定 價：48 元
叢書名：繆長江建筑業(yè)系列圖書集，建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員崗位培訓(xùn)教材
- 作者：王學(xué)軍，繆長江編
- 出版時間：2019/5/1
- ISBN：9787509557488
- 出 版 社：中國財政經(jīng)濟出版社
- 中圖法分類：TU721
- 頁碼：242
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
為了不斷提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員的理論水平和操作技能，全面提升施工企業(yè)管理水平，加強建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理，編者組織編寫了《管理知識概述》。
《管理知識概述》共分五章，包括基礎(chǔ)理論知識、建設(shè)工程項目管理理論與實踐、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、法律法規(guī)及相關(guān)知識、職業(yè)道德與誠信建設(shè)。
《管理知識概述》適用于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)，也可作為其他專業(yè)施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)教材和參考資料，還可作為職業(yè)院校等施工管理課程的參考資料。
為了不斷提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員的理論水平和操作技能，全面提升施工企業(yè)管理水平，加強建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理，我們組織編寫了《管理知識概述》。
本書共分五章，包括基礎(chǔ)理論知識、建設(shè)工程項目管理理論與實踐、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、法律法規(guī)及相關(guān)知識、職業(yè)道德與誠信建設(shè)。
本書由王學(xué)軍主編。參編人員有：劉漫、樊文靖、彭芬、許亞麗、尹程、喻潤賢、鐘磊、唐露、胡丹妮。全書由王學(xué)軍統(tǒng)稿。
本書適用于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)，也可作為其他專業(yè)施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)教材和參考資料，還可作為職業(yè)院校等施工管理課程的參考資料。
由于編寫時間倉促，加之編者水平有限，書中錯誤在所難免，懇請廣大讀者批評指正。
1 基礎(chǔ)理論知識
1．1 建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造
1．1．1 結(jié)構(gòu)的功能與要求
1．1．2 結(jié)構(gòu)極限狀態(tài)與結(jié)構(gòu)桿件的受力形式
1．1．3 材料強度和桿件穩(wěn)定的基本概念
1．1．4 建筑結(jié)構(gòu)的適用性和耐久性
1．1．5 常見建筑結(jié)構(gòu)的體系
1．1．6 建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)造特點
1．2 力學(xué)
1．2．1 力的基本性質(zhì)
1．2．2 平面力系的平衡條件及其應(yīng)用
1．2．3 力矩、力偶的概念及特性
1．2．4 荷載的分類
1．2．5 荷載對結(jié)構(gòu)的影響
1．3 建筑工程制圖與識讀
1．3．1 制圖標(biāo)準(zhǔn)
1．3．2 繪圖儀器
1．3．3 繪圖步驟和方法
1．3．4 建筑工程識圖
1．4 工程建筑材料及施工周轉(zhuǎn)材料
1．4．1 建筑材料的分類
1．4．2 建筑材料的基本性質(zhì)
1．4．3 混凝土
1．4．4 建筑鋼材
1．4．5 砂漿
1．4．6 砌塊
1．4．7 建筑飾面石材和建筑陶瓷的特性及應(yīng)用
1．4．8 建筑用木材及木制品的特性及應(yīng)用
1．4．9 建筑玻璃的特性及應(yīng)用
1．4．10 其他常用建筑材料的特性和應(yīng)用
1．4．11 施工周轉(zhuǎn)材料
1．4．12 材料采購及保管
1．5 建筑工程設(shè)備與施工機械
1．5．1 建筑工程設(shè)備
1．5．2 主要施工機械設(shè)備
1．5．3 施工機械管理
2 建設(shè)工程項目管理理論與實踐
2．1 建設(shè)工程項目的基本概念
2．1．1 工程項目及其分類
2．1．2 工程項目相關(guān)者
2．1．3 項目管理與工程項目管理
2．2 建設(shè)工程項目管理
2．2．1 建設(shè)項目的建設(shè)程序
2．2．2 建設(shè)工程項目采購的模式
2．2．3 建設(shè)工程項目的融資模式
2．2．4 建設(shè)工程項目管理的基本內(nèi)容
2．2．5 建設(shè)工程項目管理方法
2．2．6 建設(shè)工程項目的目標(biāo)控制
2．3 施工項目管理
2．3．1 施工項目管理過程及其內(nèi)容
2．3．2 施工項目目標(biāo)管理
2．3．3 施工項目管理組織原理
2．3．4 施工項目組織形式
2．3．5 施工項目經(jīng)理部
2．3．6 施工項目管理制度
2．3．7 施工項目經(jīng)理責(zé)任制
2．4 施工組織
2．4．1 施工組織的對象
2．4．2 施工過程組織的基本要求
2．4．3 施工組織的基本方法
2．4．4 施工組織設(shè)計的作用和任務(wù)
2．4．5 施工組織設(shè)計編制的基本原則
2．4．6 施工組織設(shè)計編制的依據(jù)
2．4．7 施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容
2．4．8 施工組織設(shè)計的管理
2．4．9 施工準(zhǔn)備工作
2．5 施工項目風(fēng)險管理
2．5．1 項目風(fēng)險識別
2．5．2 項目風(fēng)險評估
2．5．3 項目風(fēng)險響應(yīng)
2．5．4 項目風(fēng)險控制
2．6 施工項目溝通管理與組織協(xié)調(diào)
2．6．1 概述
2．6．2 項目溝通程序和內(nèi)容
2．6．3 項目溝通計劃
2．6．4 項目溝通依據(jù)與方式
2．6．5 項目溝通障礙與沖突管理
2．7 施工項目收尾管理
2．7．1 項目竣工驗收
2．7．2 項目資料驗收
2．7．3 工程項目竣工結(jié)算與竣工決算
2．7．4 工程項目保修與回訪
2．8 新型建筑工業(yè)化與住宅產(chǎn)業(yè)化
2．8．1 新型建筑工業(yè)化
2．8．2 住宅產(chǎn)業(yè)化的概念
2．8．3 我國住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展
……
3 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
4 法律法規(guī)及相關(guān)知識
5 職業(yè)道德與誠信建設(shè)
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