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財(cái)經(jīng)郎眼. 12, 萬(wàn)物互聯(lián) : 你無(wú)法逃避的商業(yè)新生態(tài) 
定 價(jià)：48 元
當(dāng)前圖書(shū)已被 16 所學(xué)校薦購(gòu)過(guò)！
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9 7 7 8 1 7 1 5 1 2 8 0 0 本書(shū)聚焦互聯(lián)網(wǎng)和未來(lái)的商業(yè)生態(tài)，不論是個(gè)人還是企業(yè)，都要緊隨時(shí)代的步伐、及時(shí)調(diào)整才能生存下去。 馬云在云棲大會(huì)上提出了“線上加線下”的“新零售”的概念。自此這一概念風(fēng)行中國(guó)，各種這類“新零售”公司，如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。一些打著“新零售”概念的失敗公司，忽略了新零售的兩個(gè)重要的創(chuàng)新特點(diǎn)：催生消費(fèi)升級(jí)和打造體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景。 谷歌在做無(wú)人駕駛汽車和人工智能；真正能夠創(chuàng)造大量財(cái)富的，就是這種靠科技提升整個(gè)制造業(yè)的水平、提振整個(gè)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 滴滴在6 歲生日來(lái)臨的時(shí)候陷入了一場(chǎng)可能史上非常嚴(yán)峻的危機(jī)。有人說(shuō)滴滴是6 歲的巨童，心智尚未成熟，但是身形已經(jīng)大得可怕了。滴滴的這次危機(jī)對(duì)用戶的傷害是無(wú)可挽回的，它自己也同樣付出了沉重的代價(jià)。這一課可以說(shuō)對(duì)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界有著深刻的啟發(fā)。 互聯(lián)網(wǎng)究竟顛覆了什么？或許行業(yè)的本質(zhì)無(wú)法被互聯(lián)網(wǎng)顛覆�；ヂ�(lián)網(wǎng)關(guān)系到我們每個(gè)人每天的生活，也將伴隨我們一起走向未來(lái)。
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