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本書是一本有關(guān)人才測(cè)評(píng)的操作指南，詳細(xì)介紹了人才測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用。本書以一家在區(qū)域市場(chǎng)中頗有名氣的本土快速消費(fèi)品公司YM集團(tuán)為主體，以亟需解決的與選聘相關(guān)的六大問(wèn)題為主線，以作者服務(wù)過(guò)的企業(yè)為原型，系統(tǒng)地闡述了YM集團(tuán)應(yīng)對(duì)每一類問(wèn)題的核心解決方案。這六大問(wèn)題是：一線員工的高流失率問(wèn)題，校園招聘海選效能改善的問(wèn)題，通過(guò)反饋解決管理人員培養(yǎng)的問(wèn)題，空降高管獵聘落地的問(wèn)題，社會(huì)招聘成功率低的問(wèn)題，自建測(cè)評(píng)中心如何落地的問(wèn)題。對(duì)HR和非HR來(lái)說(shuō)都是一本很有借鑒價(jià)值的參考書。