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本書全面講述工程總承包的概念，并從工程總承包管理模式、相關從事工程總承包企業(yè)、工程總承包管理的原則及要素、EPC總承包管理的內容、EPC模式下新基建及BIM技術應用、中建八局EPC工程總承包管理實踐等等多個方面系統(tǒng)闡釋工程總承包的優(yōu)勢和具體操作細則。工程總承包管理是大型項目尋求的一種比較適合的管理模式，通過工程總承包能有效降低甲方管理強度，而且工程總承包商內部也能充分協(xié)調，把工期和成本、質量能充分安排好，使得項目效益最大化。