革的推進工作，ZOS信息化與智能制造的推進工作，以及員工成長訓練。
第1章 數字化邏輯思維基礎1
1.1 非邏輯思維1
1.2 結構化思維9
1.3 系統(tǒng)性思維12
1.4 探索之路14
第2章 數字化目標與路徑20
2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃簡述20
2.2 運營體系頂層架構邏輯24
2.3 組織績效管理27
2.4 數字化目標29
2.5 數字化路徑與能力35
第3章 企業(yè)流程框架38
3.1 流程分類框架38
3.2 業(yè)務流程分類42
3.3 管理體系整合45
3.4 業(yè)務流程構建48
3.5 流程與數字化54
第4章 企業(yè)架構58
4.1 企業(yè)架構概述58
4.2 業(yè)務架構60
4.3 IT架構63
4.4 軟件實施69
第5章 數字化運營管理平臺76
5.1 平臺介紹76
5.2 戰(zhàn)略與計劃管控81
5.3 運營價值鏈83
5.4 管理一體化91
第6章 數智工廠建設103
6.1 背景簡述103
6.2 建設目標105
6.3 建設方法108
6.4 建設案例117
6.5 建設效果122
第7章 管理提升視角126
7.1 管理提升視角概述126
7.2 質量管理體系分析130
7.3 質量管理工具分析136
7.4 項目管理邏輯146
7.5 管理方法和工具的組合應用148
第8章 數字化管理提升151
8.1 精益管理思想151
8.2 體系整合與應用155
8.3 發(fā)現與解決問題的工作步驟162
8.4 協(xié)同管理創(chuàng)新165
8.5 企業(yè)運營體系驅動168
第9章 員工成長管理172
9.1 職業(yè)發(fā)展通道設計174
9.2 能力模型與評價178
9.3 知識工程建設與應用181
9.4 能力提升訓練實踐188
9.5 績效管理與職級調整193
第10章 體系化治理198
10.1 數字化建設常見問題198
10.2 信息孤島的形成204
10.3 數字化路徑分析207
10.4 體系化治理發(fā)展趨勢211
10.5 多系統(tǒng)重構建議215
參考文獻219
后記221
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