《當(dāng)代中國的郵電事業(yè)》目錄
總序
序言（朱學(xué)范）
緒論
一、源遠(yuǎn)流長的古代郵驛
二、艱難創(chuàng)業(yè)的晚清郵電
三、畸形發(fā)展的民國郵電
四、人民革命戰(zhàn)爭中創(chuàng)建的人民郵電
第一編
中華人民共和國郵電事業(yè)的發(fā)展歷程
第一章新中國郵電事業(yè)的開創(chuàng)與初建
（1949—1957年）
第一節(jié)迎接全國解放
一、革命戰(zhàn)爭通信中心移到北平
二、組織新中國的通信
第二節(jié)建立郵電領(lǐng)導(dǎo)體制
一、成立郵電部
二、實行“郵電合一”
第三節(jié)三年恢復(fù)時期的郵電通信
一、社會主義改造
二、迅速恢復(fù)和發(fā)展通信
三、端正經(jīng)營思想，確定服務(wù)方針
第四節(jié)收回國家通信主權(quán)
一、收回美商在上海的電話公司
二、中印兩國協(xié)商處理印度在西藏的郵電設(shè)施
三、丹麥商人資產(chǎn)作價轉(zhuǎn)給上海郵電部門
第五節(jié)郵電事業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段
一、加強以北京為中心的全國通信網(wǎng)
二、建立郵電科研、教育和工業(yè)基礎(chǔ)
三、建立新的企業(yè)管理制度
四、郵電事業(yè)的成就
當(dāng)代中國的郵電事業(yè)目錄CONTEMPORARY
CHINA
第二章在曲折中前進(jìn)（1958—1965年）
第一節(jié)“大躍進(jìn)”中的失誤
一、指導(dǎo)思想的錯誤
二、郵電企業(yè)的下放
三、郵電工作中的高指標(biāo)
四、“反右傾”使“左”傾錯誤繼續(xù)發(fā)展
第二節(jié)貫徹調(diào)整方針，糾正“左”傾錯誤
一、調(diào)整郵電管理體制
二、整頓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強職工隊伍建設(shè)
三、郵電基本建設(shè)、工業(yè)和院校的調(diào)整
四、緊縮機構(gòu)，精減人員
五、加強通信設(shè)備維修工作
六、加強基層企業(yè)管理
第三節(jié)調(diào)整后的回顧
第三章“文化大革命”時期的郵電事業(yè)（1966—1976年）
第一節(jié)動亂中的郵電事業(yè)
一、通信受到全面沖擊
二、郵電領(lǐng)導(dǎo)體制被打亂
三、郵電干部職工遭受迫害
四、郵電部的恢復(fù)和“四人幫”對郵電工作的干擾
第二節(jié)郵電事業(yè)在困難中發(fā)展
一、國務(wù)院決定建設(shè)電纜和微波
二、郵電科研、工業(yè)重新起步
三、適應(yīng)需要，通信建設(shè)有所發(fā)展
第四章改革與發(fā)展的新時期（1977—1986年）
第一節(jié)撥亂反正與工作重點轉(zhuǎn)移
一、兩年的徘徊
二、工作重點的轉(zhuǎn)移
第二節(jié)貫徹“調(diào)整、改革、整頓、提高”的方針
一、郵電工作的三年調(diào)整
二、郵電管理體制的調(diào)整
三、企業(yè)整頓
四、開放對臺灣地區(qū)通郵通電
第三節(jié)開創(chuàng)郵電通信現(xiàn)代化建設(shè)新局面
一、“六五”期間的工作方針和主要任務(wù)
二、加快發(fā)展農(nóng)村郵電的新政策
三、郵電經(jīng)濟體制改革
四、制定郵電翻三番的規(guī)劃
五、國務(wù)院和中共中央對郵電建設(shè)的關(guān)注
六、地方政府對郵電建設(shè)的支持
七、進(jìn)行職業(yè)道德教育和端正郵電局風(fēng)
八、郵電的法制建設(shè)
第四節(jié)改革與發(fā)展的重大成就
第二編
郵政
第五章郵政通信的任務(wù)、性質(zhì)和成就
第一節(jié)郵政的特點和任務(wù)
一、郵政的特點
二、郵政的任務(wù)和作用
第二節(jié)人民郵政的性質(zhì)和方針
第三節(jié)人民郵政的發(fā)展成就
...
...
第五編
郵電工業(yè)和基本建設(shè)
第二十章郵電工業(yè)
第一節(jié)郵電工業(yè)的成長及其特點
一、從修配起步到修造并舉
二、從通信企業(yè)大辦工廠到郵電工業(yè)體系的形成
三、健全郵電工業(yè)生產(chǎn)體系
第二節(jié)通信產(chǎn)品的發(fā)展
一、郵政通信器材和設(shè)備
二、明線載波通信設(shè)備
三、“兩個60路”通信設(shè)備
四、“兩個600路”通信設(shè)備
五、1800路中同軸電纜載波通信設(shè)備
六、960路微波通信設(shè)備和數(shù)字微波通信設(shè)備
七、電話設(shè)備
八、電報設(shè)備
九、其他各種通信設(shè)備和器材
第三節(jié)郵電工業(yè)的經(jīng)營管理
一、郵電工廠的分類和管理
二、經(jīng)營管理上的改進(jìn)
第二十一章郵電基本建設(shè)
第一節(jié)郵電基本建設(shè)的成就
一、郵電基本建設(shè)的特點
二、郵電基本建設(shè)的成就
第二節(jié)郵電基本建設(shè)的組織管理
一、管理體制
二、機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整
三、降低造價，提高效益
四、提高技術(shù)裝備水平
第三節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行基建工作程序
一、可行性研究報告和設(shè)計任務(wù)書
二、年度計劃
三、項目的實施
四、工程竣工和驗收投產(chǎn)
第四節(jié)郵電基本建設(shè)的改革
一、改革計劃管理
二、實行投資包干
三、設(shè)計單位企業(yè)化管理
四、實行工程項目招標(biāo)辦法
五、施工企業(yè)的改革
第六編
郵電經(jīng)濟管理和國際交往
第二十二章郵電經(jīng)濟管理
第一節(jié)郵電計劃
一、計劃任務(wù)、體制和指標(biāo)體系
二、規(guī)劃工作
三、統(tǒng)計監(jiān)督和統(tǒng)計報表
第二節(jié)郵電財務(wù)
一、財務(wù)管理體制的演變
二、通信企業(yè)財務(wù)和資金管理
三、財務(wù)分配
四、通信企業(yè)財務(wù)成果
五、基本建設(shè)財務(wù)管理
第三節(jié)郵電勞動工資
一、企業(yè)的勞動組織工作
二、勞動制度
三、職工工資
四、職工的勞動保險和勞動保護
五、職工勞動生產(chǎn)率
第四節(jié)郵電物資管理
一、物資管理體制
二、物資的供應(yīng)工作
三、郵電物資的管理工作
第五節(jié)郵電資費
一、郵電資費的制定
二、幾次重大調(diào)整
三、郵電資費的優(yōu)惠政策
四、郵電資費存在的問題
第二十三章國際交往
第一節(jié)建立國家間的郵電關(guān)系
第二節(jié)參加國際郵電組織活動
一、參加社會主義國家郵電合作組織活動
二、參加萬國郵政聯(lián)盟活動
三、參加國際電信聯(lián)盟活動
四、參加國際通信衛(wèi)星組織活動
五、參加亞洲太平洋地區(qū)郵政聯(lián)盟活動
六、參加亞洲太平洋地區(qū)電信組織活動
七、參加國際集郵聯(lián)合會和亞洲集郵聯(lián)合會
第三節(jié)開展國際間郵電經(jīng)濟技術(shù)合作
回顧與展望
附錄一中華人民共和國郵電事業(yè)大事年表
（1949—1986年）
附錄二郵電部歷屆主要領(lǐng)導(dǎo)人名錄
（1949—1986年）
附錄三中華人民共和國郵政法
后記
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