互聯(lián)網能源作為一種新興業(yè)態(tài)，是前瞻性的技術和產業(yè)，具有強大的內外驅動力，對能源生產消費的影響是顛覆性的，可以預見很多傳統(tǒng)行業(yè)要被顛覆和淘汰�！盎ヂ�(lián)網”是互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)，互聯(lián)網與諸多行業(yè)的融合，將有效提升實體經濟的創(chuàng)新能力，逐步成為我國經濟增長、結構優(yōu)化的新動力。能源是國民經濟的基礎性產業(yè)，是經濟社會發(fā)展的命脈，事關國家經濟社會發(fā)展全局。在能源行業(yè)改革進入深水期，在行業(yè)結構調整迫切需求轉型升級的關口，能源行業(yè)迎來了一次機遇�！盎ヂ�(lián)網”智慧能源既是能源技術革新，也是一次能源生產、消費和政策體制變革，是推動能源生產和消費革命的強勁引擎，更是對人類社會生活方式的一次根本性革命�！盎ヂ�(lián)網”為傳統(tǒng)能源轉型發(fā)展提供了技術支撐，從能源生產到消費的各個環(huán)節(jié)進行了大的變革，順應能源發(fā)展的趨勢。在對“互聯(lián)網”的深刻理解與認知的基礎上，本書深入采訪調研了包括煤炭、電力、燃氣等能源企業(yè)，希望在這些產業(yè)一線踐行者的身上，尋找到能源行業(yè)與互聯(lián)網的*佳契合方式呈現給大家，是助力能源企業(yè)在互聯(lián)網的大背景下快速突破瓶頸，創(chuàng)新升級。
朱巖，教授，清華大學互聯(lián)網產業(yè)研究院院長、先進信息技術商業(yè)應用實驗室主任。朱巖教授主持或參與了多項“國家自然科學基金”項目，主持了中國移動、中國石油等企業(yè)咨詢項目，參與了中國人壽、北京燃氣等企業(yè)的轉型設計，輔導了酒仙網、藥藥好等互聯(lián)網公
司。主要論著包括《網聚天下》《企業(yè)資源規(guī)劃》《管理信息系統(tǒng)》等。
溫琳，清華大學經管學院管理科學與工程博士后。中國開發(fā)性金融促進會理事、北京內蒙古商會副會長、鄂爾多斯青企協(xié)副會長、國能互通電子商務有限公司董事長、內蒙古煤炭交易中心董事長。多年專注于煤炭智慧供應鏈創(chuàng)新服務體系和平臺經濟以及平臺化運營模式研究、互聯(lián)網思維下的產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展模式研究、能源清潔化利用及大宗商品電子商務“O2O”服務模式研究、互聯(lián)網能源的能源大數據、能源云平臺建設等研究和實踐。曾在《中國礦業(yè)》、《中國煤炭》、《技術經濟》等專業(yè)領域刊物發(fā)表學術論文，參與國家能源局主導、清華大學能源互聯(lián)網研究院組織，能源互聯(lián)網研究課題組編著《能源互聯(lián)網發(fā)展研究》；參與國務院發(fā)展研究中心《調查研究報告》中關于“產業(yè)平臺化發(fā)展精要與政策含義”撰文。目前為央視財經評論員、APEC中小企業(yè)信息化促進中心副理事長、上海市信息化專家委員會成員、中國商務部電子商務專家委員會成員、中國互聯(lián)網信息中心DNSLAB專家組成員、中國軟科學研究會常務理事。
序篇 被“互聯(lián)網+”開啟的新世界
特征：“互聯(lián)網+”的創(chuàng)新屬性
溯源：西方工業(yè)與東方哲學
踐行：能源產業(yè)新機遇
第一篇 十字路口：中國期待打破“天花板”
第一章 世界能源業(yè)新格局
第一節(jié) 格局與趨勢
第二節(jié) 問題與選擇
第三節(jié) 轉型與挑戰(zhàn)
第二章 中國能源業(yè)的春天
第一節(jié) 環(huán)境激變
第二節(jié) 全面挑戰(zhàn)
第三節(jié) 千載機遇
第二篇 創(chuàng)新革命：異軍突起的“互聯(lián)網+”能源
第三章 無孔不人的互聯(lián)網革命
第一節(jié) 重啟：互聯(lián)網時代新篇章
第二節(jié) 驅動：全新思維革命
第四章 “互聯(lián)網+”能源大潮來襲
第一節(jié) 蓄勢待發(fā)
第二節(jié) 創(chuàng)新2
第三節(jié) 鏈式產業(yè)
第四節(jié) 運營“錢景”
第五章 被顛覆的能源產業(yè)
第一節(jié) 格局激變
第二節(jié) 未來挑戰(zhàn)
第三節(jié) 終極方向
第三篇 智慧為本：能源互聯(lián)網OR互聯(lián)網能源
第六章 終端用戶之變
第一節(jié) 個性需求
第二節(jié) 需求落差
第三節(jié) 積極改變
第七章 企業(yè)用戶之變
第一節(jié) 自我顛覆
第二節(jié) “蝶變”之路
第三節(jié) 市場支點
第四節(jié) 全新嘗試
第八章 發(fā)力供給側改革
第一節(jié) 理論基礎
第二節(jié) 供給端改革
第三節(jié) 變革趨勢
第九章 互聯(lián)網向能源供需的滲透
第一節(jié) 從企業(yè)運營轉向平臺運營
第二節(jié) 從資產核心轉向數據核心
第三節(jié) 從漠視用戶轉向重視用戶
第四節(jié) 從價值獨占轉向價值共享
第五節(jié) 顛覆與重構
第四篇 探索之路：能源企業(yè)的創(chuàng)新與踐行
第十章 “互聯(lián)網+”煤炭
第一節(jié) 一片散沙
第二節(jié) 改革之路
第三節(jié) 探索實踐
第四節(jié) 行業(yè)標桿
第十一章 “互聯(lián)網+”電力
第一節(jié) 電網觸“網
第二節(jié) 發(fā)展瓶頸
第三節(jié) 異軍突起
第十二章 “互聯(lián)網+”燃氣
第一節(jié) 頑疾難除
第二節(jié) 萬事俱備
第三節(jié) 任重道遠
第四節(jié) 生態(tài)出口
第五節(jié) 世界榜樣
第五篇 創(chuàng)新升級：未來之路
第十三章 政策鋪就平川路
第十四章 商業(yè)模式再創(chuàng)新
第一節(jié) 未來是“x.0”的
第二節(jié) 三網融合
第三節(jié) 未來是怎樣的
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