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隨著“走出去”、“一帶一路”、上海自由貿易區(qū)的實施與國家政策的推動，中國的經濟發(fā)展進入了一種新模式，正如習近平總書記在2014年5月河南考察時提出的“中國經濟新常態(tài)”。從品牌國際化的角度來思考，中國企業(yè)品牌發(fā)展仍然處于發(fā)展建設階段，在與國外品牌競爭中仍然存在一些問題�，F階段對品牌國際化的研究也比之前較為深入，但是對品牌國際化發(fā)展過程中的整體運營問題，比如企業(yè)的路徑選擇與實施等研究相對較少。基于此，本書主要研究內容為： 首先，立足北京企業(yè)品牌國際化經營的現實背景，分析文獻成果，梳理本課題的核心概念，開展前沿理論評析，確立研究框架；其次，借鑒戰(zhàn)略管理分析框架，分析北京企業(yè)品牌國際化經營的成長方式和戰(zhàn)略選擇，突出文化傳播視角分析，探索國際市場中弱勢品牌企業(yè)的品牌戰(zhàn)略；第三，基于本研究提出的理論框架，選擇小米科技有限責任公司（后文簡稱“小米公司”）和北汽福田汽車股份有限公司（后文簡稱“福田汽車”）作為案例進行深入分析和研究，進一步探究我國企業(yè)品牌國際化發(fā)展實踐；最后，對研究結果進行討論和挖掘，進行理論總結，提出針對性的優(yōu)化對策和政策建議。