《我們?cè)趺催x干部?》是大眾文化讀物。《我們?cè)趺催x干部?》用輕松、通俗的筆調(diào)闡發(fā)了這樣的觀點(diǎn)——干部代表了一種精神和文化層面的精英質(zhì)性。干部所承擔(dān)的工作牽涉千家萬(wàn)戶,領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步。從宏觀角度,干部是國(guó)家改革和發(fā)展的推動(dòng)力和踐行者;在精神層面,干部應(yīng)具備一種鑒往知來(lái)、高瞻遠(yuǎn)矚的品質(zhì)。干部的角色也承載了無(wú)數(shù)仁人志士勵(lì)精圖治、治國(guó)安邦的理想!段覀?cè)趺催x干部?》對(duì)干部的分類、好干部的標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)干部的目的進(jìn)行了闡述,并從行政管理學(xué)角度對(duì)干部應(yīng)有的作為給出了科學(xué)回答,對(duì)于當(dāng)前我們的干部選拔任用工作具有一定的指導(dǎo)意義。
干部,是社會(huì)的精英,也與權(quán)力、地位這些概念相關(guān)聯(lián),承載了無(wú)數(shù)仁人志士們勵(lì)精圖治、治國(guó)安邦的理想。在任何時(shí)代,干部都是社會(huì)的一種稀缺資源,“為官”,就成為百姓所追求的一種生存境界。
之所以能夠成為干部,就要有內(nèi)外兼修的品性、德才兼?zhèn)涞乃仞B(yǎng)以及必要的機(jī)遇和條件,而這些,都建立在“怎樣選干部”這樣的一個(gè)基本問(wèn)題上。
我們的社會(huì)是怎樣選干部的呢?有可能成為干部的是哪些人?為什么有些人當(dāng)不了干部?我們的選任制度可以如何優(yōu)化?……
《我們?cè)趺催x干部?》用輕松、通俗的筆調(diào)做了較為系統(tǒng)的回答。
桑玉成,法學(xué)博士,政治學(xué)者。曾任復(fù)旦大學(xué)社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)部(現(xiàn)馬克思主義學(xué)院)主任、復(fù)旦大學(xué)文科科研處處長(zhǎng)、國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)助理、上海市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)黨組副書記、專職副主席等職,F(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)特聘教授,兼任上海市政治學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
丁斌,法學(xué)碩士,政治學(xué)原理專業(yè)。中學(xué)校長(zhǎng),長(zhǎng)期從事教育與管理工作,主要研究方向?yàn)檎螌W(xué)原理、政治社會(huì)學(xué)、政治與行政學(xué)、教育管理、課程與教學(xué)等。
引言
其實(shí),如同上了公交車,誰(shuí)都要去搶占一個(gè)座位的干部的位置何其多
不想當(dāng)將軍的士兵就一定不是好士兵嗎?
對(duì)于當(dāng)干部,想不想、能不能、成不成,都是誰(shuí)說(shuō)了算?
第一章 形形色色話“干部”
“輔德里”走來(lái)的干部
尋找你身邊的干部
大小干部臺(tái)階論
在哪兒都是干部
往下看,你是干部,往上看呢?
干部確實(shí)是“多面人”
干部擁有的“權(quán)力”不會(huì)是等量的
第二章 我們需要什么樣的干部
干部需要“十八般武藝”
從“百里挑一”到“萬(wàn)里挑一”
時(shí)代造就干部
有些素養(yǎng),千百年來(lái)是不變的
第三章 干部選任路線圖
先給你看看路線圖的總覽
如果你是干部,你是否知道你是怎樣被選上的嗎?
第四章 有可能當(dāng)上干部的究竟是哪些人
第五章 為什么有些人當(dāng)不了干部
第六章 伯樂(lè)相馬,也有相不準(zhǔn)的時(shí)候
選人難,人難選
伯樂(lè)的視野始終是有限的
“相中的好馬”也有可能變壞
第七章 期待改進(jìn),我們一起努力
干部工作從來(lái)就不是輕而易舉的
分分類吧,或許會(huì)有驚喜
誰(shuí)能夠提名,這個(gè)問(wèn)題要解決
公平與擇優(yōu):何者為先
最最重要的,是要提高認(rèn)同性