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本書（第三版）主要對第二版中的案例和專欄內容進行了更新，對全部正文進行了修正和升級。本書共包含四篇內容，第一篇介紹概念與模型，包括“戰(zhàn)略人力資源管理概念”和“戰(zhàn)略人力資源管理模型”兩章。第二篇主要介紹如何在組織戰(zhàn)略基礎之上規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，以及根據所規(guī)劃的戰(zhàn)略目標，如何去招聘和選拔符合組織需要的人力資源等內容。第三篇內容包括關鍵績效指標與平衡計分卡兩種重要的現代績效管理技術、薪酬福利與戰(zhàn)略的相關性、薪酬的決定與構成、福利的形式與作用以及薪酬與福利的設計等。第四篇主要包括開發(fā)的基本問題、開發(fā)需求分析、開發(fā)與職業(yè)發(fā)展、員工權利與法律規(guī)定、雇用關系與工會制度以及組織制度與和諧文化。