本書共6章，內(nèi)容包括：前世姻緣、要說愛你不容易、道為長，法為本、不治已病治未病、螺螄殼里做道場、長風(fēng)破浪會有時。
公司治理本質(zhì)上是一種制度安排，公司是企業(yè)普遍采用的法人組織形式，它容納了多元主體和多種利益。我國在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中形成了獨特的公司治理結(jié)構(gòu)，既有設(shè)置在董事會內(nèi)部的獨立董事，又有獨立于董事會的監(jiān)事會。監(jiān)事會治理是監(jiān)督多元主體利益關(guān)系的重要機(jī)制，監(jiān)事會治理或好或壞，關(guān)乎公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營效益，牽涉公司多元主體之間的利益關(guān)系。
監(jiān)事會是公司治理的重要組成部分，監(jiān)事會治理是一個綜合性很強(qiáng)的研究領(lǐng)域，涉及法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等多種學(xué)科。本書從公司治理實踐出發(fā)，站在一個企業(yè)家的角度闡述監(jiān)事會的本質(zhì)特性、工作遵循、核心目標(biāo)、基本要求、治理前景，有助于認(rèn)識中國特色監(jiān)事會制度的現(xiàn)實和深層次邏輯，進(jìn)而更好地把握“道為常，法為本”、“不治已病治未病”的監(jiān)事會作用機(jī)制發(fā)揮。
本書分六個章節(jié)概述了監(jiān)事會工作的職責(zé)范圍、工作重點以及工作規(guī)律，深入淺出地闡釋了監(jiān)事會以及監(jiān)事工作的相關(guān)問題。首先，從一般意義上說明監(jiān)督的必要，然后分析公司中的主要矛盾沖突以及為什么需要監(jiān)督、監(jiān)督的重點，對中國公司治理與監(jiān)督體系演進(jìn)的歷程進(jìn)行了簡要梳理；其次，全面闡述了監(jiān)事會履職必須要有一定的基礎(chǔ)保障，包括國家層面的法律、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求、行業(yè)協(xié)會的規(guī)定以及市場環(huán)境與文化氛圍；再次，對于監(jiān)事會的工作機(jī)理、工作流程和工作方法進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述；最后，對于監(jiān)事會的未來發(fā)展進(jìn)行了展望。附錄部分收錄了監(jiān)事會相關(guān)法律法規(guī)、國內(nèi)ESG與CSR研究歷程、公司治理問題研究等內(nèi)容。
本書首先堅持理論性與可讀性相結(jié)合，在表達(dá)方式上力求深入淺出，通俗易懂，使讀者讀來感覺親切、一目了然，在論證上力求有理有據(jù)，生動形象，收集了近年來出現(xiàn)公司治理問題的典型案例，用鮮活的事例證明監(jiān)事會工作的不可或缺性。其次，堅持思想性與可操作性相結(jié)合，既有一定深度的理論分析，又有一些具體做法的陳述以及工作中應(yīng)該把握的重點、難點問題。最后，堅持現(xiàn)實性與前瞻性相結(jié)合。了解中國公司治理與監(jiān)事會的今天，必須深入分析它們的昨天，而它的明天又將如何，也必須站在歷史的時間軸上去遇見，結(jié)合其影響因素的分析去進(jìn)行合理的預(yù)期。
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