管理會計的主要內容包括成本性態(tài)理論、盈虧平衡分析、預測分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、全面預算、標準成本制度、責任會計和戰(zhàn)略管理會計等內容。成本性態(tài)理論、盈虧平衡分析和預測分析是短期經(jīng)營決策方法的理論基礎，又共同構成企業(yè)管理循環(huán)的起點。長期投資決策的重點在于折現(xiàn)的投資決策方法，包括動態(tài)投資回收期法、凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內涵報酬率法等，這些方法已經(jīng)成為國際上長期投資項目評價的基本方法。在決策的基礎上編制全面預算和制定標準成本制度，是進行企業(yè)日常過程控制的基礎和前提，而責任會計是企業(yè)過程控制和業(yè)績評價的結合。戰(zhàn)略管理會計的基本要求是要建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導向的資源配置體系，將戰(zhàn)略管理貫穿到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和各個階段。