商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理
定 價:48 元
- 作者:中國銀行業(yè)協(xié)會東方銀行業(yè)高級管理人員研修院 編
- 出版時間:2013/5/1
- ISBN:9787504969361
- 出 版 社:中國金融出版社
- 中圖法分類:F830.33
- 頁碼:370
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
合規(guī)風(fēng)險管理是商業(yè)銀行風(fēng)險管理的基礎(chǔ)與重點。銀監(jiān)會成立以來,特別是2006年《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》頒布以來,國內(nèi)銀行合規(guī)風(fēng)險管理體系建設(shè)從無到有,取得了積極進步。為幫助銀行業(yè)金融機構(gòu)進一步細(xì)化落實有關(guān)合規(guī)風(fēng)險管理的原則要求,建立更有效的內(nèi)控合規(guī)管理手段和工具,提升內(nèi)控管理水平,中國銀行業(yè)協(xié)會組織組織業(yè)內(nèi)專家,根據(jù)銀行業(yè)實踐并廣泛借鑒國際組織有關(guān)合規(guī)風(fēng)險管理的政策,《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理》由合規(guī)風(fēng)險管理概述、合規(guī)管理組織架構(gòu)與資源保障、合規(guī)政策計劃與培訓(xùn)教育、合規(guī)風(fēng)險管理流程、制度管理、合規(guī)文化、合規(guī)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制與合規(guī)管理、主要業(yè)務(wù)合規(guī)管理以及合規(guī)監(jiān)管十部分組成。
合規(guī)風(fēng)險管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行的一項基礎(chǔ)性管理工作!扒Ю镏,毀于蟻穴”,國內(nèi)外銀行業(yè)的許多案例充分證明,合規(guī)管理上的一個小漏洞和小缺陷,如果得不到有效解決,最終可能使銀行招致財務(wù)損失、監(jiān)管處罰、法律制裁、聲譽損失甚至破產(chǎn)倒閉等嚴(yán)重后果。商業(yè)銀行必須通過有效的合規(guī)風(fēng)險管理,及時發(fā)現(xiàn)并糾改各種違規(guī)缺陷。
2005年以來,以巴塞爾委員會《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》提出的合規(guī)風(fēng)險管理十大原則為核心,國際銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理的共識與理念日漸成熟,監(jiān)管實踐持續(xù)推進。隨后,巴塞爾委員會在《加強銀行公司治理的原則》(2010)、《有效銀行監(jiān)管核心原則》(2012)等文件中,多次重申銀行合規(guī)風(fēng)險管理的重要性,進一步明確相關(guān)要求。銀監(jiān)會于2006年10月發(fā)布《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》,為推動我國銀行業(yè)強化合規(guī)風(fēng)險管理給予了有力指導(dǎo)。近年來,我國銀行業(yè)對合規(guī)風(fēng)險管理的重視程度明顯提升,管理實踐穩(wěn)步推進,在建設(shè)合規(guī)管理架構(gòu)、制定合規(guī)政策、完善合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測與評估等方面取得了積極進展。但是,我們也看到,我國銀行業(yè)離全面、主動合規(guī)要求還存在差距。部分銀行內(nèi)控合規(guī)執(zhí)行力不足,大案要案時有發(fā)生,案防形勢不容樂觀。
展望未來.銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理面臨的形勢和任務(wù)更為嚴(yán)峻。首先,我國銀行業(yè)正在發(fā)生深刻變化,規(guī)模擴張較快,交叉性金融產(chǎn)品、跨業(yè)業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)層出不窮,不同市場相互影響加深,這些都顯著增加了風(fēng)險的復(fù)雜性和傳染性,合規(guī)風(fēng)險管理難度也明顯加大。其次,隨著利率市場化等金融改革穩(wěn)步推進,金融脫媒不斷深化,銀行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生根本變化,傳統(tǒng)盈利模式面臨挑戰(zhàn),在推進自身發(fā)展轉(zhuǎn)型的同時,必須同步強化合規(guī)管理。同時,新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實施,市場競爭的加劇,以及保護消費者權(quán)益、履行社會責(zé)任等要求的逐步提升,都使銀行面臨越來越大的合規(guī)壓力。
我們始終強調(diào),做好合規(guī)首先要從高層做起。銀行董事會和高級管理層應(yīng)從頂層確立合規(guī)基調(diào),帶頭倡導(dǎo)并推行全員合規(guī)、全程合規(guī)和主動合規(guī)的理念,帶頭踐行誠信與正直的職業(yè)操守和價值觀,推動全行合規(guī)文化建設(shè),促進合規(guī)管理與外部監(jiān)管有效互動,在合規(guī)基礎(chǔ)上促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,真正實現(xiàn)“合規(guī)創(chuàng)造價值”。做好合規(guī),關(guān)鍵還在于執(zhí)行。好的制度設(shè)計是基礎(chǔ),同時還離不開強有力的、不折不扣的執(zhí)行。據(jù)統(tǒng)計,有90%以上的銀行案件其根源在于有章不循。只有把各項規(guī)章制度落實到人、執(zhí)行到位,才能真正發(fā)揮合規(guī)應(yīng)有的風(fēng)險防控作用。
可以說,如果我國的銀行業(yè)過不了合規(guī)這個關(guān)口,就很難談得上建設(shè)現(xiàn)代化的商業(yè)銀行。希望本書的出版能對我國銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理起到積極的推動作用,提升銀行風(fēng)險管理的精細(xì)化程度,增強全面風(fēng)險管理能力,進一步在銀行業(yè)樹立良好的合規(guī)文化與風(fēng)險文化。
第一章 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理概述
第一節(jié) 商業(yè)銀行合規(guī)
一、商業(yè)銀行合規(guī)的定義
二、商業(yè)銀行合規(guī)的特性
三、商業(yè)銀行合規(guī)起源及其發(fā)展
第二節(jié) 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險
一、合規(guī)風(fēng)險的概念
二、合規(guī)風(fēng)險的種類
三、合規(guī)風(fēng)險的后果
四、合規(guī)風(fēng)險與其他風(fēng)險的關(guān)系
第三節(jié) 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理
一、合規(guī)風(fēng)險管理的定義與基本內(nèi)涵
二、合規(guī)風(fēng)險管理的目標(biāo)
三、合規(guī)風(fēng)險管理三道防線建設(shè)
四、合規(guī)風(fēng)險管理的基本原則
五、合規(guī)風(fēng)險管理的意義
第二章 合規(guī)管理組織架構(gòu)與資源保障
第一節(jié) 合規(guī)管理組織架構(gòu)
一、合規(guī)管理的組織構(gòu)成及其職責(zé)
二、合規(guī)管理組織架構(gòu)的關(guān)系
第二節(jié) 合規(guī)管理部門的設(shè)立
一、合規(guī)管理部門的獨立設(shè)置
二、合規(guī)管理部門的層級管理
三、合規(guī)負(fù)責(zé)人
四、合規(guī)管理人員
第三節(jié) 合規(guī)管理三項機制與資源保障
一、合規(guī)考核
二、合規(guī)問責(zé)
三、誠信舉報
四、履職和薪酬保障
第三章 合規(guī)政策、計劃與培訓(xùn)教育
第一節(jié) 合規(guī)政策
一、合規(guī)政策概述
二、合規(guī)政策的內(nèi)容
三、合規(guī)政策的制定和實施
……
第四章 合規(guī)風(fēng)險管理流程
第五章 制度管理
第六章 合規(guī)文化
第七章 合規(guī)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
第八章 內(nèi)部控制與合規(guī)管理
第九章 商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)合規(guī)管理
第十章 合規(guī)監(jiān)管
參考文獻