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新生代員工這樣管,活力就來(lái)了 這是一本管理類圖書,主要是從如何管理好新生代員工的角度展開具體的論述。在一家公司中,會(huì)有好幾代人一起共事,上到60后,下到00后,不同代際的人往往在工作風(fēng)格、為人處世、工作方式和經(jīng)驗(yàn)等方面存在很大差異。在這種時(shí)候,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,就需要想方設(shè)法來(lái)協(xié)調(diào)好各個(gè)代際同事之間的關(guān)系,根據(jù)代際成員的差異性來(lái)做有效管理。在跨代際團(tuán)隊(duì)的管理中,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力要求也會(huì)更高。本書從代際特征-知己知彼-轉(zhuǎn)變觀念-淡化等級(jí)-提供平臺(tái)-參與管理-順暢溝通-多元激勵(lì)等方面予以闡述,讓領(lǐng)導(dǎo)者能更好地選好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才!并了解團(tuán)隊(duì)成員的訴求,及時(shí)地調(diào)整團(tuán)隊(duì)的關(guān)系和狀態(tài),更好地管理,使跨代際員工之間和諧相處并激活整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。
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