袁寶華同志在長期工作中積累了豐富的經(jīng)驗，形成了自己的思想方法、工作方法和工作作風(fēng)，在中國社會主義經(jīng)濟建設(shè)中，尤其在改革開放、搞活企業(yè)、強化企業(yè)管理和職工教育等方面多有建樹，著作頗豐�！对瑢毴A文選》編選了袁寶華同志在長期從事國民經(jīng)濟組織與領(lǐng)導(dǎo)工作及教育工作中的文章和講話，對搞好宏觀經(jīng)濟管理、建設(shè)社會主義企業(yè)、進行企業(yè)改革和高等教育改革有重要的指導(dǎo)作用，對研究我國經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)的歷史、總結(jié)歷史經(jīng)驗有重要參考價值。
袁寶華，生于1916年，河南南召人。1934年人北京大學(xué)，1935年參加了著名的“一二·九”運動，1936年加人中國共產(chǎn)黨，1937年七七事變爆發(fā)后，回到家鄉(xiāng)組織群眾開展抗日救國運動，并從事黨的地下斗爭。歷任中共南陽特支委、南陽中心縣委、豫鄂陜邊區(qū)工委和南陽地委委員等職，后奉調(diào)赴延安中央黨校學(xué)習(xí)和在中央組織部工作。1945年赴東北，先后擔(dān)任中共乾安縣委和洮安縣委書記、嫩江省委分委宣傳部長和省青委書記等。自1949年起在經(jīng)濟戰(zhàn)線從事國民經(jīng)濟的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作，歷任東北工業(yè)部計劃處處長、秘書長，中央重工業(yè)部副局長、局長，冶金工業(yè)部副部長，國家經(jīng)委副主任，國家物資總局局長，國家物資管理部部長，國家計劃委員會常務(wù)副主任，國家經(jīng)濟委員會主任并兼任全國職工教育管理委員會主任，1985年5月至1991年12月兼任中國人民大學(xué)校長。他是中國企業(yè)管理協(xié)會（中國企業(yè)聯(lián)合會）、中國企業(yè)家協(xié)會、中國職工思想政治工作研究會的創(chuàng)建者與主要領(lǐng)導(dǎo)人。他當(dāng)選過第三屆全國人民代表大會代表和中國共產(chǎn)黨第十、十一、十二、十三次全國代表大會代表，是中共第十一屆中央候補委員，第十二屆中央委員，在中共十三當(dāng)選為第二屆中央顧問委員會委員。袁寶華同志在長期工作中．積累了豐富的經(jīng)驗，形成了自己的思想方法、工作方法和工作作風(fēng)，在中國社會主義經(jīng)濟建設(shè)中，尤其在改革開放、搞活企業(yè)、強化企業(yè)管理和職工教育等方面多有建樹，著作頗豐。
采取積極措施克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)
（1957年3月25日）
對改進弓長嶺礦山工作的意見
（1961年5月20日）
物資工作要貫徹集中統(tǒng)一、全面管理的方針
（1962年5月30日）
關(guān)于物資管理體制改革的幾個問題
（1964年3月6日）
按經(jīng)濟區(qū)劃，用經(jīng)濟辦法，就地就近組織物資供應(yīng)
（1964年5月15日）
關(guān)于整頓企業(yè)的幾個問題
（1975年9月1日）
提高職工技術(shù)水平是當(dāng)務(wù)之急
（1978年8月12日）
關(guān)于籌建中國企業(yè)管理協(xié)會的談話
（1979年1月）
以生產(chǎn)為中心，以企業(yè)管理為重點，繼續(xù)深入開展工業(yè)學(xué)大慶
（1979年3月29日）
認(rèn)真做好企業(yè)管理改革試點工作
（1979年4月20日）
當(dāng)前重中之重是盡快把企業(yè)工作重點轉(zhuǎn)移到以生產(chǎn)為中心，以管理
為重點的軌道上
（1979年4月23日）
要實行全員培訓(xùn)方針
（1979年5月18日）
培訓(xùn)干部是當(dāng)務(wù)之急
（1979年6月1日）
經(jīng)濟工作者要學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理理論
（1979年7月4日）
關(guān)于現(xiàn)有企業(yè)的挖潛、革新、改造問題
（1979年10月7日）
在全國第三次“質(zhì)量月”廣播電視大會上的講話
（1980年9月1日）
目前職工教育中必須解決的幾個問題
（1981年3月20日）
從理論上加深認(rèn)識發(fā)展職工教育的重要性
（1981年4月8日）
需要重申和明確的幾個經(jīng)濟政策問題
（1981年4月15日）
加強民主管理是依靠群眾辦好企業(yè)的需要
（1981年6月8日）
工業(yè)企業(yè)推行經(jīng)濟責(zé)任制要注意解決的幾個問題
（1981年8月5日）
我國工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的幾個問題
（1981年9月5日）
關(guān)于工業(yè)學(xué)大慶問題的報告
（1981年9月24日）
認(rèn)真總結(jié)工業(yè)建設(shè)的歷史經(jīng)驗
（1981年6月26日、12月10日）
確保工業(yè)生產(chǎn)的有效增長
（1982年2月20日）
認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作
（1982年8月7日）
工業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制的由來與發(fā)展
（1982年10月23日）
企業(yè)技術(shù)進步要給予動力才能增其壓力
（1982年10月23日）
以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家
（1983年1月7日）
對東北工業(yè)部科技工作的回憶
（1983年7月2日）
圍繞提高經(jīng)濟效益搞好企業(yè)各項整頓工作
（1983年8月5日）
當(dāng)代中國經(jīng)濟管理的幾個問題
（1983年8月26日）
企業(yè)思想政治工作必須結(jié)合經(jīng)濟工作一道去做
（1983年10月4日）
加強中國與西歐各國的經(jīng)濟技術(shù)合作
（1983年10月10日）
對改革勞動工資制度的幾點意見
（1983年11月9日）
建立有中國特色的社會主義企業(yè)管理科學(xué)體系
（1983年12月）
認(rèn)真抓好中小企業(yè)的整頓工作
（1984年3月20日）
認(rèn)識新鮮事物，創(chuàng)造新鮮事物
（1984年5月8日）
對干部進行堅持改革的思想教育
（1984年7月29日）
正確理解廠長負(fù)責(zé)制
（1984年8月8日）
正確處理改革與整頓的關(guān)系
（1984年8月20日）
當(dāng)前城市經(jīng)濟體制改革情況和需要注意的問題
（1984年8月29日）
在全國廠長負(fù)責(zé)制試點工作座談會上的講話
（1984年11月17日）
增強企業(yè)活力是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)
（1984年11月21日）
改革企業(yè)管理，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化
（1985年3月9日）
關(guān)于特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展問題的調(diào)查
（1985年4月28日）
正確處理搞活企業(yè)與加強管理的關(guān)系
（1985年6月8日）
新形勢下職工教育的任務(wù)
（1985年7月18日）
多出人才，出好人才
（1985年9月8日）
尊師重教
（1985年9月10日）
宏觀控制、微觀搞活要有一個正確的指導(dǎo)思想
（1985年10月28日）
爭取盡快實現(xiàn)經(jīng)濟戰(zhàn)線黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)
（1985年12月14日）
改革教學(xué)，改革體制
（1986年1月23日）
建立和完善企業(yè)干部考核制度
（1986年1月31日）
學(xué)新知、立新意、樹新風(fēng)
（1986年3月29日）
樹立正確的指導(dǎo)思想是推進企業(yè)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵
（1986年4月29日）
談行為科學(xué)
（1986年5月）
……
注釋
2.繼續(xù)整頓企業(yè)，加強企業(yè)管理，大力提高企業(yè)管理水平。要繼續(xù)花大力量抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整頓和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)整頓好的重點企業(yè)，今年要著重在提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平上下工夫，沒有整頓好的企業(yè)，要盡量在今年整頓好。要認(rèn)真建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制，配備好書記、廠長、總工程師這三把手。要大膽選拔優(yōu)秀的技術(shù)干部到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要在今年或稍長一點時間內(nèi)做到，大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有1／3以上是有實踐經(jīng)驗和熟悉本行技術(shù)業(yè)務(wù)、懂得科學(xué)管理的優(yōu)秀的中青年干部，把企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子真正建設(shè)成為適應(yīng)現(xiàn)代化要求的領(lǐng)導(dǎo)班子。
要狠抓“三基”工作。要特別注意搞好企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作；切實抓好以黨支部為核心的基層建設(shè)，加強車間、班組工作；健全以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，獎懲分明；廣泛開展基本功訓(xùn)練，提高廣大職工的技術(shù)操作水平。
要把企業(yè)職工代表大會等幾項基本制度建立健全起來，尊重和維護工人參加企業(yè)管理的民主權(quán)利，加強民主管理，充分調(diào)動廣大職工的積極性。要切實執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制和總工程師、總會計師等各類管理人員的責(zé)任制，做到責(zé)任到人，有職有權(quán)，盡職盡責(zé)。
要嚴(yán)格實行從產(chǎn)品設(shè)計、原材料、生產(chǎn)到產(chǎn)品包裝出廠的全面質(zhì)量管理。加強技術(shù)工作，提高職工的技術(shù)水平，嚴(yán)格操作規(guī)程，講究文明生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制。
嚴(yán)格實行經(jīng)濟核算，講究經(jīng)濟效果。在加強企業(yè)管理的工作中，要堅持自力更生、艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的革命精神，抓好扭虧增盈、清產(chǎn)核資、清倉利庫工作。逐步加強各項專業(yè)管理，使企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都實行經(jīng)濟核算，按照經(jīng)濟規(guī)律辦事。
3.抓好按專業(yè)化協(xié)作原則改組工業(yè)和企業(yè)性公司的組織試辦工作。
4.加強干部培訓(xùn)。各部門、地區(qū)和企業(yè)都要把這項工作當(dāng)作大事列入重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，注意不斷總結(jié)經(jīng)驗，辦好企業(yè)管理研究班。各部門、各地區(qū)要有計劃地輪訓(xùn)工業(yè)管理機關(guān)和廠礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過各種形式，在今明兩年內(nèi)把工業(yè)管理部門和大中型企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)一遍。
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