ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（21世紀(jì)高職高專(zhuān)規(guī)劃教材·工商管理系列）
定 價(jià)：35 元
叢書(shū)名：21世紀(jì)高職高專(zhuān)規(guī)劃教材·工商管理系列
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- 作者：朱偉 程兆兆
- 出版時(shí)間：2021/1/1
- ISBN：9787300288079
- 出 版 社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi)：F272.7
- 頁(yè)碼：236
- 紙張：
- 版次：1
- 開(kāi)本：16
本教材包括認(rèn)識(shí)ERP沙盤(pán)、創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)會(huì)基本術(shù)語(yǔ)和規(guī)則、體驗(yàn)ERP 沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)流程、學(xué)會(huì)ERP沙盤(pán)模擬操作技巧、ERP沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)演練6個(gè)項(xiàng)目。按照“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的要求，采用工作過(guò)程導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)的方法，按照ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的工作流程循序漸進(jìn)地設(shè)計(jì)工作任務(wù)，同時(shí)將職業(yè)技能競(jìng)賽要求融入課程，以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，突出學(xué)生職業(yè)技能操作能力，注重學(xué)生能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。
朱偉，副教授，研究方向?yàn)楣ど唐髽I(yè)管理。主要承擔(dān)課程為：管理學(xué)基礎(chǔ)、ERP管理沙盤(pán)、連鎖經(jīng)營(yíng)管理等。發(fā)表論文《ERP管理沙盤(pán)設(shè)計(jì)與思考》《高職ERP管理沙盤(pán)模擬教學(xué)改進(jìn)策略》等10多篇。主編參編論著《推銷(xiāo)技巧》《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》《管理學(xué)原理》等。承擔(dān)了省級(jí)教改課題《翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式在高職“ERP管理沙盤(pán)”課程中的應(yīng)用研究》，具有豐富的帶賽經(jīng)驗(yàn)。
程兆兆，副教授，現(xiàn)任江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)分院院長(zhǎng)助理。主要從事物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)的教學(xué)、新商科專(zhuān)業(yè)群人才培養(yǎng)方案體系構(gòu)建、教學(xué)建設(shè)、教學(xué)管理及研究工作。
項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)ERP沙盤(pán)
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)ERP
任務(wù)二 ERP沙盤(pán)的起源和應(yīng)用
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目二 創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)ERP沙盤(pán)企業(yè)
任務(wù)二 團(tuán)隊(duì)組建
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目三 領(lǐng)會(huì)基本術(shù)語(yǔ)和規(guī)則
任務(wù)一 經(jīng)營(yíng)規(guī)則
任務(wù)二 籌資規(guī)則
任務(wù)三 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
任務(wù)四 經(jīng)營(yíng)評(píng)比規(guī)則
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目四 體驗(yàn)ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)流程
任務(wù)一 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)流程認(rèn)知
任務(wù)二 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)操作流程
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目五 學(xué)會(huì)ERP沙盤(pán)模擬操作技巧
任務(wù)一 確定ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)方案
任務(wù)二 市場(chǎng)分析和廣告投放策略
任務(wù)三 生產(chǎn)能力及原材料確定
任務(wù)四 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和控制
任務(wù)五 企業(yè)報(bào)表填報(bào)技巧
任務(wù)六 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目六 ERP沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)演練
任務(wù)一 第1年操作流程
任務(wù)二 第2年操作流程
任務(wù)三 第3年操作流程
任務(wù)四 第4年操作流程
任務(wù)五 第5年操作流程
任務(wù)六 第6年操作流程
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
參考文獻(xiàn)
附錄一 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)綜合練習(xí)試題一
附錄二 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)綜合練習(xí)試題二
附錄三 各種經(jīng)營(yíng)表格
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