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再版前言1 上篇宏觀經營管理 第一章出版經營管理概述 第一節(jié)文化市場視野中的出版產業(yè) 一、 兼具文化性和商業(yè)性的出版產業(yè) 二、 近年來文化產業(yè)政策的發(fā)展 第二節(jié)理解出版產業(yè)生態(tài) 一、 出版系統(tǒng) 二、 出版產業(yè)鏈 三、 出版經營管理的重要性 第三節(jié)出版經營管理研究入門 一、 出版經營管理的內涵 二、 出版經營管理研究的宏觀視角 三、 出版經營管理研究的微觀視角 四、 值得關注的熱點問題 第二章國外出版業(yè)經營管理現狀 第一節(jié)國外出版管理概況 一、 國外出版法律管理 二、 國外出版經濟政策管理 三、 國外出版行政管理 四、 國外出版行業(yè)協會的自治管理 第二節(jié)國外出版業(yè)經營管理的理念及實踐 一、 美國出版業(yè) 二、 英國出版業(yè) 三、 德國出版業(yè) 四、 法國出版業(yè) 五、 日本出版業(yè) 第三節(jié)數字時代國外出版業(yè)經營管理發(fā)展趨勢 一、 閱讀需求多樣化推動出版經營變革 二、 出版主體多元化催生新出版產業(yè)模式 三、 探索式創(chuàng)新促進數字出版管理 四、 集團經營呈現專業(yè)化和資本化趨勢 五、 出版國際化經營程度加深 第三章我國出版業(yè)的宏觀管理 第一節(jié)我國出版業(yè)的宏觀管理概況 一、 出版行政管理 二、 出版法律管理 三、 出版行業(yè)管理 第二節(jié)我國出版業(yè)的宏觀優(yōu)勢 一、 開放務實的政策優(yōu)勢 二、 龐大的消費市場 三、 宏觀調控能力 四、 優(yōu)良的出版?zhèn)鹘y(tǒng) 第三節(jié)我國出版業(yè)宏觀管理存在的主要問題 一、 受計劃經濟體制影響的主要問題 二、 處于轉型期的一系列問題 第四章出版經營組織的形式及特點 第一節(jié)出版社 一、 我國出版社的基本情況概述 二、 出版社的管理體制與機制 三、 我國出版社轉制的探索與深化 第二節(jié)出版集團化的經營趨向 一、 我國出版集團化建設的現狀 二、 出版集團經營的要求 三、 我國當前的出版集團 第三節(jié)書店 一、 新華書店 二、 網上書店 三、 書店連鎖經營 第四節(jié)讀者俱樂部 一、 讀者俱樂部的作用 二、 讀者俱樂部在中國 第五節(jié)民營書業(yè) 一、 民營書店 二、 圖書策劃 三、 出版經紀業(yè) 下篇微觀經營管理 第五章出版社的基礎管理 第一節(jié)出版社的基礎管理 一、 出版社價值鏈 二、 基礎管理的含義與核心 第二節(jié)出版社的目標管理 一、 何為目標管理 二、 目標管理的類型 三、 目標管理實施的關鍵點 第三節(jié)出版社的計劃管理 一、 計劃管理的意義 二、 計劃管理的內容與實施要求 第四節(jié)人力資源管理 一、 轉變觀念：從人事管理到人力資源管理 二、 人才競爭：21世紀出版業(yè)競爭的關鍵 第五節(jié)出版社物流管理 一、 物流管理概論 二、 現代出版物流管理的建立 三、 我國出版社物流管理的發(fā)展趨勢 第六節(jié)出版社信息管理 一、 出版管理信息系統(tǒng)概論 二、 出版管理信息系統(tǒng)的信息來源及種類 三、 出版管理信息系統(tǒng)的作用與開發(fā)方法 四、 建立出版管理信息系統(tǒng)應注意的問題 第六章出版社財務管理 第一節(jié)出版社財務管理的內容 一、 出版社財務管理的主要作用 二、 出版社財務管理的內容 三、 常見的出版財務管理方法 第二節(jié)出版社的資產管理 一、 出版社流動資產的管理 二、 出版社固定資產的管理 三、 出版社無形資產和長期投資的管理 第三節(jié)出版社成本管理 一、 出版物生產成本 二、 出版成本管理的內容 三、 目標成本預算管理和成本概念的應用 第四節(jié)出版社銷售收入的管理 一、 銷售收入和出版物定價 二、 增值稅的計算 第五節(jié)出版社的利潤管理 一、 利潤的構成和預測 二、 所得稅的計算 第六節(jié)出版社的資本運營 一、 基本狀況分析 二、 我國出版社資本運營的政策分析 三、 出版集團上市面臨的重要問題分析 四、 出版社資本運營模式分析 五、 出版社資本運營應注意的問題 第七章圖書營銷管理及讀者消費行為 第一節(jié)圖書市場營銷管理 一、 圖書市場宏觀環(huán)境 二、 圖書營銷微觀管理 第二節(jié)讀者消費行為分析 一、 讀者購買心理因素及閱讀行為模式 二、 讀者動機調查和購買行為 三、 讀者消費行為與外在環(huán)境影響 四、 客戶服務管理 第三節(jié)圖書市場調研與銷售預測 一、 圖書營銷市場調查 二、 圖書市場需求預測 三、 圖書營銷策劃 第四節(jié)圖書營銷的分銷策略 一、 圖書分銷渠道概述 二、 中間商 三、 分銷渠道的設計、選擇與管理 第五節(jié)圖書營銷的價格策略 一、 圖書定價目標與方法 二、 圖書價格策略與折扣運用 第六節(jié)圖書營銷的促銷策略 一、 人員推銷 二、 營業(yè)推廣 三、 公共關系 四、 廣告宣傳 五、 促銷創(chuàng)新策略 六、 新媒體營銷 第七節(jié)出版營銷案例 一、 中文在線 二、 直播營銷興起 三、 人民文學出版社“三步走”營銷：《1911》 四、 雜志微博實例 第八章出版社的質量管理和品牌管理 第一節(jié)出版質量管理 一、 圖書的質量管理 二、 出版社的質量管理 三、 出版社的全面質量管理 四、 圖書質量的社會監(jiān)督 第二節(jié)出版品牌管理 一、 品牌意識植入出版業(yè) 二、 出版品牌的類型 三、 出版品牌戰(zhàn)略概述 四、 出版品牌的運營模式 五、 出版品牌運營的內容 第三節(jié)出版品牌戰(zhàn)略的特征、問題和趨勢 一、 出版品牌戰(zhàn)略的特征 二、 我國出版品牌戰(zhàn)略實施的現狀和問題 三、 出版品牌國際化 第九章版權貿易與合作出版 第一節(jié)版權貿易與合作出版的內涵 一、 版權轉讓、版權許可與版權代理 二、 國際合作出版 第二節(jié)我國版權貿易與合作出版的發(fā)展情況 一、 我國版權貿易與合作出版的歷史 二、 我國版權貿易與合作出版的發(fā)展 三、 重要國際書展一覽 第三節(jié)案例分析：外語教學與研究出版社對外合作出版實踐 一、 外研社對外合作出版發(fā)展歷史 二、 外研社對外合作出版十大經驗 三、 外研社對外合作出版實踐對中國出版企業(yè)的幾點啟示 第十章數字出版的現狀及發(fā)展趨勢 第一節(jié)數字出版發(fā)展的背景和條件 一、 數字技術的蓬勃發(fā)展 二、 國家政策的支持 三、 讀者細分及其閱讀習慣改變 四、 國際數字出版產業(yè)日趨成熟 第二節(jié)數字出版的主要類型及發(fā)展現狀 一、 數據庫 二、 電子圖書 三、 手機出版 四、 在線閱讀 五、 按需出版 六、 全媒體出版 第三節(jié)數字出版產業(yè)鏈的形成與發(fā)展 一、 數字出版產業(yè)鏈的形成 二、 傳統(tǒng)出版企業(yè)轉型 三、 技術提供商布局內容資源 四、 移動運營商進攻數字閱讀 五、 發(fā)行環(huán)節(jié)的數字化變革 第四節(jié)數字出版發(fā)展過程中存在的問題 一、 數字出版尚未形成具備經濟規(guī)模的商業(yè)模式 二、 傳統(tǒng)出版單位自主研發(fā)能力不足 三、 人才培養(yǎng)與產業(yè)發(fā)展仍然脫節(jié) 四、 版權問題依然面臨挑戰(zhàn) 五、 數字技術標準滯后 六、 體制機制改革仍需繼續(xù)推進 第五節(jié)數字出版的發(fā)展趨勢 一、 “雙管理機制”加強數字出版管理 二、 走新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合之路 三、 積極探索按需出版模式 四、 內容、運營和服務的平臺建設將成為趨勢 五、 人才培養(yǎng)將更加注重加強實踐創(chuàng)新教育 一版后記 后記