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成為HRBP的進(jìn)階之路
本書歸納整理出33個(gè)制度流程圖,35個(gè)企業(yè)管理制度,222個(gè)實(shí)用工具材料,同時(shí)在每節(jié)中摘取了重要的法律法規(guī),以供閱讀者參考。授人以魚不如授人以漁,則為本書的出發(fā)點(diǎn)。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)通過(guò)此書可以系統(tǒng)解決日常人事管理中的制度混亂、表格不規(guī)范、流程不清晰等問(wèn)題,在各部門的管理上可兼顧業(yè)務(wù)和人力統(tǒng)籌發(fā)展,提升個(gè)人能力,實(shí)現(xiàn)階梯式發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
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