書(shū)稿主要是將2020年12月鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)峰會(huì)上邀請(qǐng)的政商學(xué)界嘉賓圍繞全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策、凝聚共識(shí)的演講內(nèi)容歸納總結(jié)而成。書(shū)稿分上下兩篇，上篇為破局、下篇為新生。
主要內(nèi)容包括：金融風(fēng)險(xiǎn)管理與數(shù)字金融、資本市場(chǎng)開(kāi)放及人民幣國(guó)際化、科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展、站在深圳看雙循環(huán)、后疫情時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、后疫情時(shí)代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、后疫情時(shí)代的資產(chǎn)管理、后疫情時(shí)代的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們正身處局中。百年不遇的新冠肺炎疫情重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)，從2020年初到現(xiàn)在，全球金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大增；大國(guó)博弈升溫，經(jīng)貿(mào)爭(zhēng)端不斷，全球化遭遇挑戰(zhàn)。可以說(shuō)，新冠肺炎疫情改變了過(guò)去幾十年社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變進(jìn)程。不僅如此，疫情沖擊帶來(lái)的價(jià)值觀和族群的嚴(yán)重撕裂，主義、保護(hù)主義、民粹主義、民族主義思潮的抬頭，對(duì)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展造成深遠(yuǎn)影響。
面對(duì)這場(chǎng)百年未有之大變局，如果目光只聚焦眼前，我們也許只能看到各種困局；但如果放在一個(gè)大歷史的背景下看，我們今天所面臨的各種困局，無(wú)一不蘊(yùn)含著生機(jī)。在過(guò)去的2020年以及眼下身處其中的2021年，我們欣喜地看到，中國(guó)由于疫情管控取得良好效果，已經(jīng)成為引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的強(qiáng)勁引擎，成為全球正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體。破局，已經(jīng)在路上。
文以載道，書(shū)以煥彩。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)為疫后全球經(jīng)濟(jì)和中國(guó)發(fā)展搭建思想交流平臺(tái)，將一眾大咖來(lái)自政商學(xué)界的嘉賓如尚福林、江小涓、殷勇、龍永圖、王一鳴、李揚(yáng)、鄭永年、劉元春、劉俏、姚洋等觀點(diǎn)集結(jié)成書(shū)，從而讓大家更好地分享他們對(duì)于金融發(fā)展、資本市場(chǎng)、科技創(chuàng)新、雙循環(huán)等熱點(diǎn)話(huà)題的*新看法，剖析探討后疫情時(shí)代的發(fā)展模式以及由此蘊(yùn)含的投資機(jī)遇，希望能夠?qū)ψx者有所助益。
越是面對(duì)孤立和分裂，越要包容開(kāi)放、擁抱世界/ 劉 爽
建設(shè)現(xiàn)代金融體制服務(wù) 構(gòu)建新發(fā)展格局/ 尚福林
上篇 破局
2一、金融風(fēng)險(xiǎn)管理與數(shù)字金融
3推進(jìn)科技和金融融合 建設(shè)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市/ 殷 勇
8 穩(wěn)妥有序推進(jìn)金融數(shù)據(jù)要素融合應(yīng)用/ 李東榮
14 金融行業(yè)需要打破體制性利益束縛/ 朱小黃
18 大數(shù)據(jù)的所有權(quán)應(yīng)該歸誰(shuí)/ 楊凱生
21 說(shuō) 技術(shù)金融不是金融是 白馬非馬的詭辯/ 劉曉春
26 滬深交易所利用數(shù)字人民幣交易結(jié)算之建議/ 高志凱
31 金融業(yè)務(wù)的性質(zhì)是用別人的錢(qián)做自己的生意/ 李禮輝
36 如何有效應(yīng)對(duì)中國(guó)的系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)/ 張 明
40 擴(kuò)大需求一靠財(cái)政貨幣政策、二靠產(chǎn)品創(chuàng)新/ 蘇 劍
42 關(guān)于信用債市場(chǎng)問(wèn)題的思考/ 盧 駿
46二、資本市場(chǎng)開(kāi)放與人民幣國(guó)際化
47堅(jiān)持資本市場(chǎng)的法治化、市場(chǎng)化原則/ 高西慶
50 金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化是金融服務(wù)新發(fā)展格局的重要基礎(chǔ)/ 屠光紹
55 提高上市公司質(zhì)量 促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展/ 宋志平
63 資本市場(chǎng)制度建設(shè)不能脫離國(guó)情的土壤/ 安青松
65 中國(guó)為什么要發(fā)展資本市場(chǎng)/ 吳曉求
70 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)融資者的監(jiān)管和對(duì)投資者的保護(hù)/ 賀 強(qiáng)
74 資本賬戶(hù)開(kāi)放和人民幣國(guó)際化探討/ 盛松成、管 濤
86三、科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展
87 如何保持相對(duì)較高的全要素生產(chǎn)率增速/ 劉 俏
91 人工智能晶片的未來(lái)：企業(yè)的芯/ 鄭光廷
98 尚且擁堵的碳賽道/ 張岸元
104 中國(guó)是全球制造業(yè)大國(guó)/ 盛希泰
108四、站在深圳看雙循環(huán)：更高水平對(duì)外開(kāi)放
109 深圳現(xiàn)象更重要的是示范性/ 唐 杰
115 雙循環(huán)是一個(gè)大戰(zhàn)略/ 鄭永年
117 創(chuàng)辦一流大學(xué)需在四個(gè)方面有所創(chuàng)新/ 樊建平
下篇 新生
122一、后疫情時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
123 中國(guó)的外貿(mào)將繼續(xù)引領(lǐng)全球貿(mào)易的發(fā)展/ 龍永圖
128 以高水平外循環(huán)賦能新發(fā)展格局/ 江小涓
134 制定應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)的策略/ 朱光耀
138 雙循環(huán)要突破三個(gè)誤區(qū)/ 魏建國(guó)
141二、后疫情時(shí)代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
142 中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)受到三種力量的影響/ 王一鳴
146 把握跨越 中等收入陷阱的關(guān)鍵期/ 鄭之杰
152 雙循環(huán)如何暢通/ 李 揚(yáng)
157 十四五時(shí)期四個(gè)方面的重點(diǎn)關(guān)注/ 劉元春
160 基礎(chǔ)研究投入比重低是創(chuàng)新的短板/ 張燕生
166 十四五規(guī)劃的四個(gè)重點(diǎn)/ 姚 洋
171 保住企業(yè)才能保住就業(yè)和民生/ 李毅中
177 數(shù)字經(jīng)濟(jì)信息注入的能力會(huì)反向重塑市場(chǎng)供給/ 宋向前
182 數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)/ 鄧海清
186三、后疫情時(shí)代的資產(chǎn)管理
187 疫情之后如何投資/ 陳志武
192 疫情之后的宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)/ 王 慶
197 中長(zhǎng)期看好中國(guó)的投資機(jī)會(huì)/ 管清友
204 把握資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 打造雙循環(huán)格局新引擎/ 吳姚東
210 固收 基金類(lèi)型與股債策略/ 楊?lèi)?ài)斌
214 東南亞的產(chǎn)業(yè)鏈加劇向中國(guó)回籠/ 李奇霖
218 投資新風(fēng)向 研判新機(jī)會(huì)/ 楊 玲、孫建波、尹睿哲
222 四、后疫情時(shí)代的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
223 新冠肺炎藥物研發(fā)策略與思考/ 丁 勝
227 大健康產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的未來(lái)/ 李 政
232 未來(lái)醫(yī)療行業(yè)將加速重構(gòu)/ 江 敏
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