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知識經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理 
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9 7 6 8 3 7 1 0 8 3 5 0 5 讀者對象:適讀于經(jīng)濟、管理類研究生及對該領域感興趣的專家學者
人力資源是國家經(jīng)濟增長、社會發(fā)展和組織成長的核心。高素質(zhì)的人力資源更是企業(yè)的稀缺資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的真正源泉。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的傳統(tǒng)組織模式已經(jīng)逐漸被打破。組織需要形成與傳統(tǒng)模式不同但更加適應新時代要求的團隊組織模式。個人的發(fā)展也向個性化和獨立化的方向發(fā)展。在這個信息高速發(fā)展、知識日益更新的時代，人力資源與知識成為決定企業(yè)成敗的核心資源。因此，在知識經(jīng)濟時代，如何針對組織內(nèi)外部現(xiàn)狀，恰當?shù)剡x擇和制定人力資源戰(zhàn)略，有效選拔匹配人才，有效實施戰(zhàn)略人力資源管理，做好用人、育人、留人的工作，使企業(yè)的人力資源發(fā)揮出**作用，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，就顯得尤為重要。
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