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隨著大智移云技術的發(fā)展與成熟，這些技術元素在企業(yè)采購、銷售、物流、生產、研發(fā)各個環(huán)節(jié)中不斷滲透，對企業(yè)成本管理產生潛移默化的影響。然而，由于大智移云在企業(yè)成本管理應用過程中存在數(shù)據獲取、存儲、分析等技術障礙，供給側需求周期縮短，個性化特征明顯等現(xiàn)實趨勢，導致企業(yè)成本增長與服務升級不同步，整體信息化和智能化應用水平不高。因此，本文以大智移云技術在企業(yè)成本管理中的創(chuàng)新與應用為研究主題，結合文獻綜述、實地調研、案例研究、建模分析等方法，論述大智移云技術及其對企業(yè)成本管理的影響、應用與存在的問題；結合H公司，探究該企業(yè)成本管理各環(huán)節(jié)運營情況以及對技術元素的使用與存在問題；從供應鏈、信息系統(tǒng)、財務共享系統(tǒng)三個方面，利用業(yè)務、對象、數(shù)據等建模技術，在平臺架構層面與實際操作層面提出解決措施。后得出結論，大智移云推動著制造業(yè)的變革進程，在企業(yè)中使用技術元素優(yōu)化運營、降本升效以及為企業(yè)創(chuàng)造價值已是大勢所趨，企業(yè)成本管理與技術元素的融合道阻且長。展望未來，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。企業(yè)要實時調整自己以適應企業(yè)經營環(huán)境，自省如何運用技術將資源有效轉換體現(xiàn)為用戶價值，期待企業(yè)成本管理會與技術元素不斷交融與長足進步。