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本書介紹了深圳基層治理的八個(gè)主要方面。本書的作者們是扎根基層的奮斗者。他們關(guān)心社會(huì)發(fā)展，是行業(yè)專才，具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)和改革創(chuàng)新意識(shí)。他們?cè)谥袊?guó)社會(huì)從一元走向多元的過(guò)程中，作為現(xiàn)行政策最直接的感受者，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)改革和基層實(shí)踐創(chuàng)新具有發(fā)言權(quán)。他們所編寫的案例更加注重創(chuàng)新和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具有深圳本土特色的同時(shí)，也有較高的可復(fù)制性。通過(guò)他們獨(dú)特的視角，對(duì)發(fā)生在深圳基層的各類問(wèn)題和難題進(jìn)行實(shí)踐剖析、提煉總結(jié)，以期為廣大讀者提供基層實(shí)踐的另一嶄新視角，從而為基層工作的科學(xué)治理、長(zhǎng)遠(yuǎn)治理提供更具參考意義的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�！熬C合篇”綜合闡述基層治理的學(xué)術(shù)性文章和優(yōu)秀基層黨建工作的案例；“社區(qū)治理篇”包括來(lái)自多個(gè)不同社區(qū)的基層治理實(shí)踐的案例；“政務(wù)公開(kāi)篇”體現(xiàn)政府政務(wù)公開(kāi)工作在基層治理中全過(guò)程的典型案例；“民主協(xié)商篇”主要是通過(guò)“參與式預(yù)算”和“微信群”兩種簡(jiǎn)單有效餞行協(xié)商民主制度的方式來(lái)探索中國(guó)現(xiàn)代化基層治理的案例；“心理服務(wù)篇”主要介紹基層治理中從宏觀戰(zhàn)略到微觀實(shí)操開(kāi)展心理服務(wù)的案例；“文明發(fā)展篇”主要是探索在基層治理中如何打造文化產(chǎn)品、輸出文化理念、傳播文化思想的案例；““雙碳”治理篇”主要是探索基層治理中如何實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”與“碳中和”方針的案例；城市管理篇主要是通過(guò)“物業(yè)管理”和“動(dòng)物保護(hù)”來(lái)展現(xiàn)深圳具有較高基層治理水平的案例。