這是一本介紹在移動互聯(lián)網、數字化時代，如何通過互聯(lián)網及大數據技術構建品牌生態(tài)的專著。品牌作為企業(yè)重要的資產之一，一直是企業(yè)非常重視的內容。但是以前打造單一品牌的方法以及無法適應時代的發(fā)展。本書以天進公司的理論為基礎，結合60個案例，詳細介紹如何利用新手段構建品牌生態(tài)。
第1章站在商業(yè)模式層面，深度解讀品牌生態(tài)，并專門支持移動互聯(lián)網在其中起到的重要作用。
第2章分享了天進公司總結的一套品牌定位方法論。
第3章重點介紹如何利用互聯(lián)網渠道，實現(xiàn)全渠道的數字化營銷。
第4章則是結合當前時代的特點，介紹如何從視覺層面滿足用戶需求，構建品牌效應。
第5章介紹數字化的傳播方法，包括微信、微博、抖音、知乎等渠道，和內容營銷、情感營銷等手段。
第6章站在生態(tài)的高度，介紹自媒體時代，企業(yè)與品牌影響力打造方法。
推薦語
前言
第1章 創(chuàng)新商業(yè)模式：突破邊界，創(chuàng)建品牌生態(tài)圈 001
1.1 品牌生態(tài)圈為何是未來商業(yè)的必然 003
1.1.1 大生產時代的產物——品類學說 004
1.1.2 生態(tài)成為解決復雜問題的方法 006
1.1.3 企業(yè)最重要的資產：品牌、用戶、大數據 008
1.2 品牌生態(tài)圈的內涵與外延 011
1.2.1 聚焦品牌核心價值，厘清資源整合路徑 011
1.2.2 品牌生態(tài)圈成員的10種功能 013
1.2.3 品牌生態(tài)圈創(chuàng)新的10個維度 018
1.3 單一品牌不能通吃，用品牌架構協(xié)調業(yè)務布局 032
1.3.1 品牌架構類型，從基礎概念講起 032
1.3.2 傳統(tǒng)品牌架構模式，解決企業(yè)的業(yè)務難題 034
1.3.3 業(yè)務品牌規(guī)劃背后，藏著明確的戰(zhàn)略角色與分工 036
1.3.4 單一業(yè)務品牌之下，存在多種形式的子品牌形態(tài) 038
1.3.5 “說服力+有效度”決定集群生態(tài)圈品牌的命名 039
1.4 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 041
1.4.1 慕思：從床墊到睡眠空間 041
1.4.2 東鵬：從陶瓷制造商到地墻一體化服務商 046
1.4.3 歐派：從櫥柜到智慧家 049
1.4.4 瀾滄古茶：茶生態(tài)成就中國普洱茶頭部品牌 054
1.4.5 億田智能：從集成灶到智慧廚房空間的戰(zhàn)略擴張 056
1.4.6 聯(lián)塑：管業(yè)領導跨界泛家居領域 060
1.4.7 多彩貴州：區(qū)域文化品牌帶動30多家企業(yè)發(fā)展 067
1.4.8 羅曼：從電動牙刷到護牙系統(tǒng) 073
第2章 品牌定位：占據消費者心智，凸顯核心價值 075
2.1 天進市場調研的5個維度 076
2.1.1 社會環(huán)境：挖掘發(fā)展助力點 077
2.1.2 行業(yè)分析：探尋市場趨勢 078
2.1.3 消費者洞察：挖掘消費者潛在需求 079
2.1.4 企業(yè)自身：全面認識自己 082
2.1.5 競爭對手：最強的對手不一定來自同行 083
2.2 價值統(tǒng)領新生態(tài)，個性賦予人格魅力 084
2.2.1 核心價值提煉 084
2.2.2 品牌可以塑造的10種個性 086
2.3 品牌定位方法：天進品牌定位6級價值坐標 089
2.3.1 產品價值定位法 089
2.3.2 企業(yè)價值定位法 092
2.3.3 行業(yè)價值定位法 093
2.3.4 消費者價值定位法 094
2.3.5 群體價值定位法 096
2.3.6 社會價值定位法 096
2.4 天進案例連接——品牌定位經典案例分享 097
2.4.1 產品價值定位案例 097
2.4.2 企業(yè)價值定位案例 110
2.4.3 行業(yè)價值定位案例 113
2.4.4 消費者價值定位案例 121
2.4.5 群體價值定位案例 136
2.4.6 社會價值定位案例 143
第3章 全渠道數字營銷：入口經濟時代，處處皆入口 146
3.1 切忌徒有表象：何謂全渠道內核 147
3.1.1 全渠道的正確打開方式 147
3.1.2 企業(yè)全渠道營銷架構 149
3.1.3 移動互聯(lián)網時代：如何布局全渠道入口 152
3.1.4 重構全渠道模式 153
3.2 場景思維重構線下體驗 157
3.3 天進案例連接——全渠道數字營銷經典案例分享 159
3.3.1 歐派：全渠道加持智慧定制 159
3.3.2 招商銀行：因您而變，不斷創(chuàng)新 163
3.3.3 紅谷：生活美學體驗引領時尚潮流 167
3.3.4 羅曼：電動牙刷的IP跨界聯(lián)名之路 169
3.3.5 王老吉：線下概念店，探索新式茶飲市場 173
第4章 視覺錘：打造獨特視覺識別體系，嫁接品牌聯(lián)想 174
4.1 品牌是視覺設計的支點 175
4.2 構建品牌視覺表達力 176
4.2.1 主畫面創(chuàng)意 178
4.2.2 VI設計 178
4.2.3 產品和包裝 183
4.2.4 代言人和品牌IP 185
4.3 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 186
4.3.1 歐派：激活年輕時尚品牌新形象 186
4.3.2 慕思：另辟蹊徑的代言人策略 188
第5章 全鏈路傳播：整合傳播資源，撬動目標市場 191
5.1 媒體與品牌 191
5.2 社會化營銷的正確打開方式 195
5.2.1 微博：事件營銷，打造品牌熱搜體 196
5.2.2 微信：強關系媒介，利于深度品牌管理 197
5.2.3 小紅書、知乎、抖音：種草營銷縮短決策時間 199
5.2.4 B站：聚焦新生代，升級品牌娛樂體驗 201
5.3 內容營銷——用價值撬動傳播 202
5.3.1 人性和價值交匯處才是品牌傳播原點 203
5.3.2 信息流是主要的體驗方式 203
5.4 引爆——基于情感和關系的連接 204
5.5 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 206
5.5.1 歐派：成就品牌大家風尚 206
5.5.2 慕思：開創(chuàng)品類到開創(chuàng)模式，傳遞理念，打造文化 210
5.5.3 水密碼：營銷組合拳，突圍補水市場 215
5.5.4 茶媽媽：開啟幸福風暴，內容創(chuàng)意賦能品牌 220
第6章 冠軍基因：提升企業(yè)社會形象，奠定行業(yè)領導位置 222
6.1 企業(yè)進化論：如何裂變影響力 223
6.1.1 企業(yè)原力 223
6.1.2 黃金圓環(huán) 224
6.2 自媒體時代，商業(yè)明星閃耀 226
6.3 美好的商業(yè)，品牌改變世界 227
6.4 天進案例連接——品牌打造經典案例分享 228
6.4.1 歐派：以愛之名，攜手共進 228
6.4.2 箭牌衛(wèi)�。航承纳埔�，成就行業(yè)冠軍 231
6.4.3 海爾：精英領袖，創(chuàng)造不凡 235
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