隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種融媒體平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，融媒體以較低的推廣成本、年輕且付費(fèi)意愿強(qiáng)的客戶群、與消費(fèi)者面對(duì)面溝通的機(jī)制等優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
本書(shū)為貫徹落實(shí)關(guān)于加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展，構(gòu)建全媒體傳播格局的部署而設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)融媒體及相關(guān)工作人員快速提升用戶和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力，掌握融媒技巧，策劃年度活動(dòng)規(guī)劃，打造體系化的融媒體運(yùn)營(yíng)工作框架。
用戶的信息需求、情感認(rèn)可、頻繁互動(dòng)，是企業(yè)融媒體人堅(jiān)持下去的重要理由。企業(yè)融媒體人目前面臨著重重困境和壓力，如微信公眾號(hào)瓶頸期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、新技術(shù)挑戰(zhàn)、商業(yè)化沖擊、思維僵化等。企業(yè)融媒體人，需要時(shí)刻尋求突破，迭代創(chuàng)新力，不忘初心，保持定力，跟上時(shí)代步伐。一個(gè)融媒體團(tuán)隊(duì)需要5個(gè)這樣的人：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、編導(dǎo)策劃、影像視覺(jué)、主播采編、運(yùn)營(yíng)推廣。
鐘理勇，良師優(yōu)選簽約講師，國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，多家國(guó)企單位新媒體運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)課程講師。
作者具有13 年新媒體運(yùn)營(yíng)、軟文寫(xiě)作和企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，目前任杭州某網(wǎng)紅基地短視頻公司培訓(xùn)導(dǎo)師，負(fù)責(zé)網(wǎng)紅直播節(jié)目策劃、短視頻內(nèi)容策劃、爆款視頻選題和現(xiàn)場(chǎng)拍攝導(dǎo)演，具有極其豐富的短視頻實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到眼光。
他文筆犀利、創(chuàng)意敏捷，曾為多家電力、銀行和通信行業(yè)等國(guó)有企業(yè)，以及房地產(chǎn)、服裝、餐飲和快消品等多個(gè)行業(yè)企業(yè)輔導(dǎo)策劃抖音、快手和微信視頻號(hào)等新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和策劃工作。
PART 1 融媒體的現(xiàn)狀與發(fā)展
章 什么是融媒體
一、融媒體的概念/3
二、融媒體的特點(diǎn)/6
三、融媒體的組成/9
第二章 融媒體的發(fā)展
一、企業(yè)融媒體的發(fā)展現(xiàn)狀/ 13
二、融媒體的運(yùn)營(yíng)發(fā)展史/ 16
三、融媒體運(yùn)營(yíng)的基本內(nèi)容/ 19
四、融媒體運(yùn)營(yíng)的企業(yè)價(jià)值/ 21
第三章 融媒體的價(jià)值途徑
一、廣告投放/24
二、品牌傳播/27
三、粉絲分享/29
四、IP流量創(chuàng)造口碑/32
五、三大賦能/34
六、其他品牌增值服務(wù)/36
第四章 融媒體常見(jiàn)的平臺(tái)做法
一、融媒體之公眾號(hào)做法/ 39
二、融媒體之視頻號(hào)做法/ 40
三、融媒體之抖音號(hào)做法/ 42
四、融媒體之快手號(hào)做法/ 43
五、融媒體之微博號(hào)做法/ 45
六、融媒體之頭條號(hào)做法/ 46
七、融媒體之百家號(hào)做法/ 48
PART 2 融媒體的建設(shè)與管理
第五章 企業(yè)融媒體運(yùn)營(yíng)
一、融媒體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/ 53
二、融媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃/ 56
三、融媒體崗位運(yùn)營(yíng)模型/ 58
四、融媒體崗位工作安排/ 61
五、融媒體工作團(tuán)隊(duì)搭建/ 65
六、融媒體崗位運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵內(nèi)容/ 67
第六章 融媒體團(tuán)隊(duì)人員分工之運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
一、以運(yùn)營(yíng)思維為基本前提/ 71
二、賬戶管理和用戶分析/ 74
三、數(shù)據(jù)分析和團(tuán)隊(duì)管理/ 77
四、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)與能力要求/ 80
第七章 融媒體團(tuán)隊(duì)人員分工之編導(dǎo)策劃
一、內(nèi)容策劃的選題技巧/ 83
二、編導(dǎo)的能力提升方向/ 86
三、內(nèi)容策劃的流程/ 89
四、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的長(zhǎng)期產(chǎn)出/ 92
第八章 融媒體團(tuán)隊(duì)人員分工之主播采編
一、主播采編的特征/ 96
二、融媒體內(nèi)容的采編技巧/ 99
三、口才和顏值，哪個(gè)更重要/ 102
四、采編與編輯的配合/ 104
第九章 融媒體團(tuán)隊(duì)人員分工之影像視覺(jué)
一、影像視覺(jué)崗位職責(zé)分析/ 108
二、海報(bào)、照片、視頻互為補(bǔ)充/ 111
三、融媒體影像、視覺(jué)設(shè)計(jì)方案/ 113
第十章 融媒體團(tuán)隊(duì)人員分工之運(yùn)營(yíng)推廣
一、內(nèi)容分發(fā)的平臺(tái)介紹/ 116
二、運(yùn)營(yíng)推廣的基本流程/ 119
三、運(yùn)營(yíng)人員的能力及要求/ 123
四、推廣分發(fā)產(chǎn)生的傳播效果/ 126
第十一章 企業(yè)融媒體的管理與產(chǎn)出
一、企業(yè)融媒體的集成管理/ 130
二、企業(yè)融媒體項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃與管理/ 132
三、企業(yè)融媒體項(xiàng)目的成本管理/ 135
四、企業(yè)融媒體項(xiàng)目的質(zhì)量管理/ 138
五、融媒體管理人員的能力素質(zhì)模型/ 141
六、實(shí)力和資源，融媒體團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的關(guān)鍵/ 144
PART 3 融媒體的內(nèi)容設(shè)計(jì)創(chuàng)作與相關(guān)案例
第十二章 融媒體的內(nèi)容設(shè)計(jì)創(chuàng)作
一、融媒體項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研與考察/ 149
二、融媒體項(xiàng)目的選題策劃/ 152
三、融媒體項(xiàng)目文案撰寫(xiě)/ 154
四、融媒體項(xiàng)目的取景/ 157
五、融媒體項(xiàng)目的畫(huà)面拍攝/ 160
六、融媒體項(xiàng)目的聲音錄入/ 163
七、融媒體項(xiàng)目的素材統(tǒng)籌/ 165
八、融媒體項(xiàng)目的精編/ 168
九、融媒體項(xiàng)目的聲音調(diào)配與顏色調(diào)試/ 169
十、融媒體項(xiàng)目的字幕調(diào)試/ 172
第十三章 融媒體經(jīng)典案例分析
一、蘇州廣電2018/ 175
二、央視教科書(shū)案例/ 178
三、山東廣播電視臺(tái)融媒體升級(jí)/ 180
四、北京延慶融媒體平臺(tái)/ 183
五、《太倉(cāng)日?qǐng)?bào)》中央廚房/ 185
六、中鐵集團(tuán)融媒體/ 188
七、平安集團(tuán)與平安頭條/ 191
八、國(guó)家電網(wǎng)融媒體案例/ 193
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