前言
第一章 國有企業(yè)的地位與功能
第一節(jié) 國有企業(yè)的地位作用
第二節(jié) 國有企業(yè)的功能定位
第二章 國有企業(yè)的改革歷程
第一節(jié) 國有企業(yè)改革問題是世界性難題 # !\"&
第二節(jié) 中國國有企業(yè)改革面臨更大困難 # !\"'
第三節(jié) 中國國有企業(yè)改革經歷了什么 # !(!
第四節(jié) 國有企業(yè)改革走過哪些路 # !()
第三章 國有企業(yè)改革的基本方向
第一節(jié) 關于國企改革的流行錯誤認識與實踐偏差 # !$\"
第二節(jié) 何為國企改革“四論” # !$&
第三節(jié) 改革的正確方向在哪里 # !+!
第四章 國有企業(yè)改革的基本思路
第一節(jié) 國企改革的出發(fā)點是要國有資產全民所有 # !+%
第二節(jié) 國企改革的目的是要問題導向，增強內生動力 # !&!
第三節(jié) 國企改革的方向是要國企市場化 # !&(
第四節(jié) 放管結合活而有序，國企改革的原則是要兩手抓兩手都要硬 # !&+
第五節(jié) 國企改革切忌一陣風、一刀切 # !&)
第六節(jié) 國企改革的策略是積極堅決步子穩(wěn) # !&%
第五章 國企混合所有制改革
第一節(jié) 什么叫“混”：“混”的概念內涵 # !)+
第二節(jié) 為什么“混”：“混” 的必要性、意義與目的 # !'!
第三節(jié) “混”向何處：“混”的基本目標、總體要求與原則 # !%!
第四節(jié) 與誰“混”：“混”的對象與方式 # !%%
第五節(jié) 誰“混”誰：“混”的控制權 # !*(
第六節(jié) 如何“混”：“混”的推進方式 # !*)
第七節(jié) “混”的神經：員工持股 # \"!!
第八節(jié) “混”后規(guī)范運行：轉換機制 # \"!(
第九節(jié) “混”的風險管控：積極穩(wěn)妥 # \"!&
第十節(jié) 關于深化混合所有制改革試點若干政策 # \"!*
第六章 完善公司治理
第一節(jié) 公司該如何治理 # \"\"%
第二節(jié) 國有企業(yè)法人治理的思路有哪些 # \"($
第三節(jié) 黨對國有企業(yè)的全面領導 # \"$\"
第四節(jié) 如何落實董事會職權 # \"$&
第五節(jié) 如何保障經理層行權履職 # \"+(
第七章 加快建立健全市場化經營機制
第一節(jié) 國企要成為獨立的市場主體 # \"&!
第二節(jié) 國企經理層要市場化 # \"&&
第三節(jié) 國企用工要市場化 # \"'\"
第四節(jié) 企業(yè)薪酬如何合理分配 # \"''
第五節(jié) 如何開展中長期激勵 # \"*!
第八章 完善國有資產管理體制
第一節(jié) 完善國有資產管理體制如何做到“三個分開” # (!*
第二節(jié) 改革完善國有資產管理體制的總體政策解碼 # (\"'
第三節(jié) 國資委如何以管資本為主 # ((&
第四節(jié) 加強國資監(jiān)管，防止國有資產流失 # ($+
第五節(jié) 國有資本授權經營體制如何改革 # (+\"
第九章 堅持黨的領導 加強黨的建設
第一節(jié) 如何充分認識國企黨建工作 # (&&
第二節(jié) 黨建工作的思路是什么 # ()\"
第三節(jié) 如何加強黨建工作 # ()&
后記
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