本書是國內(nèi)首部專注于研究政務輿情回應的著作，可作為政務輿情回應、新聞發(fā)言人等培訓的專業(yè)教材。
本書適用于所有黨政機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)的工作人員，尤其是領導干部，作為必備知識讀本；可供擁有宣傳、網(wǎng)信等職能的專業(yè)人員，作為專業(yè)素養(yǎng)提升讀本；可作為政務輿情回應、新聞發(fā)言人等培訓的專業(yè)教材。
張磊，博士，畢業(yè)于中國人民大學，現(xiàn)為中央黨校（國家行政學院）應急管理教研部（中歐應急管理學院）副教授、碩士生導師。
作者長期研究輿情管理和應急管理，出版專著《網(wǎng)絡輿情管理關鍵要素研究》和《德國應急管理體系研究》，曾主持輿情管理領域重點課題。2014年以來，連續(xù)通過《社會體制藍皮書》發(fā)表中國公共輿情發(fā)展年度報告
多年來，作者為各層級干部講授“網(wǎng)絡輿情管理”“政務輿情回應”等專業(yè)課程，廣受學員好評；參與了多個部門、多個地區(qū)的政務輿情研判和咨詢工作，協(xié)助有效化解輿情風險，具有豐富的實踐經(jīng)驗。
前 言/ / ００１
第一章 當前形勢:形成政務輿情的效應/ / ００９
００９ / / 一、蝴蝶效應:新媒體環(huán)境下誰都有可能“躺槍”
０１９ / / 二、暈輪效應:政務輿情中對公權力的有罪推論
０２６ / / 三、塔西佗效應:政務輿情回應中的公信力困境
０３２ / / 四、公地悲劇效應:公信力仍在被無節(jié)制地消費
第二章 媒體格局:公共輿情傳播哪家強/ / ０４２
０４２ / / 一、主流官方媒體:迎壓中突圍與蛻變
０４８ / / 二、市場化媒體:在夾縫中以內(nèi)容立足
０５０ / / 三、傳統(tǒng)網(wǎng)媒:困境中陷入迷茫與焦灼
０５２ / / 四、新型網(wǎng)媒:在監(jiān)管強化中分化發(fā)展
第三章 動員方式:公眾情緒如何被激發(fā)/ / ０６２
０６２ / / 一、常見型輿情動員方式
０７０ / / 二、激進型輿情動員方式
０７７ / / 三、極端型輿情動員方式
第四章 行為禁區(qū):有些錯誤是不能犯的/ / ０８２
０８２ / / 一、觀念滯后型
０８９ / / 二、能力不足型
０９９ / / 三、權力任性型
第五章 監(jiān)測預警:沒有速度就難有實效/ / １０７
１０７ / / 一、輿情監(jiān)測方式
１１５ / / 二、輿情監(jiān)測內(nèi)容
１１８ / / 三、輿情預警機制
第六章 分析研判:輿情回應需有據(jù)可依/ / １２４
１２４ / / 一、定性:輿情載體厘定
１３３ / / 二、定量:輿情走勢判定
１３９ / / 三、定調(diào):回應目標確定
１４２ / / 四、定位:回應方案敲定
第七章 回應過程:忙而不亂提升有序性/ / １４９
１４９ / / 一、面對質(zhì)疑要有氣度
１５６ / / 二、回應立場要有高度
１６２ / / 三、回應支撐要有力度
１６９ / / 四、回應內(nèi)容要有溫度
第八章 機制建設:既定程序比人更靠譜/ / １７７
１７７ / / 一、常態(tài)政務輿情回應機制
１７９ / / 二、突發(fā)事件信息發(fā)布機制
１８２ / / 三、跨轄權輿情的聯(lián)動機制
１９１ / / 四、借助外腦支持決策機制
后 記/ / １９７
書單推薦
