5G時代的來臨必將給各行各業(yè)帶來新的沖擊與機遇。5G帶來的沖擊不僅體現(xiàn)在通信業(yè)、家庭、職場、生活區(qū),在整體經(jīng)濟和社會上也有所體現(xiàn)。本書以圖解的方式說明了5G的普及時間線,以及講解了企業(yè)在事業(yè)開發(fā)方面應該做哪些準備,通過諸多案例,預測了各行業(yè)將會產(chǎn)生的變化,具有很強的前瞻性和預見性。在如此起伏變幻的形勢下,這種預測幾乎和每一個人息息相關,直接或間接地影響著我們的工作和生活。讓我們通過這本書,直視未來。
重磅推薦:
★作為信息產(chǎn)業(yè)領域的先行者,作者具有豐富的經(jīng)驗,對商業(yè)機遇的判斷可以給人重要的啟示。通過這本書,我們可以看到未來的方向。
★萬物智聯(lián)將再次顛覆大家固有的認知,身處其中的每個人都需要重新找到屬于自己的紅利賽道,發(fā)現(xiàn)自身的準確定位。
★從另一個角度解讀5G,將5G的現(xiàn)實應用和個人聯(lián)系起來,了解技術變革時代下的社會趨勢,講述普通人如何發(fā)現(xiàn)躍遷的機遇,讓時代的風口吹向自己。
5G時代的商業(yè)會如何改變?5G時代的商業(yè)機遇是什么?這是我身為顧問,于近幾年在每天面對各種相關人員時,經(jīng)常被問到的具有共通性的問題。5G是新一代(第5代)移動通信系統(tǒng),日本國內從2019年開啟預商用服務,2020年起展開正式服務。5G具有超高速、低延遲、多點同時連接的技術特點,很多人非常期待它能催生出從未有過的新服務,以及為企業(yè)創(chuàng)造千載難逢的機遇。因此,想借5G普及的東風進行商業(yè)拓展的企業(yè)不斷增加。預計能夠孕育出新型商業(yè)模式的包括游戲、廣播、住宅、醫(yī)療、物流、汽車等諸多領域,5G的大趨勢在各種產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)呼之欲起。
但是,一味地將目光放在超高速、低延遲這些技術特點上,并不能將5G的優(yōu)勢順利地運用到商業(yè)拓展中。5G本身是通過提高目前 4G/LTE 的速度而創(chuàng)造的,拘泥于此只會讓它變成一個比 4G 更快的通信方式而已。實際上很多人在對5G寄予巨大期望的同時,更多的是處于一種不知道商業(yè)會什么時候怎么樣改變的狀態(tài)。所以才總是對我拋來開頭列舉的那種問題。
除此之外,還有5G 具體的應用案例是什么智能手機會消失嗎之類的問題,而這些不只是一般的移動網(wǎng)絡用戶,實際上還有期待新商業(yè)機遇的企業(yè)負責人、通信運營商與政策制定者、5G基礎設施參與者等也經(jīng)常發(fā)出這樣的疑問。
本書基于提問者們的這些問題,想闡明兩件事情。件事是5G服務給人類的社會生活帶來的變化與影響是什么。另一件事是從商業(yè)角度來講,應該如何迎接5G帶來的改變。
我基于自己顧問身份的所見所聞,詳細說明我所了解的技術、標準化及產(chǎn)業(yè)動向,盡量簡化技術性的說明,并嘗試從服務形象與產(chǎn)業(yè)動態(tài)的視角進行說明。閱讀本書,移動用戶將會了解 5G 所能提供的服務及其用途,企業(yè)的服務策劃者們也將收獲很大的啟發(fā)。
【日】黑坂達也
學生時代開始涉足互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)企劃,畢業(yè)之后于三菱綜合研究所從事信息通信事業(yè)咨詢及國內外政策分析。2008年成立公司,為通信廣播部門的經(jīng)營戰(zhàn)略及商業(yè)拓展提供咨詢,同時為政府項目提供支援。2016年兼任慶應義塾大學政策傳媒研究科特聘副教授。
章 5G帶來的真正沖擊
5G的本質并非只是超高速通信
5G和4G 雖相似卻不同
商業(yè)拓展比4G時代更加困難
商業(yè)企劃的關鍵
窗口會消失,服務會改變
從用戶的固有觀念開始改變
5G 市場的頭號種子不是智能手機
預想未來:5G 關乎人的生死
分析講解
第二章 按普及時間線解讀商業(yè)拓展的時期
5G 完全普及需要經(jīng)歷四個階段
黎明期 期:20172019 年,準備中的游戲 & 視頻的進化跡象
幻滅期:20202022 年,室內服務的改變先于在移動通信中的應用
啟蒙活動期:20232025 年,成長為解決少子老齡化社會問題的基礎設施
穩(wěn)定期:20262029 年,實現(xiàn)連通整個社會的全連接
對5G時代的通信運營商施壓的三處變化
第三章 各領域內5G新事業(yè)的潛力股
游戲傳輸:以串流和訂閱開發(fā)新天地
視頻傳輸:高清晰與零售成為全新商機
現(xiàn)場轉播:迎合粉絲心理的交互式直播的興起
電視信號再傳輸:開啟真正的IP 同步再傳輸
游戲化:運用各種數(shù)據(jù)將購物娛樂化
智慧城市:通過 5G 開展真正的公共活動優(yōu)化
智能住宅:進化成為涉及看護需求的安心中心
智能工廠:減少臨時停擺、長期停擺的救世主
智能供應鏈:為運輸化及提升品牌影響力貢獻力量
MaaS:大量與交通服務化相關的參與者
全新概念的5G 專網(wǎng)到底是什么
第四章 能讓 5G 事業(yè)成功的商業(yè)拓展訣竅
前期重要的問題是度過幻滅期的辦法
商業(yè)拓展的必要條件是定制指引
5G 時代的商業(yè)模式與隱私
商業(yè)拓展的重點
與客戶交往方式的改變
收益還原法會成為主流收費模式嗎?
B2B2X的關聯(lián)性
的價值是跨越阻礙
5G 不是等來的
后記