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第0章  引  言
0.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念與起源
0.1.1 物聯(lián)網(wǎng)是2010年最“火”的概念
0.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的概念及特點
0.1.3 發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)符合我國“十二五”主題和主線
0.2 物聯(lián)網(wǎng)推動信息產業(yè)進入第三次浪潮
0.2.1 人類社會經(jīng)歷了四個階段
0.2.2 信息產業(yè)經(jīng)歷了三次浪潮
0.2.3 信息產業(yè)三次浪潮結論
0.3 物聯(lián)網(wǎng)與“五化并舉”、“兩化融合”、“兩型社會”
小結
習題

第1章  物聯(lián)網(wǎng)及中國物聯(lián)網(wǎng)內涵
1.1 物聯(lián)網(wǎng)早期概念
1.1.1 國外早期概念
1.1.2 中國早期概念
1.2 物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)期概念
1.2.1 奧巴馬提出“智慧地球”
1.2.2 溫家寶提出“感知中國”
1.2.3 物聯(lián)網(wǎng)新概念
1.2.4 物聯(lián)網(wǎng)的具體概念
小結
習題

第2章  物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學的多學科融合
2.1 物聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟學融合
2.2 物聯(lián)網(wǎng)與商品學融合
2.3 物聯(lián)網(wǎng)與技術經(jīng)濟學融合
2.4 物聯(lián)網(wǎng)與產業(yè)經(jīng)濟學融合
2.5 物聯(lián)網(wǎng)與信息經(jīng)濟學融合
2.6 物聯(lián)網(wǎng)與管理學融合
2.7 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學的框架體系
小結
習題

第3章  物聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)經(jīng)濟學的沖擊
3.1 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對傳統(tǒng)商學基本概念的沖擊
3.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對邊際成本和收益理論的沖擊
3.2.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟條件下邊際成本下降
3.2.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟條件下，邊際成本曲線下降
3.2.3 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下報酬遞增
3.3 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對傳統(tǒng)需求和供給理論的沖擊
3.3.1 新古典經(jīng)濟學中的供給和需求
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟條件下的供給和需求
3.4 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對生產可能性邊界理論的沖擊
3.4.1 新古典經(jīng)濟學在生產可能性邊界方面存在的問題
3.4.2 傳統(tǒng)經(jīng)濟學在物聯(lián)網(wǎng)條件下邊界理論所面臨的問題
3.4.3 物聯(lián)網(wǎng)條件下經(jīng)濟模式降低成本的方法
3.5 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對傳統(tǒng)貿易理論的沖擊
3.5.1 傳統(tǒng)貿易理論中的“比較優(yōu)勢”
3.5.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟條件下的競爭優(yōu)勢
3.6 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對傳統(tǒng)大規(guī)模生產的沖擊
3.6.1 傳統(tǒng)工業(yè)化大規(guī)模生產理論
3.6.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟條件下的“3C”時代
3.6.3 以客戶為中心的管理
3.6.4 “科層式管理”的終結
3.7 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對傳統(tǒng)“金字塔”層級結構管理的沖擊
3.7.1 傳統(tǒng)“金字塔”層級結構
3.7.2 扁平化管理的提出
3.7.3 虛擬扁平化
3.8 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展對傳統(tǒng)定律的沖擊
3.8.1 摩爾定律
3.8.2 吉爾德定律
3.8.3 麥特卡爾夫定律
3.9 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)營管理觀念的沖擊
3.9.1 分散化管理
3.9.2 臨時性公司構成新經(jīng)濟的細胞
3.9.3 網(wǎng)絡協(xié)議
3.9.4 信息中介日益重要
小結一
習題

第4章  物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)及其運營
4.1 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)
4.1.1 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的界定
4.1.2 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的歸屬
4.1.3 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)結構的層次及細分產業(yè)
4.1.4 物聯(lián)網(wǎng)條件下投資形態(tài)的轉變
4.1.5 物聯(lián)網(wǎng)技術對企業(yè)管理的影響
4.2 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)結構的要素
4.2.1 物聯(lián)網(wǎng)條件下的主體
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)條件下的工具
4.2.3 物聯(lián)網(wǎng)條件下的客體
4.2.4 物聯(lián)網(wǎng)條件下的對象及效用
4.2.5 物聯(lián)網(wǎng)條件下的空間
小結
習題

第5章  物聯(lián)網(wǎng)條件下的商業(yè)模式
5.1 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概述
5.1.1 商業(yè)模式概述
5.1.2 物聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)模式的影響及轉變
5.1.3 物聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)模式中的應用
5.1.4 我國物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)商業(yè)模式的探索與創(chuàng)新
5.2 企業(yè)主導的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
5.2.1 企業(yè)主導型商業(yè)模式概述
5.2.2 企業(yè)主導型商業(yè)模式分析
5.3 運營商主導的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
5.3.1 運營商主導型物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
5.3.2 運營商主導型商業(yè)模式分析
5.3.3 電信運營商的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
5.3.4 針對電信運營商的商業(yè)模式所提的建議
5.4 物聯(lián)網(wǎng)“l(fā)+5”盈利模式
5.4.1 商業(yè)盈利模式
5.4.2 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心體系（一個核心）
5.4.3 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的五個基本點
小結
習題

第6章  物聯(lián)網(wǎng)MSCP分析
6.1 物聯(lián)網(wǎng)驅動力M分析
6.1.1 物聯(lián)網(wǎng)的政策法規(guī)分析
6.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟壓力分析
6.1.3 物聯(lián)網(wǎng)的社會期望分析
6.1.4 物聯(lián)網(wǎng)的自身成長需要分析
6.2 物聯(lián)網(wǎng)市場結構S分析
6.2.1 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)內部結構分析
6.2.2 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)區(qū)域結構分析
6.3 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行為C分析
6.3.1 純經(jīng)濟投資
6.3.2 生產運營
6.3.3 環(huán)境治理與技術改造
6.3.4 其他社會責任行為
6.4 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)效益P分析
6.4.1 物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟效益
6.4.2 物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境效益
6.4.3 物聯(lián)網(wǎng)的社會效益
小結
習題

第7章  物聯(lián)網(wǎng)融資及其運營
7.1 物聯(lián)網(wǎng)概念股
7.1.1 物聯(lián)網(wǎng)概念股概述
7.1.2 物聯(lián)網(wǎng)概念股的龍頭股
7.2 物聯(lián)網(wǎng)的投資價值
7.2.1 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的發(fā)展前景
7.2.2 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
7.2.3 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的應用
7.3物 聯(lián)網(wǎng)的產業(yè)發(fā)展
7.3.1 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的具體表現(xiàn)
7.3.2 中國物聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展現(xiàn)狀
7.4 物聯(lián)網(wǎng)的風險投資
7.4.1 風險投資
7.4.2 互聯(lián)網(wǎng)風險投資的借鑒
7.5 物聯(lián)網(wǎng)的投資效益
7.5.1 物聯(lián)網(wǎng)的收益情況
7.5.2 物聯(lián)網(wǎng)投資受益案例
7.5.3 物聯(lián)網(wǎng)上市公司的收益
小結
習題

第8章  物聯(lián)網(wǎng)的產業(yè)政策
8.1 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)政策的含義及其特點
8.1.1 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)政策的含義
8.1.2 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)政策的四個特點
8.2 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)政策的指導思想
8.2.1 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)政策指導思想的含義
8.2.2 “十二五”時期物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)政策的指導思想
8.3 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)政策的基本原則
8.4 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)政策的主要目標
8.5 物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)政策的主要內容
8.6 我國物聯(lián)網(wǎng)相關的產業(yè)政策
8.6.1 物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃政策
8.6.2 加大物聯(lián)網(wǎng)財政投入政策
8.6.3 加大科技創(chuàng)新力度，加強產學研合作
8.6.4 物聯(lián)網(wǎng)標準化體系建設政策
8.6.5 建立物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)交流溝通平臺
8.6.6 搭建推廣平臺，推動應用示范和市場化
小結
習題

第9章  物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例
9.1 物聯(lián)網(wǎng)“智能交通”模式
9.2 物聯(lián)網(wǎng)打造“智能農業(yè)”模式
9.3 物聯(lián)網(wǎng)“智能醫(yī)療”模式
9.4 物聯(lián)網(wǎng)“智通銷售”模式
9.5 物聯(lián)網(wǎng)“智能家居”模式
9.6 物聯(lián)網(wǎng)“智能商務”模式
9.7 物聯(lián)網(wǎng)“智能管理”模式
9.8物聯(lián)網(wǎng)“智能監(jiān)控”模式
9.9 物聯(lián)網(wǎng)“智能通信”模式
小結
習題

第10章  物聯(lián)網(wǎng)實驗經(jīng)濟學
10.1 實驗經(jīng)濟學及其在物聯(lián)網(wǎng)技術下的內涵
10.1.1 實驗經(jīng)濟學的概念及驗證方法
10.1.2 物聯(lián)網(wǎng)實驗經(jīng)濟學的概念及其內涵
10.2 物聯(lián)網(wǎng)實驗經(jīng)濟學實驗系統(tǒng)
10.2.1 物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)控實驗系統(tǒng)
10.2.2 物聯(lián)網(wǎng)智能供應鏈實驗系統(tǒng)
10.2.3 物聯(lián)網(wǎng)智能物流實驗系統(tǒng)
10.2.4 物聯(lián)網(wǎng)可追溯系統(tǒng)
10.2.5 物聯(lián)網(wǎng)全球定位系統(tǒng)
10.3 流通產業(yè)實驗經(jīng)濟學探討
10.3.1 流通產業(yè)及其內涵
10.3.2 流通產業(yè)實驗經(jīng)濟學的可行性
10.3.3 流通產業(yè)實驗經(jīng)濟學的設想
10.3.4 流通產業(yè)實驗經(jīng)濟學體系
小結
習題

第11章  物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢
11.1 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學現(xiàn)狀
11.1.1 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學原理
11.1.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟運營
11.1.3 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學體系
11.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學發(fā)展趨勢
11.2.1 物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的展望
11.2.2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的不同
11.2.3 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學未來發(fā)展趨勢
小結
習題
后記

附錄
附錄A 國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定
附錄B 2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略
附錄C 關于印發(fā)強化服務促進中小企業(yè)信息化意見的通知
附錄D 關于印發(fā)國務院推進三網(wǎng)融合總體方案的通知
附錄E 國務院辦公廳關于鼓勵服務外包產業(yè)加快發(fā)展的復函
附錄F 國務院關于印發(fā)進～步鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展若干政策的通知
附錄G 關于印發(fā)《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》的通知
附錄H 中華人民共和國工業(yè)和信息化部令
附錄I 無錫市物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2015年）
附錄J 雙流縣物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010一2012年）
參考文獻