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無(wú)意識(shí)偏見
應(yīng)對(duì)日常生活中的非理性
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前言
1 人人都有偏見
偏見是人類基本的保護(hù)機(jī)制……為了在這個(gè)復(fù)雜而繁忙的世界中生存，我們練就了將經(jīng)常接觸到的人和事進(jìn)行區(qū)分的能力，我們會(huì)將他們劃分為清晰的類別，以便快速確定他們是否符合我們的經(jīng)驗(yàn)背景，確定未來的走向。
2 元認(rèn)知：關(guān)于思考的思考
人類的思考能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過幾乎任何其他哺乳動(dòng)物……人類的前額葉新皮層賦予了我們?cè)�認(rèn)知的能力，即反思自己思考過程的能力，讓我們明白 “是什么讓我產(chǎn)生了這樣的思考”。
3 偏見濾鏡
潛意識(shí)影響我們的決定和塑造我們的世界觀的方式各不相同，但又是相互關(guān)聯(lián)的……我們尋找什么，就會(huì)看到什么；我們知道什么，就會(huì)尋找什么。
4 生命、死亡、逮捕與無(wú)意識(shí)偏見
我們不僅對(duì)事實(shí)有不同的解釋，而且對(duì)如何解釋事實(shí)也有不同的解釋……非理性的恐懼會(huì)令人不安，而創(chuàng)造一種證明恐懼合理的情景，則會(huì)讓人平靜下來，因?yàn)樗�消除了人們感性認(rèn)知與理性預(yù)期之間的不和諧。
5 誰(shuí)掌握著權(quán)力？
微不平等的行為大多令人反感，但當(dāng)它們組合在一起時(shí)，就會(huì)增強(qiáng)權(quán)力在所處文化中的作用，甚至受到相應(yīng)微優(yōu)勢(shì)的支持……權(quán)力和特權(quán)無(wú)處不在，但我們沒有意識(shí)到它們對(duì)我們的影響，無(wú)論是我們的自我感知，還是對(duì)待他人的方式。
6 如水之于魚：偏見之網(wǎng)
美國(guó)的政治板塊正在發(fā)生巨大變化，政治裂痕似乎每天都在變寬加深。這些裂痕甚至體現(xiàn)在美國(guó)人對(duì)超市和餐館的選擇中。
7轉(zhuǎn)變：神經(jīng)可塑性
盡管我們所處的文化十分強(qiáng)調(diào)“行動(dòng)力”，但我們也要認(rèn)識(shí)到“存在”的重要性，并將“意識(shí)”視為轉(zhuǎn)變之源……當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一種方式可以為我們面臨的危機(jī)提供更積極的解釋時(shí)，神經(jīng)結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生變化。
8 意識(shí)孵化器：打造多元化組織
覺察是件很有趣的事情，盡管很難測(cè)量和校準(zhǔn)，但它也許仍是意識(shí)進(jìn)化中的最基本階段……當(dāng)我們面臨的處境要求我們撇開自己關(guān)注大局時(shí)，我們的求生欲望就會(huì)讓我們開始接納他人。
結(jié)語(yǔ)：勇敢新世界 偉大新旅程
附錄：識(shí)別和應(yīng)對(duì)人才管理偏見的10個(gè)方法
參考文獻(xiàn)