本書(shū)以干部人事檔案數(shù)字化建設(shè)為主線，聚焦干部人事檔案工作數(shù)字化賦能，堅(jiān)持資源集約、共享服務(wù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值．總結(jié)提煉干部人事檔案概述、審核工作、數(shù)字化建設(shè)路徑、數(shù)字化應(yīng)用實(shí)踐、管理系統(tǒng)建設(shè)方案、專(zhuān)業(yè)管理能力測(cè)試等六個(gè)方面內(nèi)容。形成了一套適用于企事業(yè)單位干部人事檔案工作的數(shù)字化管理模式、實(shí)踐路徑及建設(shè)方案。 本書(shū)可供企事業(yè)單位組織人事部門(mén)開(kāi)展檔案審核、數(shù)字化實(shí)施工作參考和培訓(xùn)使用。
前言
章干部人事檔案概述
一、干部人事檔案發(fā)展歷程
(一)古代時(shí)期
(二)近現(xiàn)代時(shí)期
二、新時(shí)代干部人事檔案管理轉(zhuǎn)型與數(shù)字化建設(shè)
(一)新時(shí)代干部人事檔案工作要求
(二)精準(zhǔn)服務(wù)員工職業(yè)發(fā)展的迫切需要
三、下部人事檔案開(kāi)發(fā)利用面臨的問(wèn)題
(一)開(kāi)發(fā)利用意識(shí)欠缺的制約
(二)檔案管理基礎(chǔ)薄弱的制約
(二)開(kāi)發(fā)利州手段落后的制約
(四)專(zhuān)業(yè)管理人才不足的制約
第二章干部人事檔案審核工作
一、真實(shí)準(zhǔn)確、完整規(guī)范足檔案質(zhì)蜃的基石
二、干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核
(一)下部人事檔案的專(zhuān)項(xiàng)審核范圍
(二)干部人事檔案的專(zhuān)項(xiàng)審核內(nèi)容
(三)干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核的9個(gè)工作步驟
三、干部人事檔案的內(nèi)容與分類(lèi)
四、典型案例與檔案審核政策解析
(一)出生日期
(二)參加工作時(shí)間
(三)人黨時(shí)間和黨員身份
(四)學(xué)協(xié)學(xué)位
(五)工作經(jīng)歷
(六)干部身份
(七)監(jiān)督問(wèn)責(zé)
第三章干部人事檔案數(shù)字化建設(shè)路徑
一、干部人事檔案數(shù)字化工作流程
一、干部人事檔案數(shù)字化上作準(zhǔn)備
(一)基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備
(二)檔案管理人員的能力評(píng)估測(cè)試
(三)檔案內(nèi)容審核
(四)人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)人管理系統(tǒng)
二、干部人事檔案數(shù)字化采集
(一)十部人事檔案數(shù)寧化前準(zhǔn)備
(二)檔案數(shù)字化采集工作實(shí)施
(三)數(shù)寧化工作總結(jié)驗(yàn)收
四、干部人事檔案數(shù)字化工作常態(tài)化管理
(一)干部人事檔案的日常管理與監(jiān)督考核
(二)數(shù)寧檔案信息的深化應(yīng)用
第四章干部人事檔案數(shù)字化應(yīng)用實(shí)踐
一、數(shù)據(jù)資源的深化應(yīng)用
(一)組織育選激勵(lì)服務(wù)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)
(二)員工內(nèi)生激勵(lì)促進(jìn)員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)成才
二、實(shí)踐做法
(一)做好頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建企業(yè)云上人員數(shù)據(jù)中心
(二)注重?cái)?shù)據(jù)利用，服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)育選管用
(三)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)員工素質(zhì)提升、職業(yè)成長(zhǎng)
(四)開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)，支撐數(shù)據(jù)集約與深化應(yīng)用
三、實(shí)施成效
(一)實(shí)現(xiàn)省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)三級(jí)單位干部人事檔案資源集約管理
(二)為干部隊(duì)伍青藍(lán)相繼、人才輩出提供了有力保障
第五章干部人事檔案管理系統(tǒng)建設(shè)方案
一、總體與案設(shè)計(jì)
(一)技術(shù)路線
(二)系統(tǒng)功能架構(gòu)
……
第六章干部人事檔案專(zhuān)業(yè)管理能力測(cè)試
附錄
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
