比亞迪所取得的這一切都離不開(kāi)技術(shù)和創(chuàng)新，比亞迪有個(gè)理念，叫一技術(shù)為王，創(chuàng)新為本。比亞迪始終在做一道證明題，證明什么呢？證明技術(shù)是可以改變世界的。
我們從不對(duì)核心技術(shù)感到害怕。別人有，我敢做，別人沒(méi)有，我敢想。比亞迪每個(gè)單位遇到問(wèn)題，我們都會(huì)說(shuō)，你解決不了，不是因?yàn)闆](méi)有能力，而是因?yàn)槟闳鄙儆職狻?
比亞迪計(jì)劃在2015年成為中國(guó)**的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，2025年成為全球**！
——王傳福
能夠作為比亞迪和中國(guó)人的合作伙伴，我們對(duì)此非常興奮，王傳福先生具備獨(dú)特的管理運(yùn)營(yíng)能力和優(yōu)良記錄，我們盼望著和他的合作。
——沃倫·巴菲特
王傳福，1966年。生于安徽無(wú)為。
1983年�？既胫心系V冶學(xué)院。
1987年，考入中科院北京有色金屬研究總院，攻讀碩士研究生。
1993年，被派往深圳比格電池公司，擔(dān)任總經(jīng)理。
1995年，成立比亞迪公司。
2002年，首次進(jìn)入了《福布斯》雜志推出的“2002年中國(guó)富豪榜”。
2003年，收購(gòu)西安秦川汽車(chē)，開(kāi)始造車(chē)夢(mèng)想。
2003年，被《商業(yè)周刊》評(píng)為“亞洲之星”。
2008年，獲得CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物創(chuàng)新獎(jiǎng)。
2008年，他給了汽車(chē)一顆電動(dòng)的心，巴菲特看中他的理由十分簡(jiǎn)單，前進(jìn)的夢(mèng)想能反復(fù)充電4000次。
——2008年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞
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章 從電池大王到車(chē)王
一、比亞迪，民族制造業(yè)的旗幟
二、王傳福，技術(shù)出身的電池大王與造車(chē)狂人
第二章 成長(zhǎng)之路
一、貧寒少年學(xué)業(yè)優(yōu)秀
二、學(xué)者之路嶄露頭角
三、深圳下海龍躍飛天
第三章 電池大王是怎樣煉成的
一、大業(yè)初創(chuàng)
二、成本控制搶占市場(chǎng)
第四章 登上
一、成功上市
二、比亞迪突圍
第五章 造車(chē)狂人入主秦川
一、收購(gòu)秦川
二、比亞迪造車(chē)
三、F3一戰(zhàn)成名
第六章 決勝富士康
一、進(jìn)軍手機(jī)代工業(yè)務(wù)
二、一波三折富比之爭(zhēng)
第七章 逆市上揚(yáng)
一、比亞迪造電動(dòng)車(chē)
二、邂逅巴菲特
三、逆金融危機(jī)而動(dòng)
第八章 電動(dòng)車(chē)時(shí)代
一、F3DM雙模時(shí)代
二、E6，未來(lái)的福特
第九章 比亞迪成功之道
一、技術(shù)為王創(chuàng)新為本
二、比亞迪的發(fā)展模式
三、袋鼠模式
第十章 品牌戰(zhàn)略
一、比亞迪的百年品牌
二、比亞迪的品牌戰(zhàn)略
第十一章 集中高效的企業(yè)文化
一、一個(gè)人說(shuō)了算
二、造物先造人
三、比亞迪價(jià)值觀
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