本書對績效管理理論的形成和發(fā)展進行了回顧,嘗試構(gòu)建大學(xué)組織績效管理制度設(shè)計的理論分析框架:以多維人性假設(shè)理論為制度設(shè)計前提,消解制度執(zhí)行的無力感,增強制度的有效性;以博弈論嵌入制度設(shè)計過程,防止制度設(shè)計主體的單一性,注重制度生成的互動性;以委托代理理論審視制度設(shè)計流程,降低制度制定成本,提高制度的效益性。以此分析框架為基礎(chǔ),通過總結(jié)國外大學(xué)績效管理制度設(shè)計經(jīng)驗,厘清制度設(shè)計的主體、依據(jù)和方法要素,分析我國大學(xué)組織治理實踐,進而探討績效管理制度設(shè)計的邏輯遵循、激勵導(dǎo)向和價值協(xié)商下的績效管理制度設(shè)計理路,并嘗試構(gòu)建大學(xué)組織績效管理制度設(shè)計模型,以期為大學(xué)組織設(shè)計績效管理制度提供參考。
緒論
章理論基礎(chǔ)
節(jié)績效管理理論
第二節(jié)人性假設(shè)理論
第三節(jié)委托代理理論第四節(jié)博弈論
第二章國外大學(xué)組織績效管理制度考察
節(jié)美國大學(xué)辦學(xué)特色制度設(shè)計
第二節(jié)南洋理工大學(xué)績效管理制度設(shè)計
第三節(jié)結(jié)論與啟示
第三章我國大學(xué)組織績效管理制度審視
節(jié)大學(xué)章程建設(shè)的所為與能為
第二節(jié)分類視域下的我國高校人才培養(yǎng)制度
第三節(jié)導(dǎo)師與研究生關(guān)系的博弈規(guī)則
第四節(jié)大學(xué)組織評價體系的理性反思
第四章大學(xué)組織績效管理制度設(shè)計要素
節(jié)制度設(shè)計主體的考察
第二節(jié)制度設(shè)計依據(jù)的探尋
第三節(jié)制度設(shè)計方法的考證
第五章大學(xué)績效管理制度設(shè)計取向
節(jié)大學(xué)組織治理范式轉(zhuǎn)換
第二節(jié)大學(xué)學(xué)院治理的內(nèi)在意蘊
第三節(jié)學(xué)院黨政聯(lián)席會規(guī)則
第六章大學(xué)組織績效管理制度設(shè)計模型
節(jié)績效管理制度設(shè)計的邏輯遵循
第二節(jié)激勵導(dǎo)向的績效管理制度設(shè)計
第三節(jié)價值協(xié)商的績效管理制度設(shè)計
參考文獻