免费人妻中文不卡无码_日本精品爽爽van在线_久久精品国产99久久丝袜蜜桃_女强人被春药精油按摩bd电影

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了飛躍式的發(fā)展，成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的主要經(jīng)濟(jì)體。在取得了令世人矚目的驕人成績(jī)的背后，很多企業(yè)也經(jīng)歷了不少的典型失敗，交了大量學(xué)費(fèi)，有的甚至是重復(fù)交學(xué)費(fèi)。如何從失敗中更好地學(xué)習(xí)，更好地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)萃取意義重大。目前，我們面臨著VUCA時(shí)代帶來(lái)的巨變，外部環(huán)境中充斥著不穩(wěn)定性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性，時(shí)代正在變得愈發(fā)復(fù)雜。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，在發(fā)展的道路上必然面臨著越來(lái)越多的失敗情境。在這樣的環(huán)境下，學(xué)習(xí)變成了永恒的主題，每個(gè)組織、每個(gè)個(gè)體都必須不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是從失敗中及時(shí)地學(xué)習(xí)。只有通過(guò)更高效的失敗學(xué)習(xí)，從失敗中萃取到欠缺的技術(shù)、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，才有可能在未來(lái)重獲競(jìng)爭(zhēng)力。低效的失敗學(xué)習(xí)將導(dǎo)致組織或個(gè)人進(jìn)步緩慢，重復(fù)犯錯(cuò)，甚至被奔涌的時(shí)代大潮所拋棄。

基于此，越來(lái)越多的學(xué)者關(guān)注到了企業(yè)管理實(shí)踐中的失敗問(wèn)題。如何應(yīng)對(duì)失��？如何解決失��？如何從失敗中汲取知識(shí)技能與經(jīng)驗(yàn)？這些問(wèn)題近年來(lái)廣受學(xué)者的關(guān)注。西方學(xué)者最早從學(xué)術(shù)角度關(guān)注到了企業(yè)失敗，并將從失敗中學(xué)習(xí)知識(shí)技能與經(jīng)驗(yàn)定義為“失敗學(xué)習(xí)”（Learning from Failure）。后續(xù)學(xué)者在前人提出定義的基礎(chǔ)上對(duì)失敗學(xué)習(xí)的前因、結(jié)果、過(guò)程等多個(gè)方面展開(kāi)了系統(tǒng)的研究，并已初步構(gòu)建了失敗學(xué)習(xí)的理論框架體系。放眼國(guó)內(nèi)，我國(guó)學(xué)者對(duì)于失敗學(xué)習(xí)的相關(guān)研究雖然起步較晚，但這個(gè)領(lǐng)域的學(xué)者們研究視野廣闊，定位清晰，特別是扎根于中國(guó)企業(yè)界廣闊而肥沃的實(shí)踐土壤，把論文寫(xiě)在祖國(guó)的大地上，亦做出了不少令西方學(xué)者贊嘆的研究成果。

筆者具有多年的企業(yè)研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)失敗項(xiàng)目接觸頗多,能深刻地感受到企業(yè)對(duì)失敗項(xiàng)目的處理對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要作用。大多數(shù)企業(yè)都是采取“項(xiàng)目部”或“項(xiàng)目組”的形式推進(jìn)業(yè)務(wù)的日常運(yùn)行,而項(xiàng)目部或項(xiàng)目組的細(xì)胞都是一個(gè)個(gè)鮮活的主體——企業(yè)員工。員工在項(xiàng)目推進(jìn)或企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到的作用毋庸置疑。因此,如何保證每一個(gè)員工充分發(fā)揮遭遇失敗后的能動(dòng)性，成為重要的課題。筆者在深入企業(yè)實(shí)踐一線調(diào)研的基礎(chǔ)上，基于本人帶領(lǐng)的研究組多年的研究成果，并參考了學(xué)界同行部分的研究成果，設(shè)計(jì)出了本書(shū)的內(nèi)容與框架,具體如下:

第1篇，在前人的基礎(chǔ)上，筆者將既有理論進(jìn)行了整合，從學(xué)術(shù)角度對(duì)失敗學(xué)習(xí)的定義、研究演進(jìn)、前因因素、影響結(jié)果及相似概念進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，讓讀者用最簡(jiǎn)短的篇幅了解目前國(guó)內(nèi)外對(duì)該領(lǐng)域的研究進(jìn)展。在第2篇與第3篇，基于心理、認(rèn)知與行為層次的變量，筆者構(gòu)建了本書(shū)的主體部分，即“個(gè)體、團(tuán)隊(duì)及組織”等因素對(duì)于個(gè)體員工失敗學(xué)習(xí)的重要影響。本部分結(jié)合失敗學(xué)習(xí)領(lǐng)域經(jīng)典文獻(xiàn)中的變量，采取構(gòu)建理論框架的模式，對(duì)這些因素影響個(gè)體失敗學(xué)習(xí)的具體過(guò)程和機(jī)制進(jìn)行了理論闡述，并在每一小節(jié)的最后,提供對(duì)現(xiàn)有研究補(bǔ)充的理論意義和對(duì)企業(yè)管理的實(shí)踐意義總結(jié)。除此之外,這一部分也為后續(xù)學(xué)者開(kāi)展相關(guān)研究提供了可參考的思路。在第4篇，我們采取了質(zhì)性研究方法,對(duì)失敗學(xué)習(xí)問(wèn)題進(jìn)行新的探索，呈現(xiàn)出了本研究團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)大量訪談?wù){(diào)研與案例構(gòu)造后采取扎根理論得出的研究成果。除了定性研究范式之外，近年來(lái)學(xué)科交叉研究在管理學(xué)、心理學(xué)等其他社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)越來(lái)越普遍，因此在這一部分，我們提出了研究構(gòu)想，即通過(guò)結(jié)合實(shí)驗(yàn)心理學(xué)領(lǐng)域的方法，將管理學(xué)理論與心理學(xué)實(shí)驗(yàn)方法相結(jié)合，希望能為后續(xù)研究提供新的思路與范式參考。

此外，考慮到社會(huì)現(xiàn)象具有一定的情境性，在編寫(xiě)本書(shū)的同時(shí),筆者添加了不少關(guān)于理論應(yīng)用場(chǎng)景的思考。畢竟，關(guān)于失敗學(xué)習(xí)的理論架構(gòu)多來(lái)源于西方學(xué)者，在應(yīng)用任何一個(gè)理論到我們所處的情境中去時(shí)，我們都應(yīng)該思考兩個(gè)重要的問(wèn)題:這個(gè)問(wèn)題在中國(guó)有意義嗎？這個(gè)解釋在中國(guó)行得通嗎？管理理論應(yīng)該對(duì)癥下藥，只有結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，才能提出有針對(duì)性的方案。若無(wú)法把握管理問(wèn)題真正的精髓，就像“吃錯(cuò)藥”一般，便是無(wú)意義的研究。所以，在進(jìn)行理論構(gòu)建時(shí)，本書(shū)不少內(nèi)容有意識(shí)地融入中國(guó)文化背景，對(duì)部分已有的理論進(jìn)行了必要的調(diào)整，確保能夠合理解釋“中國(guó)式失敗”。在閱讀中，讀者可能也會(huì)發(fā)現(xiàn),有的理論假設(shè)與既有理論產(chǎn)生了若干沖突，所以，我更傾向推薦用一種思辨的視角來(lái)對(duì)待本書(shū)的部分觀點(diǎn)。

本書(shū)是筆者對(duì)多年學(xué)術(shù)研究和參與企業(yè)實(shí)踐的成果總結(jié)，也是研究團(tuán)隊(duì)共同貢獻(xiàn)的結(jié)晶，他們是袁文龍（加拿大曼尼托巴大學(xué)教授）、仇勇（北京工商大學(xué)副教授）、王斌（上海大學(xué)副教授），已經(jīng)畢業(yè)或在讀研究生彭鵬、楊珂、楊沖、宋尚昊、陳曉萱、許鑫鳳等，其中宋尚昊為本書(shū)出版做了大量具體而繁雜工作。希望本書(shū)不僅能為失敗學(xué)習(xí)領(lǐng)域的同行或研究生提供一定的學(xué)術(shù)參考價(jià)值，也能為廣大企業(yè)管理者提供實(shí)踐參考價(jià)值。管理理論與實(shí)踐的探索之路上，充滿(mǎn)崎嶇和不確定，本書(shū)的部分探索也可能存在瑕疵，甚至觀點(diǎn)的爭(zhēng)議。讀者若對(duì)本書(shū)中觀點(diǎn)存有疑慮，可以與我聯(lián)系交流（wangwenzhou@bnu.edu.cn）。感謝您的支持!