推薦序 Ⅰ
章 創(chuàng)業(yè)和變革
重新開始的決心
章首語 002 ……………………………………………………………
節(jié) 3762 例失敗案例闡述一個(gè)真理: 所有的變革,
本質(zhì)上, 都是重新開始 003 ………………………………
第二節(jié) 不管是從 0 到 1, 還是從 1 到 N, 目的都是 N 009 ……
第三節(jié) 沒有對(duì)錯(cuò), 亦無因果, 只有概率 014 ……………………
第二章 先要有一個(gè)好的想法
章首語 020 ……………………………………………………………
節(jié) 沒有找到好的想法時(shí), 亂動(dòng)就是虧損 021 ………………
第二節(jié) Sails 帆船要素法則: 如何檢驗(yàn)一個(gè)想法是優(yōu)
秀的還是糟糕透頂?shù)? 023 ………………………………
第三節(jié) 預(yù)防群體性盲目樂觀
事前驗(yàn)尸法、 換位辯論法 032 ……………………………
第四節(jié) 好想法的來源 034 …………………………………………
第三章 充分規(guī)劃創(chuàng)新的商業(yè)模式
章首語 042 ……………………………………………………………
節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新
好想法的 商業(yè)化路徑 043 ……………………………
第二節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)七步走 045 ……………………………
第三節(jié) 高效 動(dòng)能 三要素: 依賴性、 可見性、 易得性 071 …
第四節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新 成熟的創(chuàng)新技術(shù)
撬動(dòng)收益的杠桿 081 ………………………………………
第四章 設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書， 并招募變革的團(tuán)隊(duì)
章首語 088 ……………………………………………………………
節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書的四大用途 089 ………………………………
第二節(jié) 一份吸引人的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該這樣寫 094 ………………
第三節(jié) 用全新的組織構(gòu)架, 支撐你的商業(yè)建筑 114 ……………
第三節(jié) 用全新的組織構(gòu)架, 支撐你的商業(yè)建筑 136 ……………
第五章 項(xiàng)目實(shí)施中的實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng)
章首語 140 ……………………………………………………………
節(jié) 慢烏龜、 快兔子和一飛沖天的火箭 141 …………………
第二節(jié) 逐步建立 自動(dòng)駕駛 的公司的實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng) 145 ……
第三節(jié) 以科研精神, 制定實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng)的指標(biāo)和邏輯 157 ……
第四節(jié) 定期維護(hù), 使之高效運(yùn)轉(zhuǎn) 165 ……………………………
第六章 融資和擴(kuò)張
章首語 172 ……………………………………………………………
節(jié) 讓正確的人 買 你的股權(quán) 173 …………………………
第二節(jié) 提防 對(duì)賭 風(fēng)波 192 ……………………………………
第三節(jié) 融資之后的各類 大坑 195 ……………………………
第四節(jié) 有勇有謀 的擴(kuò)張計(jì)劃 198 ……………………………
第五節(jié) 8 - Shoes 八只鞋擴(kuò)張法則 202 ………………………
第六節(jié) 商業(yè)模式的復(fù)制成本 210 …………………………………
第七章 外部資源
創(chuàng)業(yè)公司的杠桿
章首語 220 ………………………………………………………
節(jié) 富足的外部資源
君子善假于物 221 …………………………………………
第二節(jié) 換個(gè)思維方式, 你或許能發(fā)現(xiàn), 自己并非是
勢(shì)單力薄 223 …………………………………………
第三節(jié) 建立利用外部資源的 超級(jí)可信度 227 ………………
第四節(jié) 讓小公司 如虎添翼
創(chuàng)業(yè)外部資源庫(kù) 231 ………………………………………
第五節(jié) 令人垂涎三尺的 早有預(yù)謀
如何核實(shí)外部資源? 238 …………………………………
第六節(jié) 寧缺勿 錯(cuò)配 240 ………………………………………
第八章 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)， 使之能勝任
章首語 248 ……………………………………………………………
節(jié) 觀念的博弈
公司與人才之間的零和博弈 249 …………………………
第二節(jié) 新穎的人才觀
創(chuàng)業(yè)者之家 人才計(jì)劃 252 ……………………………
第三節(jié) 到底什么樣的人, 才算是人才? 263 ……………………
第四節(jié) 創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架 270 …………………………………
第五節(jié) 建立邊界規(guī)則的 失控 管理 276 ………………………
第六節(jié) 裂變式 創(chuàng)新 281 ………………………………………
第七節(jié) 指數(shù)型動(dòng)力 284 ……………………………………………
第八節(jié) 人力資源成本向人力資源資本的轉(zhuǎn)變 287 ………………
第九節(jié) 未來的公司與團(tuán)隊(duì) 289 ……………………………………
第九章 低調(diào)的神奇力量
章首語 292 ……………………………………………………………
節(jié) 創(chuàng)業(yè)那點(diǎn)事兒
正確解讀創(chuàng)業(yè)初心 293 ……………………………………
第二節(jié) 讓你做的事, 代替你要說的話 300 ………………………
第三節(jié) 網(wǎng)紅型 CEO 的危機(jī) 306 ………………………………
第四節(jié) 媒體是一把雙刃劍, 內(nèi)刃更鋒利 309 ……………………
第五節(jié) 低調(diào)具有強(qiáng)大的力量 315 …………………………………
第十章 收割創(chuàng)新成果
章首語 320 ……………………………………………………………
節(jié) 成功者的 窘境 321 ……………………………………
第二節(jié) 如何更明智地判斷: 應(yīng)該是 見好就收,
還是 勇往直前? 326 …………………………………
第三節(jié) 見好就收 的方案 338 ……………………………
第四節(jié) 勇往直前 的選擇路徑 344 ……………………………
第五節(jié) 把握時(shí)代的 魔咒 354 …………………………………
第十一章 正確面對(duì)失敗的創(chuàng)業(yè)， 也會(huì)大有收獲
章首語 358 ……………………………………………………………
節(jié) 失敗是常態(tài) 359 ……………………………………………
第二節(jié) 你能 正確地 失敗嗎? 363 ……………………………
第三節(jié) 他山之石, 如何攻玉? 370 ………………………………
第四節(jié) 不能陷入 持續(xù)性失敗的陷阱 380 ……………………
第十二章 為創(chuàng)業(yè)買一份 保險(xiǎn)
章首語 386 ……………………………………………………………
節(jié) 別讓充足的創(chuàng)業(yè)資本金 害 了你 387 …………………
第二節(jié) All in VS 在職孵化 392 …………………………
第三節(jié) 二次 創(chuàng)業(yè)的投資心態(tài) 396 ……………………………
第四節(jié) 情懷 1%, 規(guī)劃 99% 402 …………………………………
參考書目 408 ……………………………………………………………
致 謝 410
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