管理學(xué)基礎(chǔ)(財(cái)經(jīng)類 第6版 微課版)/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材
定 價(jià):47.8 元
叢書名:“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材
- 作者:叢洪娟,任莉編
- 出版時(shí)間:2021/8/1
- ISBN:9787568528030
- 出 版 社:大連理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁(yè)碼:246
- 紙張:膠版紙
- 版次:6
- 開本:16開
《管理學(xué)基礎(chǔ)(財(cái)經(jīng)類 第6版 微課版)/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材》是“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材,也是新世紀(jì)高職高專教材編審委員會(huì)組編的財(cái)經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課系列規(guī)劃教材之一。
《管理學(xué)基礎(chǔ)(財(cái)經(jīng)類 第6版 微課版)/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材》以理論“必需、夠用”為原則,以職業(yè)需要為導(dǎo)向,在專業(yè)人才需求調(diào)研和專業(yè)建設(shè)改革的基礎(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)專家、學(xué)者與企業(yè)管理人員等對(duì)管理類相應(yīng)的崗位任務(wù)和職業(yè)能力的分析分解,按學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),確定教材的編寫內(nèi)容。
《管理學(xué)基礎(chǔ)(財(cái)經(jīng)類 第6版 微課版)/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材》倡導(dǎo)任務(wù)式、啟發(fā)式的教學(xué)模式,讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,通過(guò)感知、體驗(yàn)、實(shí)踐等方式,實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo),在企業(yè)管理與實(shí)踐操作過(guò)程中形成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,促進(jìn)學(xué)生的營(yíng)運(yùn)管理與操作能力。
《管理學(xué)基礎(chǔ)》(財(cái)經(jīng)類)(第六版)是“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材,也是新世紀(jì)高職高專教材編審委員會(huì)組編的財(cái)經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課系列規(guī)劃教材之一。
本教材以理論“必需、夠用”為原則,以職業(yè)需要為導(dǎo)向,在專業(yè)人才需求調(diào)研和專業(yè)建設(shè)改革的基礎(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)專家、學(xué)者與企業(yè)管理人員等對(duì)管理類相應(yīng)的崗位任務(wù)和職業(yè)能力的分析分解,按學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),確定教材的編寫內(nèi)容。
本教材倡導(dǎo)任務(wù)式、啟發(fā)式的教學(xué)模式,讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,通過(guò)感知、體驗(yàn)、實(shí)踐等方式,實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo),在企業(yè)管理與實(shí)踐操作過(guò)程中形成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,促進(jìn)學(xué)生的營(yíng)運(yùn)管理與操作能力。
在本教材的編寫過(guò)程中,突出以下特色:
1.“大思政”“課程思政”理念貫穿教材。本教材以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),將“以企業(yè)崗位(群)任職要求、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”作為主體內(nèi)容,將“以德樹人、課程思政”有機(jī)融合到教材中,注重誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、溝通合作等職業(yè)道德、素養(yǎng)的培養(yǎng),全面推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。
2.把理論探究的學(xué)習(xí)和實(shí)踐內(nèi)容的學(xué)習(xí)放到同等重要的地位。學(xué)生學(xué)習(xí)中的探究活動(dòng),大多數(shù)不同于實(shí)際生活及科學(xué)研究中的探究,其本質(zhì)區(qū)別在于前者的結(jié)論是已知的,后者的結(jié)論是未知的。從事這兩種不同的探究時(shí),心理活動(dòng)不完全一樣,體驗(yàn)也就有很大的差別。為了縮小這種差別,對(duì)有些規(guī)律的探究,教材中不直接給出結(jié)論,而是讓學(xué)生通過(guò)探究活動(dòng),自己思考、總結(jié)出相應(yīng)的結(jié)論。同時(shí),在每一個(gè)任務(wù)后面都有一個(gè)案例分析,以有針對(duì)性地對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行鞏固和提高。
3.創(chuàng)新體例,任務(wù)驅(qū)動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。本教材采取一種“教育、娛樂(lè)、知識(shí)講授、技能培養(yǎng)”一體化的新型編寫體例,通過(guò)完成項(xiàng)目的方式,實(shí)現(xiàn)崗位就業(yè)零距離對(duì)接。在每個(gè)項(xiàng)目中采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)方式,設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)導(dǎo)人、管理故事、即問(wèn)即答、趣味閱讀、補(bǔ)充閱讀資料、案例分析、實(shí)訓(xùn)操作、知識(shí)點(diǎn)小結(jié)等欄目,力求探索一種集講、讀、研、練于一體的新型教材模式,以盡可能適應(yīng)教師精講、學(xué)生多練、“能力本位”的新型教學(xué)方式的需要。
4.將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入教材,教學(xué)資源渠道多元化。對(duì)教材中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、重要案例等制作了微課,讀者掃碼即可觀看視頻資源,更加符合新時(shí)期學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、興趣和特點(diǎn),也豐富了教師和學(xué)生的教學(xué)資源。
項(xiàng)目一 管理與管理理論
任務(wù)一 管理
任務(wù)二 管理者
任務(wù)三 管理理論
項(xiàng)目二 分析管理環(huán)境,合理決策
任務(wù)一 分析管理環(huán)境
任務(wù)二 合理決策
項(xiàng)目三 編制計(jì)劃
任務(wù)一 計(jì)劃認(rèn)知
任務(wù)二 計(jì)劃的編制
任務(wù)三 目標(biāo)管理
項(xiàng)目四 組織運(yùn)行
任務(wù)一 組織認(rèn)知
任務(wù)二 人員配備
任務(wù)三 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目五 領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)
任務(wù)一 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知
任務(wù)二 領(lǐng)導(dǎo)理論
任務(wù)三 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
任務(wù)四 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
項(xiàng)目六 有效激勵(lì)
任務(wù)一 激勵(lì)認(rèn)知
任務(wù)二 激勵(lì)理論
任務(wù)三 激勵(lì)方法
項(xiàng)目七 改善溝通
任務(wù)一 溝通認(rèn)知
任務(wù)二 溝通方法
任務(wù)三 溝通的障礙及改善
項(xiàng)目八 控制方法與危機(jī)處理
任務(wù)一 控制認(rèn)知
任務(wù)二 控制的類型和方法
任務(wù)三 危機(jī)處理
項(xiàng)目九 管理創(chuàng)新
任務(wù)一 創(chuàng)新認(rèn)知
任務(wù)二 技術(shù)創(chuàng)新
任務(wù)三 組織創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)