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本書是作者經過多年對各種組織結構和股權的研究、思考與實踐而提出的股權戰(zhàn)略理論的內容。主要闡述了在合伙人時代如何運用股權來解決企業(yè)中遇到的根本問題，包括如何做好公司頂層設計，如何做好股權架構設計，如何運用股權讓老板和員工實現共創(chuàng)、共享、共擔，如何有效激勵員工，如何做好企業(yè)傳承，如何實現員工內部創(chuàng)業(yè)，如何設計股權眾籌等。

書中有理念上的思考、理論上的探討以及工具的應用，還有作者輔導企業(yè)的經驗以及優(yōu)秀企業(yè)的案例，幾乎所有的企業(yè)，特別是傳統(tǒng)企業(yè)，都會從本書中獲得有價值的參考。

書中還有很多關于基礎管理、商業(yè)本質和人性的思考，適合每一個職場人閱讀。