本書(shū)是高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)系列教材之一。本書(shū)以項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）第六版項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）為指引，對(duì)項(xiàng)目管理的基本知識(shí)、管理技術(shù)與方法、管理流程和操作標(biāo)準(zhǔn)做了系統(tǒng)的闡述，主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目可行性研究與決策、項(xiàng)目生命周期與過(guò)程、項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目融資管理。
本書(shū)可作為高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理課程教材，也可作為相關(guān)從業(yè)人員的參考用書(shū)。
第1章 項(xiàng)目管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 成功的“項(xiàng)目”：西天取經(jīng)
第一節(jié) 項(xiàng)目的概念、特性與分類(lèi)
第二節(jié) 項(xiàng)目管理的概念與特性
第三節(jié) 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系
第四節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第2章 項(xiàng)目管理過(guò)程與BOT運(yùn)作模式
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 “鳥(niǎo)巢”體育場(chǎng)
第一節(jié) 項(xiàng)目生命周期
第二節(jié) 項(xiàng)目管理過(guò)程
第三節(jié) BOT運(yùn)作模式
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第3章 項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 從“西天取經(jīng)”項(xiàng)目看團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一節(jié) 項(xiàng)目組織概述
第二節(jié) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第4章 項(xiàng)目范圍管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 天強(qiáng)石化的信息化爛尾項(xiàng)目
第一節(jié) 項(xiàng)目范圍管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目范圍界定
第三節(jié) 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 項(xiàng)目范圍的確認(rèn)與控制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第5章 項(xiàng)目時(shí)間管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 銀行前置機(jī)軟件系統(tǒng)項(xiàng)目
第一節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)定義與排序
第二節(jié) 項(xiàng)目時(shí)間估算
第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第四節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制與優(yōu)化
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第6章 項(xiàng)目成本管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 豐田的“吝嗇精神”
第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目成本估算
第三節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)算
第四節(jié) 項(xiàng)目成本控制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第7章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 辦公樓施工監(jiān)理
第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保障
第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第8章 項(xiàng)目溝通管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 溝通問(wèn)題引起的企業(yè)高層之戰(zhàn)
第一節(jié) 項(xiàng)目相關(guān)方識(shí)別
第二節(jié) 項(xiàng)目溝通計(jì)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第9章 項(xiàng)目人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 他們是庸才還是英才
第一節(jié) 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理
第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第10章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 M公司管理提升項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理上的困境
第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第11章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例 國(guó)美電器的采購(gòu)管理
第一節(jié) 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目采購(gòu)合同
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第12章 綜合案例
第一節(jié) 宋朝婚禮項(xiàng)目
第二節(jié) 某大學(xué)學(xué)生信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
第三節(jié) 籌備茶餐廳開(kāi)業(yè)項(xiàng)目
主要參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
