輸變電工程啟動(dòng)送電準(zhǔn)備工作手冊(cè)
定 價(jià):52 元
輸變電工程送電前準(zhǔn)備工作煩瑣復(fù)雜,為進(jìn)一步做好啟動(dòng)送電前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,規(guī)范流程、落實(shí)責(zé)任、明確要求,國(guó)網(wǎng)山東省電力公司組織編制《輸變電工程啟動(dòng)送電準(zhǔn)備工作手冊(cè)》。本手冊(cè)介紹了隔離方案編審與實(shí)施、調(diào)度提資、通流通壓試驗(yàn)、線路參數(shù)測(cè)試、定值錄入、保護(hù)通道調(diào)試、遠(yuǎn)動(dòng)聯(lián)調(diào)、運(yùn)行移交、送電前狀態(tài)檢查、送電應(yīng)急準(zhǔn)備等多項(xiàng)工作,對(duì)每項(xiàng)工作的工作依據(jù)、職責(zé)分工、工作流程、管理內(nèi)容與方法、注意事項(xiàng)等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
輸變電工程啟動(dòng)送電前,一般需完成隔離方案編審與實(shí)施、調(diào)度提資、通流通壓試驗(yàn)、線路參數(shù)測(cè)試、定值錄入、保護(hù)通道調(diào)試、遠(yuǎn)動(dòng)聯(lián)調(diào)、運(yùn)行移交、送電前狀態(tài)檢查、送電應(yīng)急準(zhǔn)備等多項(xiàng)工作,這些工作是電網(wǎng)工程安全順利完成啟動(dòng)調(diào)試并正式投運(yùn)的必要環(huán)節(jié)和基本保證。當(dāng)前,在電網(wǎng)工程建設(shè)中,業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位在落實(shí)輸變電工程啟動(dòng)送電前準(zhǔn)備工作時(shí),存在依據(jù)不準(zhǔn)確、流程不統(tǒng)一、要求不嚴(yán)格、記錄不完整等情況,工作規(guī)范性需進(jìn)一步提升。2015~2019 年,國(guó)網(wǎng)山東省電力公司在國(guó)家電網(wǎng)有限公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,先后建成并投運(yùn)“五交四直”九項(xiàng)特高壓入魯工程,新建交流線路2338km、新增變電容量 3600 萬 kVA,新建直流線路 1039km、新增換流容量 2000 萬 kW。在每項(xiàng)工程投運(yùn)前,國(guó)網(wǎng)山東省電力公司各級(jí)建設(shè)管理人員均嚴(yán)格扎實(shí)組織開展送電前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,有效確保了九項(xiàng)特高壓入魯工程設(shè)備一次帶電成功、調(diào)試項(xiàng)目一次通過,創(chuàng)造了特高壓工程啟動(dòng)調(diào)試歷史新紀(jì)錄。為積極踐行國(guó)網(wǎng)山東省電力公司“干精彩創(chuàng)最好”的價(jià)值追求,扛起“走前列、做表率”的使命擔(dān)當(dāng),國(guó)網(wǎng)山東省電力公司建設(shè)部統(tǒng)籌“安全第一、質(zhì)量至上、效率為要、成本是基”四個(gè)維度,組織有關(guān)特高壓入魯工程參建單位,兼顧專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際管理流程,系統(tǒng)總結(jié)整理了特高壓入魯工程啟動(dòng)送電前準(zhǔn)備工作有關(guān)典型做法,明確了工作依據(jù)、職責(zé)分工,規(guī)范了工作流程、管理內(nèi)容與管理方法,對(duì)有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行了總結(jié),編制成《輸變電工程啟動(dòng)送電前準(zhǔn)備工作手冊(cè)》一書,以供從事輸變電工程啟動(dòng)送電前準(zhǔn)備工作的管理及技術(shù)人員參考使用。在本手冊(cè)的編制過程中,國(guó)網(wǎng)基建部張友富、谷明、于壯狀和國(guó)網(wǎng)特高壓部馬躍、張曉陽等專家給予了大力指導(dǎo),國(guó)網(wǎng)山東省電力公司建設(shè)公司、國(guó)網(wǎng)山東省電力公司電力科學(xué)研究院、山東送變電工程有限公司和山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司積極參與,許多工程建設(shè)一線人員提出了寶貴意見和建議,在此表示衷心的感謝!由于編寫人員水平有限,本書難免存在不妥之處,敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。編 者2020 年 12 月
本書由國(guó)網(wǎng)山東省電力公司建設(shè)部組織編寫,國(guó)網(wǎng)山東省電力公司和國(guó)網(wǎng)山東省電力公司建設(shè)公司的專家、高級(jí)工程師等組成編寫團(tuán)隊(duì)。
目錄前言第 1 章 隔離方案編審與實(shí)施 11.1 工作依據(jù) 21.2 職責(zé)分工 21.3 工作流程 41.4 管理工作內(nèi)容與方法 51.5 注意事項(xiàng) 6第 2 章 調(diào)度提資132.1 工作依據(jù) 142.2 職責(zé)分工 142.3 工作流程 152.4 管理工作內(nèi)容與方法 162.5 注意事項(xiàng) 17第 3 章 通流、通壓試驗(yàn)193.1 工作依據(jù) 203.2 職責(zé)分工 203.3 工作流程 213.4 管理工作內(nèi)容與方法 223.5 注意事項(xiàng) 23第 4 章 線路參數(shù)測(cè)試 254.1 工作依據(jù) 264.2 職責(zé)分工 274.3 工作流程 294.4 管理工作內(nèi)容與方法 324.5 注意事項(xiàng) 33第 5 章 定值錄入 355.1 工作依據(jù) 365.2 職責(zé)分工 365.3 工作流程 375.4 管理工作內(nèi)容與方法 385.5 注意事項(xiàng) 39第 6 章 保護(hù)通道調(diào)試 416.1 工作依據(jù) 426.2 職責(zé)分工 436.3 工作流程 446.4 管理工作內(nèi)容與方法 446.5 注意事項(xiàng) 45第 7 章 遠(yuǎn)動(dòng)聯(lián)調(diào) 477.1 工作依據(jù) 487.2 職責(zé)分工 497.3 工作流程 507.4 管理工作內(nèi)容與方法 517.5 注意事項(xiàng) 52第 8 章 運(yùn)行移交 558.1 工作依據(jù) 568.2 職責(zé)分工 578.3 工作流程 588.4 管理工作內(nèi)容與方法 588.5 注意事項(xiàng) 59第 9 章 送電前狀態(tài)檢查619.1 工作依據(jù) 629.2 職責(zé)分工 629.3 工作流程 639.4 管理工作內(nèi)容與方法 649.5 注意事項(xiàng) 65第 10 章 送電應(yīng)急準(zhǔn)備 6710.1 工作依據(jù) 6810.2 職責(zé)分工 6810.3 工作流程 7010.4 管理工作內(nèi)容與方法 7010.5 注意事項(xiàng) 71附錄 A 二次安全措施票示例 72附錄 B 調(diào)度命名申請(qǐng)示例 73附錄 C 線路參數(shù)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員名單示例 76附錄 D 線路施工單位具備參數(shù)測(cè)試條件的報(bào)告示例 77附錄 E 變電施工單位具備參數(shù)測(cè)試條件的報(bào)告示例 78附錄 F 參數(shù)測(cè)試單位具備參數(shù)測(cè)試條件的報(bào)告示例 79附錄 G 參數(shù)測(cè)試單位完成參數(shù)測(cè)試工作的報(bào)告示例 80附錄 H 監(jiān)控信息表示例 81附錄 I 遠(yuǎn)動(dòng)聯(lián)調(diào)進(jìn)度表示例 84附錄 J 移交專用工器具清單示例 85附錄 K 移交備品備件清單示例 86附錄 L 向設(shè)備管理單位移交資料清單示例 87附錄 M 送電前狀態(tài)檢查明細(xì)表示例 88