刪繁就簡做老板——從初中生走向集團(tuán)董事長的管理智慧
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創(chuàng)業(yè)就是發(fā)現(xiàn)自己,找出自己的特長,以自己的長處和別人短處比,才能在競爭中占得優(yōu)勢,一個成功者*的特點,就是能發(fā)現(xiàn)自己的長處,使之成為自己的優(yōu)勢,進(jìn)而開拓出發(fā)展空問。 創(chuàng)業(yè)要從找苦吃開始。很多人創(chuàng)業(yè)沒有吃苦的心理準(zhǔn)備,有的人雖然也有吃苦的準(zhǔn)備,但一旦苦到一疋程度他就吃不消了。我說的吃苦,是要苦到你想象不到承受不了,還要堅持卞去,堅持到別人堅持不下去而只剩下你了,那幺你就是成功者。 一個人不管素質(zhì)怎樣、只要堅持做一件事,他就肯定會成功。絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的失敗,不是因為他沒有能力,也不是因為運氣不好,而是因為他沒有堅持。 寫這本書也是我對簡單思維模式的一次大膽的實踐運用:不要相信權(quán)威和成規(guī),和巨人站一樣高來看問題。
抓住一個目標(biāo)追求不懈,是*簡單的一種思維,也是成功率**的一種方法。任何復(fù)雜的問題都能夠簡單化處理,當(dāng)我們做到刪繁就簡,就實現(xiàn)了創(chuàng)新。
謝玉成 1963年8月15日出生于安徽省南陵縣弋江鎮(zhèn)新陶外河自然村,經(jīng)過20年打拼,從一個貧困的農(nóng)家孩子成為集團(tuán)公司董事長。國家一級建造師、高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師。上海安徽商會常務(wù)副會長、上海新滬商聯(lián)合會副會長、上海南陵商會常務(wù)副會長。 被評為第五屆“中華百名優(yōu)秀徽商”、“海內(nèi)外十大優(yōu)秀新徽商”、第三屆“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”。
序/戴復(fù)東 章 簡單思維是人生利器 一、創(chuàng)業(yè)越簡單越容易 1.創(chuàng)業(yè)就是發(fā)現(xiàn)自己 2.吃苦是條捷徑 3.要準(zhǔn)備好了才創(chuàng)業(yè)嗎? 4.不走尋常路 5.碰上不懂的事怎么辦? 6.千頭萬緒無所適從怎么辦? 7.堅持做一件事 8.創(chuàng)業(yè)成功者有哪些特質(zhì)? 9.創(chuàng)業(yè)總是失敗怎么辦? 10.走投無路了怎么辦? 11.創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的法寶 12.把明天的事今天做了 13.危機往往是機會 二、管理越簡單越有效 1.簡單是一種方法 2.管理內(nèi)容越少越好 3.制作計劃要簡單明了 4.企業(yè)發(fā)展就得要改革 5.簡化組織層次 6.董事長管理的人不超過三個 7.建立公司黨支部,加強戰(zhàn)斗力 8.成立工會,穩(wěn)定員工的心 9.建立簡單有效的制度 10.對領(lǐng)導(dǎo)者的簡單要求 11.讓工作自豪,哪怕是在擦地板 12.只需要結(jié)果 13.準(zhǔn)確定位 14.管理就是溝通、溝通、再溝通 15.自己培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊 16.每個人都是人才 17.與員工共享 18.激勵要始終如一 19.對員工誠信 20.面對優(yōu)秀員工的辭職怎么辦 21.員工不稱職怎么辦? 22.抓執(zhí)行力是牽企業(yè)管理的牛鼻子 23.好的企業(yè)文化是控制手段 24.企業(yè)文化的簡單化 第二章 簡單思維是鑰匙 一、方法越簡單越實用 1.讓客戶做選擇題 2.次見面要給客戶好印象 3.與人合作要先讓人獲利 4.做任何工作前,都要回答三個能不能 5.牢記叢林法則 6.與成功者交流 7.讓員工贊賞你的品格 8.簡單到極限就是絕活 9.站在對方的位置想問題 10.要善于贊美人 11.放下架子 12.碰到難題逆向思考 13.重復(fù)是學(xué)習(xí)之母 14.我的簡單學(xué)習(xí)方法 二、思維越簡單越清晰 1.寓言小馬過河對我的影響 2.模仿快,易成功 3.到達(dá)目標(biāo)走直線近 4.任何問題只有一個解決要點,但可以有很多解決方法 …… 第三章 簡單思維是人生境界 后記